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服裝目標(biāo)管理培訓(xùn) 專欄 》

服裝目標(biāo)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)服裝目標(biāo)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,服裝目標(biāo)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
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    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

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  • 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

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    主講老師:涂山青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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    第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變?cè)瓌t目標(biāo)的分解:自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..

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    主講老師:馬千里 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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  • 目標(biāo)管理與平衡計(jì)分卡

    主講老師:趙云龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元、目標(biāo)管理及目標(biāo)計(jì)分卡一、什么衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)二、、目標(biāo)管理的作用一、目標(biāo)管理(Management By Objective,MBO.)二、目標(biāo)管理的內(nèi)容三、目標(biāo)的類別:1、數(shù)量目..

  • 目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)技巧

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 績(jī)效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別? 績(jī)效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績(jī)效目標(biāo)..

  • 目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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  • 價(jià)值為導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績(jī)效管理

    主講老師:黃亨煜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱:第一部分: 新世紀(jì)的績(jī)效管理策略◎什么是績(jī)效管理? ◎績(jī)效管理與企業(yè)價(jià)值觀◎績(jī)效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接? ◎CEO眼中的績(jī)效管理 ◎HR眼中的績(jī)效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績(jī)效管理◎績(jī)效管..

  • 中層管理實(shí)用性目標(biāo)管理與績(jī)效考核

    主講老師:殷祥 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績(jī)視角的困擾…6、..

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  • 目標(biāo)管理與高效溝通

    主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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  • 卓越目標(biāo)管理

    主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    教學(xué)大綱:1、目標(biāo)的涵義2、目標(biāo)的意義3、目標(biāo)的作用(1)具有指明方向支配活動(dòng)的作用(2)具有指導(dǎo)計(jì)劃編制的作用(3)具有激勵(lì)作用(4)具有凝聚作用(5)目標(biāo)是組織的考核依據(jù) ..

  • 電力企業(yè)目標(biāo)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 目標(biāo)管理的本質(zhì) 1、何謂目標(biāo)管理 2、目標(biāo)管理五要素 3、目標(biāo)管理的作用 4、目標(biāo)管理的五個(gè)工作流程 案例:某供電局2009-2013年四大核心目標(biāo)二、制定目標(biāo)應(yīng)采取的工作程序 1、..

  • 目標(biāo)管理與績(jī)效考核

    主講老師:董栗序 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    要成就一件事情,一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向,才會(huì)把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式,這不僅是一種有效的激勵(lì)方式,而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的不協(xié)調(diào),大..

  • 目標(biāo)管理

    主講老師:李建華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo),如何規(guī)劃和分解本部門的目標(biāo)? 資源永遠(yuǎn)是有限的,為了實(shí)現(xiàn)部門或個(gè)人目標(biāo),必須做哪些“大事“? 如何制定可行的實(shí)施計(jì)劃,以確保完成這些“大事&rdqu..

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    主講老師:李建華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程背景】 作為一個(gè)企業(yè)干部,您是否會(huì)常常感到迷惑:   為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?   為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?   為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? ..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺(tái)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    議題一: 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)  現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)展歷程  房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ɧ..

  • 目標(biāo)管理實(shí)務(wù)

    主講老師:田啟成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程特色】 ◆緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合,并有課堂自測(cè)題,圖表的制作及工具箱,課程風(fēng)趣輕松,將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂; ◆老師重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流,采用MBA式課堂互動(dòng)形式,以此來(lái)激發(fā)學(xué)員充分參與度、關(guān)注..

  • 現(xiàn)代醫(yī)院管理者的目標(biāo)管理與時(shí)間管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇:目標(biāo)管理&時(shí)間管理   u 醫(yī)院管理工作的兩重有效性   u 目標(biāo)管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)   u 時(shí)間管理:提高醫(yī)院資源的效率   u 目標(biāo)管理讓大家..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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