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行政管理者工作效率培訓 專欄 》

行政管理者工作效率培訓專題,匯集有關行政管理者工作效率培訓的相關培訓資訊,行政管理者工作效率培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。行政管理者工作效率提升培訓,旨在使學員清晰了解行政崗位當家人的核心價值,幫助提升工作的愉悅感,熟悉辦公事務的處理技巧,做個效率為先的領導助手,成為上司的得力助手,在企業內部、企業對外的人際關系的經營上更加專業化。
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公開課
  • 行政管理實操訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-03-12

    第一講、 行政管理概述1、行政的價值雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見互動討論:行政的價值?行政的誤區:專業學行政出身的不多,工資不多,男的不多,在公司地位不高員工滿意度超過8..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-12-14

    第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化,..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-12-14

    第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化,..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 北京 (北京) 時間:2024-01-16

    第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化,..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 北京 (北京) 時間:2022-11-10

    第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-11-01

    第一講、 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-06-09

    概述/Overview課程背景:隨著企業管理水平的不斷提升,對行政管理的專業素質要求也越來越高,他們在工作中常遇到以下問題,不清楚行政管理在企業中的價值,不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理,或者..

  • 行政管理 實操訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-03-18

    課程簡介:第一講、 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,..

  • 向華為學習行政管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-04-15

    第一部分 深入了解標桿企業行政人員7檔職業發展,做自己20年+的行政高管職業規劃第一模塊 職業生涯規劃初見面1.我為什么工作?工作的意義在哪里?a.找到激勵自己工作的終極目的b.四招動態打造職業..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 四川 (成都) 時間:2020-12-24

    第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類: A類工作:執行 B類工作:監督 C類工作:方案D類工作:決策 案例分享:華為行政管理架構 行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-12-16

    第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類: A類工作:執行 B類工作:監督 C類工作:方案D類工作:決策 案例分享:華為行政管理架構 行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2020-11-26

    第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類: A類工作:執行 B類工作:監督 C類工作:方案D類工作:決策 案例分享:華為行政管理架構 行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 北京 (北京) 時間:2020-10-22

    第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類: A類工作:執行 B類工作:監督 C類工作:方案D類工作:決策 案例分享:華為行政管理架構 行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊..

  • Excel在人力資源與行政管理上的高效應用

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2020-07-17

    一.人員招聘與員工信息管理高效制作美觀的招聘流程圖面試通知可以這樣輕松發實用的員工信息登記表的制作員工胸卡的制作可以更簡單二.培訓管理中的應用需求調研的最佳助手----培訓需求調查表的制作..

  • Excel在人力資源與行政管理上的高效應用

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2019-07-19

    第一講(規范):工作表的設計規范一、數據規范化的技巧1. 許多“表哥表姐”其實不懂表2. 三表設計搞定職場一切表3. 員工信息表這樣設計才規范4. 試用期銷售員是否轉正這樣..

內訓課
  • “集團模式下的行政管理與控制”課程大綱

    主講老師:趙云龍 課程時長:2 天

    第一單元:集團管控概述——集團行政管控模式構建的基本依據 一、集團公司的核心管理能力——集團公司管控 1、集團公司管控的戰略思考 2、集團公司管控的四根支柱..

  • 高級行政管理培訓

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    引言:行政工作的性質與人員素質要求職責與工作內容工作性質與在企業中的價值專業知識與素質要求人員悟性與職業發展規劃1.技能錘煉1.1時間管理與工作籌劃1.2辦公室5S設計與管理介紹1..

  • 行政管理實務

    主講老師:汪廷云 課程時長:1 天

    第一講 行政管理在企事業單位中的定位1.企業運作模型 2.行政管理的意義(什么是行政管理),行政管理在企業中的重要性3.企業需要什么樣的行政管理 4.行政管理人員在本企業中的位置、作用(如何找準自己..

  • 行政管理培訓大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    第一章 行政部組織結構與責權第一節 行政部職能與組織結構一、行政部職能二、行政部組織結構第二節 行政部責權一、行政部職責二、行政部權力第三節 行政部管理崗位職責一、行政總監崗位..

  • 行政管理人員核心能力提升培訓課

    主講老師:李芳 課程時長:1 天

    第一單元:行政管理工作性質與職能特點一、行政管理崗位擔負的四大工作職能1、 職能部門的日常組織與協調2、辦公綜合事務管理3、協調安排與布置工作4、傳達落實與執行領導安排二、行政管理的四大作用 ..

  • 高級行政管理者--專業晉階與特訓

    主講老師:祁娜 課程時長:2 天

    第一部分:行政管理者“角色認知與職業化”構建 一、行政管理者的角色認知 (案例解析)1. 職業行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長與蛻變3..

  • 企業行政管理實務

    主講老師:張驪 課程時長:1 天

    第一部分:行政工作的職業內涵行政工作的職能范圍為什么要探討行政管理行政管理的職業內涵行政管理的素質要求案例分析第..

  • 精細化行政管理體系落地實踐

    主講老師:楊小鐘 課程時長:2 天

    上篇:從零開始,打破固有理念,掌握精細化行政管理第一講:行政管理的價值重塑行政管理的痛點共鳴:價值漠視、職業瓶頸、成就缺失、非專業化、績效失衡互動:挖掘行政職能的痛點,共同尋找最佳解決方案一、行政管理..

  • 高級行政管理者--專業晉階與特訓

    主講老師:祁娜 課程時長:2 天

    第一部分:行政管理者“角色認知與職業化”構建 一、行政管理者的角色認知 (案例解析)1. 職業行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長與蛻變3..

