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董事局成員 | 高層管理 | 中層管理
【培訓(xùn)收益】
1.時間管理的心理學(xué)；
2.通過目標和目的掌控時間；
3.出色管理時間的本質(zhì)——自我規(guī)劃；
4.設(shè)立合理的優(yōu)先級別；
5.培養(yǎng)有始有終的工作習(xí)慣；
6.管理具有多重任務(wù)的工作；
7.節(jié)省時間的技巧——如何處理6種浪費時間的行為；
8.克服拖拉的惡習(xí)；
9.時刻牢記“目的”和“目標”；
10.與他人打交道時如何節(jié)省時間；
11.基于目標管理的時間管理哲學(xué)；
中山大學(xué)客座教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港理工等高校MBA班講師
華夏酒報酒業(yè)營銷專家團專家
深圳馬千里企業(yè)管理咨詢機構(gòu)董事長、首席咨詢師
馬千里先生對傳統(tǒng)文化有深厚研究，對社會時政密切關(guān)注。著有多部傳統(tǒng)文化專著，撰寫時評文章100多篇。著作中《當<論語>遭遇于丹》是一部別開生面的文化時評專著，北京信報、深圳晚報等多家媒體報道，轟動一時；其時評雜文代表作《謹防工信部政治西化的嚴重錯誤傾向》、《“北關(guān)”的文章是對黨和國家的污蔑》等都是一時媒體熱點。
針對中高管理層的管理類和營銷類講座、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
•國學(xué)管理高端課程（總裁級）
《論語的管理智慧》、《論語新裁》、《當論語遭遇于丹》、《論語的管理精華》等專著
管理營銷類文章200多篇，散見各大財經(jīng)、管理類報刊
社會時評文章100多篇，散見各類晚報和網(wǎng)站
【重要管理咨詢項目客戶—做得到，才能說得到！】
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目標管理與執(zhí)行力--運用人格分析、心理學(xué)
第一部分 目標管理設(shè)定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設(shè)定的9個要素目標設(shè)定后的改變原則目標的分解：自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設(shè)定不能量化目標的達成時效要求不清晰目標下達后的監(jiān)督不到位目標設(shè)定與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合不緊密第二部分 執(zhí)行力提升實戰(zhàn)技能..
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