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內部控制培訓 專欄 》

內部控制培訓專題,匯集有關內部控制培訓的相關培訓資訊,內部控制培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。內部控制是為實現經營管理目標、組織內部經營活動而建立的各職能部門之間對業務活動進行組織、制約、考核和調節的方法、程序和措施。現代企業在建立和設計內部控制框架時必須遵循和依據的客觀規律和基本法則,稱為內部控制的基本原則。
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公開課
  • 內部控制與風險管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2017-08-15

    課程大綱一、 引言:缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的“內部”?什么是真正的“控制”?什么是COSO?..

  • 基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-06-19

    1、正確認識風險管理與內部控制2、企業風險的識別、評價和風險管理策略3、企業財務風險識別與控制4、企業內部控制體系建設實務5、企業內部控制描述、評價與改善..

  • 高級審計經理內部控制審計培訓

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-11-13

    一、 內部控制審計1。什么是內控2.誰對內控負責經營管理層董事會內部審計人員3.COSO模型介紹控制環境-風險評估控制活動信息與溝通監督4.整體層面對內控的了解和評估 ..

  • 房地產企業風險管理內部控制與內部審計實戰探討

    地點: 四川 (成都) 時間:2014-10-24

    一:風險和內控與內審的基本概念梳理1.風險管理:⑴ 定義與范疇⑵ 房地產企業風險評價內容與指標⑶ 房地產上市公司風險排名榜2.內部控制:⑴ 定義與范疇⑵ 美國COSO內控框架分析⑶..

  • 企業內部控制與風險管理全攻略

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-08-22

    一、在不確定和復雜性經營環境下的企業增長和增值挑戰 二、企業發展的三個階段/層次對風險的不同看法和偏好(睿智的組織、優秀的組織、卓越的組織)三、對不同風險所采取的不同策略戰略風險(市場風險):..

  • 高級審計經理內部控制審計培訓

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-07-24

    一、 內部控制審計1。什么是內控2.誰對內控負責經營管理層董事會內部審計人員3.COSO模型介紹控制環境-風險評估控制活動信息與溝通監督4.整體層面對內控的了解和評估 ..

  • 內部控制及全面風險管理如何在企業中應用實戰

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-07-24

    一、 企業內控失控的后果1.資產使用效率低下2.遭遇巨大金融風險3.商業機密流失4.個人壟斷資源5.流程混亂6.會計信息失真二、 內部控制的相關理論和法規1.國際—《薩..

  • 內部控制及全面風險管理如何在企業中應用實戰研修班

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-07-24

    一、 企業內控失控的后果1.資產使用效率低下2.遭遇巨大金融風險3.商業機密流失4.個人壟斷資源5.流程混亂6.會計信息失真二、 內部控制的相關理論和法規1.國際—《薩..

  • 高級審計經理內部控制審計培訓

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-30

    一、 內部控制審計1. 什么是內控2.誰對內控負責經營管理層董事會內部審計人員3.COSO模型介紹控制環境-風險評估控制活動信息與溝通監督4.整體層面對內控的了解和評估..

  • 內部審計及內部控制與財務風險管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-16

    內部審計篇一、審計相關理念(一)內部審計的發展歷程1)國際內部審計師協會關于內部審計的定義變遷及其概念重點2)中國審計協會關于內部審計的定義(二)當前內部審計的先進理念與發展趨勢1)內部審計的..

  • 高級審計經理內部控制審計培訓

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-04-24

    一、 內部控制審計1。什么是內控2.誰對內控負責經營管理層董事會內部審計人員3.COSO模型介紹控制環境-風險評估控制活動信息與溝通監督4.整體層面對內控的了解和評估 ..

  • 高級審計經理內部控制審計培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-01-16

    一、 內部控制審計1。什么是內控2.誰對內控負責經營管理層董事會內部審計人員3.COSO模型介紹控制環境-風險評估控制活動信息與溝通監督4.整體層面對內控的了解和評估 ..

  • 財務總監de真功夫:內部控制與預算管理培訓班

    地點: 山東 (濟南) 時間:2014-01-11

    第一天:內部控制體系優化與風險管控【解決的問題】 如何通過內部控制,降低企業的運營風險 如何確保“經常到處跑,而不被下屬架空” ..

  • 企業內部控制、舞弊調查 & 采購、銷售舞弊風險防范

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-01-10

    課程背景 Course Background:后金融危機時代,所有企業面臨著前所未有地慘烈的同業競爭形勢與政府監管環境。有效的內部控制體系是企業隔絕風險保障經營的必要條件。中國的資本市場和商業信用機制還處在初級發..

  • 集團企業風險管理與內部控制

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-12-20

    1. 風險管理首先必須基于管控1) 集團企業發展面臨較多風險2) 關于集團型公司及其風險3) 集團管控體系的建立4) 集團管控的運作5) 集團管控的誤區6) 集團管控與風險管控7) 如何正..

內訓課
  • 銀行柜面業務操作風險防范與內部控制

    主講老師:湯紅 課程時長:2 天

    第一講: 為什么操作風險是營業網點面臨的主要風險一、從一起銀行案件了解操作風險的成因二、操作風險涵義二、操作風險的分類1.人員風險2.流程風險3.IT系統及技術風險4.外部事件風險四、..

