什么是樂高工作坊？
樂高工作坊是借助樂高道具為載體的定制化工作坊，根據客戶的實際需求設計流程，引導客戶基于現實情況真誠對話集思廣益，從而找到符合自身實際的解決方案。
版權聲明
在樂高應用領域，劉方老師擁有3項版權和1項認證：
一、《樂高團隊工作坊® 》（滬作登字-2018-L-01043793）：面對企業客戶定制工作坊。
二、《樂高做培訓® 》（國作登字-2018-A-00519419）：面對培訓師群體，將樂高應用于培訓和引導之中。
三、《樂高做教練® 》（國作登字-2019-A-00795540）：面對教練群體，將樂高引入教練活動中。
三、樂高®認真玩® 方法認證，樂高認真玩大師協會提供的官方國際認證
給合作伙伴的話：樂高工作坊不是標準課程，同樣是《樂創新工作坊》，面對不同的客戶需求會有完全不同的方案設計，每一次成功的樂高工作坊，都來自于與客戶的充分溝通。
工作坊需動用大量的樂高道具，例如一次25人的工作坊，如果去樂高中心租用一天，道具的費用大概在7-8千，且不能保證租到，因為樂高中心會優先滿足自身的使用需求，同時道具種類比較單一，不適合企業成人工作坊。與客戶溝通時需提示樂高道具所需費用。
樂高工作坊最有價值的部分并不是樂高，而是培訓師的課前設計和臨場引導能力。對于一些標準課程無法解決的需求，歡迎合作伙伴前來問詢，相信我們可以一起開發出全新的項目，為客戶帶來價值！（已經有多個案例證明了這一點！） 

簡介：采用獨特核心流程和工具，結合引導技術和建構技術通過樂高搭建，讓學員在輕松的環境中了解并模擬真實的工作場景，發揮每個人的作用，以最為適合的方式達成共識。樂高工作坊需根據客戶實際需求高度定制，涵蓋創新、變革管理、團隊融合、跨部門溝通等課題。
國際化管理類：
CC001跨文化溝通
CC002跨文化團隊管理
CC003跨文化領導力
CC004外派人員赴任前培訓
CC005虛擬團隊管理
CC006國家文化
注：各課程間章節可根據客戶實際需求靈活調整，還可以根據客戶實際需求進一步定制。
劉老師曾經在22個國家實地工作，領導過多個國際化團隊取得卓越績效。15年的國際化培訓和管理經驗幫助劉老師能以最有效的方式針對學員真實需求來展開培訓課程和引導工作坊。
劉老師的培訓不同于以往以講授內容為主的傳統培訓，而是通過“由學員提出問題并解決問題”的理念，結合學員實際情況，使用多種引導手段，使學員自己找到問題解決的方案并在工作中實施。在培訓領域，劉老師已經在20多個國家為來自60多國的客戶提供各類培訓，并在2010年協助上海世博局為60萬志愿者設計并實施跨文化與領導力培訓，獲得上海世博局特聘培訓師稱號。
劉老師還具有國際化的課程開發與設計能力，多次根據客戶實際需求量身定制各類工作坊，獲得客戶的高度評價。同時劉老師非常創新，設計了許多獨特的工具與模板幫助學員解決實際工作中遇到的問題。
《樂高團隊工作坊®》版權擁有者
《樂高做培訓®》版權擁有者
《樂高做教練®》版權擁有者
樂高®認真玩®方法 認證引導師
社交風格™（Social Style™）大師級認證
行為情商™（Behavioral EQ™）大師級認證
韌性思維™（Adaptive Mindset for Resiliency™）大師級認證
價值中心的創新™（Value Centered Innovation™）認證培訓師
變革任務™（ChangeQuest™）認證培訓師
上海世博局特聘培訓師 

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• 制造業數字化轉型工作坊： 業務模式、組織、流程、人、目標和考核

   

  1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品創新1.1.3數字化技術賦能，企業可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優勢1..

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