【培訓對象】
總經理、企業核心團隊、骨干員工、有志向的個人

【培訓收益】
提升員工激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性素質。

 第一天上午（9:00—11:30左右）

1、 助教團會場準備及定向

目的：做好會場布置及準備，清晰學習的方向，讓助教團更好的支持學員。

助教團和導師午餐

第一天下午（13：00--18：00左右）

1、學員開課進場

2、課程大定向

3、守則與分組

4、隨遇交流：信任

目的：1、調整學員心態，清晰學習的方向及學習如何建立團隊，增強團體意識.

　　　2、無論個人還是團隊，信任是基礎是前提，在信任的基礎上才能創造。

晚餐：1、分組圍餐

       2、團隊功課：針對下午的學習，分享在工作生活方面，新的想法和行為。

 第一天晚上（19:30—22:00左右）

1、負責任VS不關我事

目的：在工作和生活中以一個負責任的心態來對待工作、上級、同事、客戶和家庭。

2、 紅黑游戲

    目的：在企業和部門中以共羸的心態來對待工作生活中的人和事。

團隊功課：針對晚上的學習，分享在工作生活方面，新的想法和行為。

 第二天上午（08：30--12：30左右）

1、分享及教練

2、回應練習

目的：1、加深對負責任和共贏的體驗和理解，解除誤區。

2、建立向內看的習慣，了解自己，善于從別人的回應中學習。

午餐：1、分組圍餐

       2、團隊功課：針對上午的學習，分享在工作生活方面，新的想法和行為。

第二天下午（14：00---18：00左右）

1、團隊風采

目的：1、樹立達成目標的決心，激發團隊凝聚力和個人潛能。

2、深刻體會公司、上級和家人對自己付出的不易，激發感恩。

3、堅定對愿景和目標的決心。

晚餐：1、分組圍餐

       2、團隊功課：針對下午的學習，分享在工作生活方面，新的想法和行為。

       3、排練團隊節目

第二天晚上（19：30—23：00左右）

1、團隊節目表演

2、心靈探索

目的：讓每一個學員懂得感恩、珍惜身邊的人，欣賞、珍惜自己，并創造積極、樂觀的環境。

第三天上午（08：30—12：30左右）

1、自由分享

2、破產

目的：支持學員洞察自己的心智模式，認識并改變自己負面的、對目標不利的信念。

午餐：1、分組圍餐

       2、團隊功課：針對上午的學習，分享在工作生活方面，新的想法和行為。

第三天下午（14：00—19：00左右）

1、如何制定SMART計劃

2、嘉許、頒發獎杯獎牌

3、接嘉賓

目的：清晰下一步如何進行實踐，堅定達成目標的決心。

★教練技術與團隊績效導師，管理培訓實戰型講師，始終專注教練技術及團隊打造領域的研究。★接受過國際教練聯合會（ICF）認證的訓練，獲得專業教練資格，接受過NLP國際專業執行師的嚴格考核。★憑借多年名企的管理實踐，以及十年咨詢培訓的豐富經驗，曾服務山西移動、內蒙航空、貴州煙草、渤海保險等數百家知名企業,提升個人與組織績效。★泰山管理學院總裁班教練技術領域特聘講師。★河北正為機構、貴州威鵬、中華講師網、深圳智慧同盟、聚成公司特聘導師。

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