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行政管理培訓公開課

  • 行政工作統籌管理

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    2 天

    課程收益：第一單元 關于行政統籌的基本認知（一）當前環境下行政管理的轉型1、 從管家型到樞紐型2、 從經驗管理到科學管理3、從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1、協調的功能2、優化的功能3、執行的功能 ..

  • 行政工作統籌管理

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    2 天

    課程收益：單元 課程內容第一單元 關于行政統籌的基本認知（一）當前環境下行政管理的轉型1、從管家型到樞紐型2、從經驗管理到科學管理3、從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1、協調的功能2、優化的功能3..

  • 行政工作統籌管理

    博文 ￥4800/天

    2 天

    課程收益：引子視頻:接待泡茶的故事----新時期行政工作效率效能問題回顧與分析第一講：重新認識行政管理及其價值和定位1.1何謂行政管理？企業行政管理學的沿革1.2行政管理的六大職能及其內涵1.3行政管理職能在企業的價值及其定位..
  • 課程收益：第一講、 行政管理概述1、行政的價值雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見互動討論：行政的價值？行政的誤區：專業學行政出身的不多，工資不多，男的不多，在公司地位不高員工滿意度超過80%，凈利潤超過同行..
  • 課程收益：(一)公文寫作與處理實務案例解析1.公文寫作必備的前提條件2.印發性轉發性通知標題中，被印發被轉發的文件帶書名號嗎?其是正文還是附件?3.是否所有公文標題都由3個要素組成?有沒有兩個或者一個要素的情形?4.企業主要領導人..
  • 課程收益：第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執行B類工作：監督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構行政工作中的情商：崗位潛力激發，團隊業績最大化，企業文化與組織架構 ..
  • 課程收益：第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執行B類工作：監督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構行政工作中的情商：崗位潛力激發，團隊業績最大化，企業文化與組織架構 ..

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    2 天

    課程收益：第一單元 關于行政統籌的基本認知（一）當前環境下行政管理的轉型1、 從管家型到樞紐型2、 從經驗管理到科學管理3、從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1、協調的功能2、優化的功能3、執行的功能 ..

  • 行政工作統籌管理

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    1 天

    課程收益：一、關于行政統籌的基本認知1、當前環境下行政管理的轉型（1）從管家型到樞紐型（2）從經驗管理到科學管理（3）從被動執行到主動推進2、行政統籌的績效價值（1）協調的功能（2）優化的功能（3）執行的功能（..
  • 課程收益：一、專業行政人員、秘書/助理人員的職業化素養1.專業秘書/助理的定義與職業價值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業需要什么樣的行政人員2.認清秘書/助理的十四項職責3.專業秘書/助..
  • 課程收益：第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執行B類工作：監督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構行政工作中的情商：崗位潛力激發，團隊業績最大化，企業文化與組織架構 ..
  • 課程收益：（一）主題：公文寫作與處理實務百問百答及常見問題解疑（涉及企事業等相關單位各種公文寫作問題解答）部分課程提綱：1.印發性通知、轉發性通知標題，被印發、轉發文件帶書名號嗎？其以正文還是以附件的形式存在？2.在公文寫作中，&ld..
  • 課程收益：授課方式：啟發式互動教學、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓游戲、模擬演練課程時間：2天；12小時課程大綱 一、專業行政人員、秘書/助理人員的職業化素養1.專業秘書/助理的定義與職業價值v行政人員的角色扮演：管家..

  • 企業行政統籌管理

    舒薇 ￥3800/天

    2 天

    課程收益：課 程 提 綱 單元 課程內容 ..

  • 企業行政統籌管理

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    2 天

    課程收益：課 程 提 綱 單元 課程內容 ..
行政管理培訓內訓課
  • 課程收益：第一部分秘書角色認知一、秘書的職業特性與素質要求1、準確自我定位 高級秘書與初級、中級秘書工作內容有什么不同 ——視頻：為什么不提拔我？ ——現場演示：&ldq..

  • 行政和銷售人員職業形象全面提升訓練

                       

    2 天

    課程收益：一、 銷售人員的從業心態與角色認知1. 銷售人員的三種心理素質2. 銷售人員的定位3. 銷售人員應該具備的素質4. 銷售人員應具備的能力二、 銷售人員的職業形象修煉1. 銷售人員儀容儀表篇..
  • 課程收益：一、 行政管理的業務特性1、 行政工作：統籌管理的六大難點　 2、 四步循環：把復雜的問題做簡單　3、 四種特質：成就優秀行政管理人員　 4、 行政管理問題綜合分析模型演練：對比法分析工作失誤二、 行政領導的..

