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好結果自己會說話-目標管理與計劃執行

地點： 廣東 (深圳) 價格：4580 時間：2025-11-14

第一講：成在目標 - 目標管理意義1. 面對目標的心態-決定最終狀態案例：銷售員中的“戰斗機”是怎樣練成的？2. 面對目標的定位-決定最終地位案例剖析：三個好同事最后職場成就為..

統籌規劃-目標管理與計劃執行

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-02-21

1、為什么我們需要目標管理？2、目標管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學員研討：不同級別的管理者，目標管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同級別的目標管理意識3、目標管理的定義 ..

銷售目標管理與高效執行

地點： 四川 (成都) 價格：1280 時間：2024-03-22

第一部分：堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1. 為何我們的動力不能持久？2. 人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3. 銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4. 銷..

沙盤模擬：點時成金——時間與目標管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-03-01

第一單元：為什么——時間與人的關系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉（3）時間不能停滯2、時間管理的問題（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？（2）..

目標管理與計劃執行復盤

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2023-05-26

【課程大綱】一、目標管理的關鍵認知1、為什么我們需要目標管理？2、目標管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學員研討：不同級別的管理者，目標管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同..

高成效目標管理與計劃落實

地點： 廣東 (深圳) 價格：3580 時間：2021-09-18

模塊一：經理人的目標管理第一單元：關于目標的概念1.目標是什么？2.目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）3.目標與期望（期望理論）4.目標管理的工作流程5.制定目標是管理..

目標管理與計劃實施

地點： 廣東 (深圳) 價格：2800 時間：2020-08-15

第一單元 制定目標（BSC）：如何制定公司的戰略目標【1.5H】1、公司的年度目標提出與說明2、公司的戰略地圖識別，實現戰略的步驟和要素3、部門關鍵績效領域KRA，何謂KPI關鍵業績指標4、練習：怎樣..

目標管理與績效考核的關鍵技巧

地點： 價格：5800 時間：2016-09-25

主辦單位：萬課網(www.wankepx.com)開課時間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南（宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠坤) 2016年10..

目標管理與績效考核的關鍵技巧

地點： 價格：5800 時間：2016-09-24

主辦單位：萬課網(www.wankepx.com)開課時間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南（宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠坤) 2016年10..

目標管理與績效考核的關鍵技巧

地點： 廣東 (東莞) 價格：5800 時間：2016-08-13

主辦單位：萬課網(www.wankepx.com)開課時間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南（宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠坤) 2016年10..

目標管理與激勵創新

地點： 北京 (北京) 價格：3800 時間：2015-01-16

第一講 目標規劃與KPI設計案例：ZB公司目標制定時，如何平衡基層與管理層的利益訴求……1、目標管理與目標規劃目標管理內涵目標規劃的工作結構2、制定目標的原則制定目..

跨越式發展團隊決勝目標管理與執行力

地點： 浙江 (杭州) 價格：1280 時間：2014-11-15

第一部分 目標管理第一章 正視目標存在的意義目的：了解目標的重要性，以及目標的可行性一、 目標制訂在終端的現狀1、 商業職能不明確2、 目標完成率偏低3、 目標過于單一4、 目標制訂與執行..

銷售團隊目標管理與執行

地點： 北京 (北京) 價格：1800 時間：2014-02-22

第一講銷售領導力什么是銷售領導力職業發展與領導力呈現領導力的人格特質領導力行為案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決定……領導決策藝術決策的三角關系..

銷售目標管理與銷售激勵制度創新

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2012-12-21

一、銷售團隊的領導力1、銷售團隊需要什么樣的領導力2、銷售團隊領導力3、銷售經理最缺的領導力元素4、銷售領導力之8大守則5、案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然…&hel..

目標管理

地點： 北京 (北京) 價格：20000 時間：2012-06-20

一、為什么學習本課程：為什么有的企業穩健發展，有的企業卻停滯不前？有的企業目標一個個都能實現，有的企業卻天天在找差距，制定的目標也是空中樓閣？很多企業不是沒有制度，不是沒有人才，而是沒有科學、系統、務實的目標..

重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標管理

主講老師：吳鵬德 課程時長：2 天

第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重..

服裝行業市場督導——目標管理課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.店鋪年度月度目標的制定2.店鋪業績目標的分解3.店鋪服務目標的制定4. 店鋪服各項目標的達成..

服裝行業終端店長——店鋪業績目標管理課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進4.績效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法..

目標管理與工作計劃

主講老師：閆偉 課程時長：1 天

第一講 目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講 目標制定的程序與步驟目標制定的工作程序目標制定的關鍵&mda..

地產企業目標管理與計劃管理

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、什么是目標管理1．關于目標【經典回放】關于目標的小實驗（1）什么是目標（2）定性目標與定量目標（3）目標的意義2．認識目標管理（1）什么是目標管理（2）目標管理的八大功能（..

目標管理與執行力--運用人格分析、心理學

主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素目標設定后的改變原則目標的分解：自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設定不..

