【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高中層管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
本課程的工具和方法像是散落的彈珠，不單是提供小貼士和在會議中引導(dǎo)參與者的技巧，而是提供引導(dǎo)會議時所需要的一套內(nèi)在精神的、自我鍛煉和練習(xí)的方法，CSA引導(dǎo)技術(shù)工作坊可以讓你快速澄清你的目標(biāo)，激發(fā)群體參與并在最大程度上貢獻(xiàn)自己的智慧，選出最佳的解決方案，讓你能夠擁有“處在當(dāng)下”的自在心法。

單元一：概念——引導(dǎo)技術(shù)解讀
課程導(dǎo)入：什么是引導(dǎo)技術(shù)
一、引導(dǎo)：引導(dǎo)就是達(dá)成共識、締結(jié)聯(lián)盟的過程
二、引導(dǎo)發(fā)生的時機(jī)
三、引導(dǎo)則是從社會學(xué)發(fā)展出來的
四、引導(dǎo)者的角色定位及條件
五、引導(dǎo)者的七個任務(wù)
六、引導(dǎo)技術(shù)的精髓：參與、思考、貢獻(xiàn)

單元二：原理——引導(dǎo)技術(shù)工作坊設(shè)計(jì)
一、CSA引導(dǎo)技術(shù)工作坊模型
（一）啟動：啟動工作坊
（二）主體：CSA引導(dǎo)技術(shù)工作坊主體
1.澄清
2.解決問題
3.行動計(jì)劃
（三）結(jié)束：結(jié)束工作坊的4個關(guān)鍵因素
1.對主題進(jìn)行摘要總結(jié)
2.匯總工作坊反饋意見
3.表達(dá)個人感謝
4.愉快的結(jié)束離場

二、設(shè)計(jì)CSA工作坊的步驟
（一）確定工作坊需要交付的成果
（二）定義工作坊的階段
（三）選擇每個階段的相關(guān)引導(dǎo)方法和工具
（四）增加暖場、保持能量和結(jié)尾的方法和工具

三、設(shè)計(jì)CSA引導(dǎo)技術(shù)工作坊的流程方法
（一）啟動：暖場
引導(dǎo)工具箱：Grape 雞尾酒會
（二）澄清
1.澄清的三種典型場景
2.工具箱
方法1：me/we/ue
方法2：力場分析
方法3：許愿
（三）尋找解決方案
工具箱
方法1：藝?yán)冉?br /> 方法2：頭腦書寫
方法3：咖啡館
（四）制定行動計(jì)劃
工具箱
方法1.視覺路標(biāo)
（五）結(jié)束
工具箱
方法1：談話棒

單元三：演練——設(shè)計(jì)你的引導(dǎo)技術(shù)工作坊
一、引導(dǎo)練習(xí)
二、體驗(yàn)最佳案例
三、工具箱的回顧
四、設(shè)計(jì)工作坊
五、分享與點(diǎn)評

結(jié)語：引導(dǎo)就是達(dá)成共識、締結(jié)聯(lián)盟的過程 

廣東王者歸來企業(yè)營銷管理顧問公司創(chuàng)始人

江西阿米巴企業(yè)管理顧問公司總顧問

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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• 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊

   

  云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實(shí)踐介紹（半天）1.云計(jì)算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺戰(zhàn)略的定義和設(shè)計(jì)-平臺模式特征和類型，平臺商業(yè)的設(shè)計(jì)架構(gòu)4.平臺商業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動云轉(zhuǎn)型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊

   

  主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價(jià)值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設(shè)計(jì)思維的基本理念與步驟Ø什么是設(shè)計(jì)思維（Designthinking）&Osl..

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• 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核

   

  1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..

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• 修出好“型”來—九型人格工作坊

   

  課程簡介： 俗話說：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個性，也就是心理學(xué)上所稱的性格。所謂性格，也可區(qū)分為個性與格局，人的成就大小，正與個性格局，有著密不可分的關(guān)系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會！來看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會產(chǎn)生不一樣的感覺，..

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• 卓越人生工作坊

   

  第一單元：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 第二單元：創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強(qiáng)大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價(jià)值觀 2.1何謂價(jià)值觀 2.2價(jià)值的形成 2.3活動練習(xí)： 2.3.1價(jià)值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價(jià)值定位法---倍增行動力的心靈運(yùn)..

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