  • 名企名校行政體系學習交流

                       

    2 天

    課程收益：名企名校行政體系學習交流● 項目背景沒有什么比大規模的行政系統更能反映現代政府的復雜性，如何管理和控制行政機關是民主政府的中心問題。行政權利延伸到美國經濟和社會的每個角落，雖然行政系統在美國憲法中很少有直接提及，但是其體..
  • 課程收益：課程背景：對高級助理和秘書來說，沒有受到專業系統訓練，將無法從戰略性全方位角度認知秘書與助理的工作；在所從事的工作中感覺缺乏理論支持；工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節奏；想為領導作的更多、更好卻沒有好的方法、思路；想更好的執行..
  • 課程收益：課程前言：您是否遇到這樣情況：1.在行政工作中沒有受到過系統訓練，無法從戰略性全方位角度認知行政管理工作2.不知如何把握上級的意圖，完成任務3.感覺工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節奏4.行使對外界社會的管理職能..

  • 醫院行政工作統籌管理

                       

    2 天

    課程收益：課程設置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 一、現代醫院中行政管理的定位 1、現代醫院運行模型 2、醫院行政管理工作的績效價值 3、醫院行政管理人員的素質特點 4、醫..
  • 課程收益：課程背景 如果您是一位企業管理者，沒有專業尺度如何衡量行政工效？ 如果您是一位行政負責人，欠缺專業工具如何自信面對員工？ 如果您是一位文秘工作者，錯過專業指導怎能獲得職場晉升？ 本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練，幫..
  • 課程收益：一、緒言：擅寫公文可以帶來什么？ 思維還是技能二、透過公務說公文1. 了解組織中的“公務”2. 文書的涵義與特點3. 文書的分類4. 行政公文處理過程與呈現形式5...

  • 行政文秘與商務禮儀精選課程研修

                       

    2 天

    課程收益：第一天 企業行政文秘職業素養 商務禮儀培訓（一）、文秘角色認知與職業素養 1.企業文秘工作的基本特征 2.文秘人員的重要價值和作用 3.文秘人員的自我角色定位 4.性格和心理素質修養 5.情感和意志力修養 6..
  • 課程收益：第一部分:總論公文寫作一.公文寫作的概念與分類二.公文寫作的特點第二部分：行政公文寫作一.行政公文的定義二.行政公文的文種三.行政公文的格式要求1.眉首、主體、版記2.發文機關標識3.發文字號..
  • 課程收益：第一單元：集團管控概述——集團行政管控模式構建的基本依據 一、集團公司的核心管理能力——集團公司管控 1、集團公司管控的戰略思考 2、集團公司管控的四根支柱 3、集團公司管..
  • 課程收益：引言：行政工作的性質與人員素質要求職責與工作內容工作性質與在企業中的價值專業知識與素質要求人員悟性與職業發展規劃1.技能錘煉1.1時間管理與工作籌劃1.2辦公室5S設計與管理介紹1.3社交與接待1..
  • 課程收益：引言：每一位辦公室主任都應該具備成長型思維；引言：- 什么是學習？為什么要學習？案例分析：市場化后的小王和老趙- ETP介紹及分析案例分析：職業發展與組織發展的關系行政人員能力提升的CASK學習地圖行政意識 ..
  • 課程收益：劉俊鵬老師-核心課程-行政、文秘人員行政工作效率提升訓練主講：劉俊鵬老師【課程概述】秘書既是主管的得力助手，又是內部溝通的橋梁。身為秘書，如何出色完成主管下達的任務？如何在繁忙的工作中游刃有余？現代秘書的專業工作方法，在日常..
  • 課程收益：第一講 行政人員的角色和職責一、討論：我是誰？二、行政人員的三大角色：角色與職責三、行政人員需要具備的素養目標角色態度素養..
  • 課程收益：第一講：走進行政管理——行政管理的內涵及要求一、什么是行政管理1. “行政”與“行政管理”2. 行政管理的5大職能3. 行政管理工作的特點&mdas..
  • 課程收益：時間 內容 方法 ..
  • 課程收益：（一）財政部《行政事業單位內部控制規范（試行）》（二）行政事業單位《某行政事業單位內部控制規范（試行）》（三）審計中發現的行政事業單位內部控制問題案例一： “三公”經費超預算。案例二：通過往來科目..
  • 課程收益：第一講：職業素養篇一、行政人員（秘書/助理）的職業角色定位1. 行政人員（秘書/助理）的角色認知2. 行政人員（秘書/助理）的定義與職業價值3. 行政人員的角色扮演：管家.助手.人際4. 企業需要什么樣的行政人員..
  • 課程收益：第一講：專業秘書/助理的角色認知一、專業秘書/助理的定義與職業價值1. 行政人員的角色扮演：管家、助手、人際2. 企業需要什么樣的行政人員二、認清秘書/助理的十四項職責三、專業秘書/助理必備的技能與素質四、準確自..
  • 課程收益：第一講 行政管理在企事業單位中的定位1.企業運作模型 2.行政管理的意義（什么是行政管理），行政管理在企業中的重要性3.企業需要什么樣的行政管理 4.行政管理人員在本企業中的位置、作用（如何找準自己在企業中的位置）..
  • 課程收益：前言第一講 公文概述 一、公文的概念及其歷史沿革二、企業公文與國家行政機關公文的聯系與區別 三、公文的作用四、通用公文的分類 五、通用公文的文種六、公文的特點第二講 企業常用公文的格式與寫作技巧一、通..
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