  • 高級行政管理晉階特訓

    主講老師:祁娜 課程時長:2 天

    第一部分:行政管理者“角色認知與職業化”構建 一、行政管理者的角色認知 (案例解析)1. 職業行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長與蛻變3..

  • 高級行政管理特訓

    主講老師:祁娜 課程時長:1 天

    第一部分:行政管理者“高效焦點解決SF+新思維”構建 (SF+新思維帶來深度思考)一、行政管理者的角色認知 (案例解析)1. 職業行政管理者的角色定位 2. 九段“行政..

  • 目標管理與工作效率提升

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、 目標管理的核心內涵 目標管理的作用 目標的三個主要來源企業在目標管理中遇到的問題目標管理的實施原則 目標管理五要素 目標管理的六個特征 我..

  • 劉俊鵬老師-核心課程-行政、文秘人員行政工作效率提升訓練

    主講老師:劉俊鵬老師 課程時長:2 天

    劉俊鵬老師-核心課程-行政、文秘人員行政工作效率提升訓練主講:劉俊鵬老師【課程概述】秘書既是主管的得力助手,又是內部溝通的橋梁。身為秘書,如何出色完成主管下達的任務?如何在繁忙的工作中游刃有余?現代秘書的..

  • 曾子熙老師-精品課程-時間管理與工作效率提升

    主講老師:曾子熙老師 課程時長:12 天

    曾子熙老師-精品課程-時間管理與工作效率提升主講:曾子熙老師課程規劃說明:在企業經營中,如何提高工作績效,創造營利,一直是倍受重視的課題,經理人皆具備專業知識與技能,而如何將所有能力發揮的更有效能,協助經..

  • 事半功倍 享受工作——“工作效率提升方法(2天全員)3.0

    主講老師:劉峰松 課程時長:2 天

    開場導入v工作時我們會遇到什么問題妨礙工作繼續v我們的工作任務/工作計劃是不是經常變v我們的工作總結和工作計劃是不是經常銜接不上v為什么我們的工作半途而廢v為什么您不愿意做v為什么您不會做的事..

  • 運籌帷幄·謀定而動 ——高效時間管理與工作效率提升

    主講老師:董玉川 課程時長:2 天

    培訓暖場:86400第一講:事半功倍·工具培訓理念先行一、時間管理1. 目的:決定什么事該做,什么事不該做2. 功能:是透過事先的規劃,作為一種提醒與指引案例:張經理的時間安排二..

  • 卓越執行力及工作效率

    主講老師:張美娟 課程時長:1 天

    一、認識執行力1.什么是執行力,執行力的本質是什么2.執行力體系四大核心要素:4R3.執行不力在企業內的表現行為4.企業建立執行力三大誤區二、執行不力的十大原因1.指令不明 ..

  • 高效時間管理與工作效率提升

    主講老師:趙勝 課程時長:1 天

    一:時間管理的概念1、時間管理小故事2、高效人士與低效人士的時間運用差別3、掌握時間管理是邁向成功的第一步4、時間管理的真正涵義5、時間管理的管理對象是什么6、時間管理的關鍵點解析二、時間..

  • 時間管理與工作效率提升

    主講老師:王鏻 課程時長:1 天

    第一部分:時間管理的概念1.時間管理的概念。2.掌握時間管理是邁向成功的第一步3.給時間管理賦予定義,并不是規劃時間就等于時間管理4.何謂時間管理?案例:巧用時間管理多活年5.時間管理的元素---..

  • 分身有術——時間管理與工作效率提升

    主講老師:劉志翔 課程時長:2 天

    第一講 明確目標和時間管理一、目標管理的意義1. 目標管理與時間管理的關系2. 目標的作用互動游戲:數數字1)彼得德魯克、惠普創始人帕卡德名言2)比喻:方向盤、發動機、測試儀二、目標設定的..

  • 結構化思維提升組織工作效率 組織效率與職業技能素養提升培訓課程

    主講老師:劉超 課程時長:1 天

    第一部分結構化思維基本認知一、結構化思維概述互動環節:《超強大腦》記憶挑戰結構化思維定義二、結構化思維四個原則案例:要求把下述內容表述清晰&..

  • 基于工作效率提升的時間管理

    主講老師:李巍華 課程時長:1 天

    一、時間管理的概念與誤區【故事】:死神的帳單1、什么是時間?2、時間管理的實質時間管理的對象不是“時間”,而是每一個“使用時間的人和選擇”,其本質就是&..

  • 目標管理與工作效率提升技術

    主講老師:李乾 課程時長:2 天

    課前思考:為什么要進行目標管理?如何合理利用工作時間?如何有效提升工作效率?導入篇:目標管理概述一、合理利用時間調查分析:1)國外某著名咨詢機構對大量職業人士進行一天工作時間安排調查報告。2)日本學者..

  • 提高工作效率之時間管理

    主講老師:馬琳 課程時長:1 天

    第一單元:改變心智模式小實驗:了解時間的本質克服自己的心理暗示生命中的二八原則從實踐中得到提升樹立正確的時間價值觀..

  • 職場工作效率提升

    主講老師:鄭凱文 課程時長:1 天

    第一講:正確認知時間的價值游戲:瘋狂紙牌屋一、時間的重要性二、令人窒息的“數字人生”案例1《一生時間的分配》案例2《一生時間的度過》三、時間的定義與特性1、時間的定..

系統培訓
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