打造時間力：時間與目標管理

主講老師：馬千里 課程時長：2 天

【話題】如何更高效地工作【第一講】時間管理的心理學·成功的起點·提高時間效率的3個心理障礙·自尊決定你的人生·改善表現的3個步驟&mid..

目標管理與提高執行力技能

主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素目標設定后的改變原則目標的分解：自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設定不..

目標管理與平衡計分卡

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

第一單元、目標管理及目標計分卡一、什么衡量目標的標準二、、目標管理的作用一、目標管理(Management By Objective,MBO.)二、目標管理的內容三、目標的類別：1、數量目..

目標管理與績效考核實戰技巧

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學員討論：績效考核與績效管理的區別? 績效管理六步法之邏輯關系  1、績效目標..

目標管理與績效考核體系

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學員討論：績效考核與績效管理的區別? 績效管理六步法之邏輯關系  1、績效目標..

價值為導向的目標管理與績效管理

主講老師：黃亨煜 課程時長：2 天

課程大綱：第一部分: 新世紀的績效管理策略◎什么是績效管理？ ◎績效管理與企業價值觀◎績效管理如何與薪酬結構相連接？ ◎CEO眼中的績效管理 ◎HR眼中的績效管理 ◎業務部門眼中的績效管理◎績效管..

中層管理實用性目標管理與績效考核

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

第一部分：有效的目標管理辦法1、 目標管理是什么2、目標管理的利與弊3、目標與目標管理的因果關系4、明確目標管理實施的成功要素5、中層的目標管理三部曲制定不同業績視角的困擾…6、..

目標管理與計劃執行

主講老師：王昌國 課程時長：2 天

模塊一：目標管理篇第一章 經理人的四維目標體系1、經理人的四維目標體系承上：接受任務啟下：分配任務平級：推進任務自我：平衡任務2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..

目標管理績效考核

主講老師：馬永志 課程時長：1 天

一、什么是目標管理1．目標管理的要點2．目標管理的好處3．目標管理的六個特征二、管理者應如何制定目標1．目標設定常見的錯誤2．目標設定SMART原則及應用3．中層干部設定部門目標的八大核心..

目標管理

主講老師：馬永志 課程時長：1 天

一、什么是目標管理1．目標管理的要點2．目標管理的好處3．目標管理的六個特征二、管理者應如何制定目標1．目標設定常見的錯誤2．目標設定SMART原則及應用3．中層干部設定部門目標的八大核心..

目標管理與高效溝通

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

一、什么是目標管理1．目標管理的要點2．目標管理的好處3．目標管理的六個特征二、管理者應如何制定目標1．目標設定常見的錯誤2．目標設定SMART原則及應用3．中層干部設定部門目標的八大核心..

卓越目標管理

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

教學大綱：1、目標的涵義2、目標的意義3、目標的作用（1）具有指明方向支配活動的作用（2）具有指導計劃編制的作用（3）具有激勵作用（4）具有凝聚作用（5）目標是組織的考核依據 ..

電力企業目標管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、 目標管理的本質 1、何謂目標管理 2、目標管理五要素 3、目標管理的作用 4、目標管理的五個工作流程 案例：某供電局2009-2013年四大核心目標二、制定目標應采取的工作程序 1、..

目標管理與績效考核

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

要成就一件事情，一定要以目標為導向，才會把事情做好，把握「現在」，專注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業采用了目標管理方式，這不僅是一種有效的激勵方式，而且在很大程度上避免了任務進程的不協調，大..

目標管理

主講老師：李建華 課程時長：1 天

為了達成團隊的總體目標，如何規劃和分解本部門的目標？ 資源永遠是有限的，為了實現部門或個人目標，必須做哪些“大事“？ 如何制定可行的實施計劃，以確保完成這些“大事&rdqu..

向惠普學習——目標管理與績效考核

主講老師：李建華 課程時長：1 天

【課程背景】 作為一個企業干部，您是否會常常感到迷惑： 　　為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ 　　為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 　　為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？ ..

房地產企業如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺

主講老師： 課程時長：2 天

議題一： 房地產企業人力資源管理現狀與趨勢  現代房地產經營觀念發展歷程  房地產企業生存環境的變化  市場競爭為房地產企業帶來的機遇和挑戰 ɧ..

目標管理實務

主講老師：田啟成 課程時長：2 天

【課程特色】 ◆緊緊地把教學內容與實踐能力相結合，并有課堂自測題，圖表的制作及工具箱，課程風趣輕松，將理論知識演繹得生動易懂； ◆老師重視和學員之間的互動交流，采用MBA式課堂互動形式，以此來激發學員充分參與度、關注..

現代醫院管理者的目標管理與時間管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇：目標管理&時間管理 　　u 醫院管理工作的兩重有效性 　　u 目標管理：保障醫院戰略的實現 　　u 時間管理：提高醫院資源的效率 　　u 目標管理讓大家..