  • 企業風險管理與內部控制

    主講老師:賈虎 課程時長:2 天

    一、企業風險管理概述什么是風險企業風險管理的程序薩班斯-奧克斯利法案概述國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制內部控制的定義及目標 內部控制與COSO架構內部控制的設..

  • 企業風險管理與內部控制

    主講老師:孫犁 課程時長:2 天

    一、風險防范與管理風險防范與管理引言:解讀國資委《企業全面風險管理指引》、國資委《中央企業全面風險管理指引》國際風險管理情況國內企業風險管理情況風險和風險管理1) 什么是風險?某一特定危險..

  • 醫院內部控制與財務管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容一 建立內部控制體系所面臨的挑戰 影響企業內控力度的諸多因素解析 什么是內部控制 企業在內部控制方面遇到了什么..

  • 管理培訓:戰略導向的風險與內部控制

    主講老師:雷鳴 課程時長:1 天

    第一部分 理解風險與內部控制 1、 從案例來看內部控制的發展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內部控制 3、 《企業內部控制規范》與《中央企業全面風險管理指引》點評 4、 風險與內部控制管理的基本流程 5、 風險與..

  • 郵政企業財務增長的金鑰匙----企業內部控制

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 企業財務定位:1、財務在企業內部控制控制環節鏈中的作用:銷售——物流——采購——系統工程——財務;2、財務..

  • 內部控制與風險管理

    主講老師:王中杰 課程時長:2 天

    ★ 內部控制標準框架★ 內部控制基本原則和總體要求★ 企業內控的制度支持★ 關鍵流程內部控制設計★ 財務報表內部控制設計★ 集團內控體系設計★ 內部控制案例分析..

  • 企業風險管理與內部控制

    主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天

    【課程大綱】 第一部分 企業風險管理 第一章 企業風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業全面風險..

  • 企業風險管理與內部控制

    主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天

    【課程大綱】 第一部分 企業風險管理 第一章 企業風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業全面風險..

  • 企業內部控制與風險防范

    主講老師:陳光 課程時長:2 天

    公司的發展正如帝國的興衰,不斷產生,不斷興盛,又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關于強盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇,但是有誰問過,他們為什么?管理創新、簡化操作,幾乎是這些企業的..

  • 流程技術與內部控制

    主講老師:呂軍 課程時長:2 天

    模塊一 Purpose of business control:業務控制的目的 1、成長中的企業面臨的四個結構性問題 2、案例:微觀管理的困境 3、管理故事 4、為什么需要控制? 5、控制的目的 ..

  • 企業內部控制

    主講老師:陳光 課程時長:2 天

    總體策略內容: 找出企業內部控制及風險的策源地 內部控制原理、操作流程、策略與方法 企業風險管理、內部控制風險的解析與應對 交流內容:上午9:00-12:00 企業內部控制基本原理解析(2小時) ..

  • 企業內部控制與稅收籌劃

    主講老師:陳光 課程時長:2 天

    課程背景: 如何保證企業人、財、物的安全和完整? 如何確保企業經營信息的客觀、完整? 如何確保企業的制度和經營決策得到有效的實施? 如何提高企業運作效率和投資者回報率? 當財務人員正頭疼于兩頭埋怨..

  • 戰略管理培訓:戰略導向的風險與內部控制

    主講老師:雷鳴 課程時長:1 天

    第一部分 理解風險與內部控制 1、 從案例來看內部控制的發展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內部控制 3、 《企業內部控制規范》與《中央企業全面風險管理指引》點評 4、 風險與內部控制管理的基本流程 5、 風險與..

  • 企業內部控制實務-內部控制體系

    主講老師:陳國慶 課程時長:2 天

    一、理解企業內部控制制度(一)內部控制制度的來源(二)內部控制制度的定義(三)理解內部控制制度(四)中國在二十世紀八十年代才真正重視內部控制二、內部控制和風險管理的關系(一)從單項風險..

  • 風險導向的內部控制培訓課程

    主講老師:雷鳴 課程時長:1 天

    【課程大綱】第一部分理解風險與內部控制管理1、風險與內部控制管理相關法規解讀2、風險與內部控制的基本概念3、風險導向內部控制管理的整體解決框架第二部分識別評估公司總體風險,建立總體風險預警體系..

  • 教練式——風險和內部控制管理培訓

    主講老師:雷鳴 課程時長:2 天

    第一部分 理解風險和內部控制管理(0.5天)一、風險和內部控制在企業管理中的地位和作用1、風險和內部控制的發展歷史2、風險和內部控制與公司現有管理體系的關系3、風險和內部控制管理的作用和地位二、風..

  • 保駕護航——集團企業風險管理與內部控制

    主講老師:楊梅 課程時長:2 天

    《保駕護航——集團企業風險管理與內部控制》從巴林銀行到法國興業銀行,為什么相似的錯誤仍在重復?從三鹿乳業到雷曼兄弟,為什么一個個有著悠久歷史的企業巨人轟然倒下?從美國次貸危機到..

  • 保駕護航——集團企業風險管理與內部控制

    主講老師:楊梅博士 課程時長:2 天

    《保駕護航——集團企業風險管理與內部控制》從巴林銀行到法國興業銀行,為什么相似的錯誤仍在重復?從三鹿乳業到雷曼兄弟,為什么一個個有著悠久歷史的企業巨人轟然倒下?從美國次貸危機到..

  • 西電集團中層及以上領導干部依法合規專項培訓 ——集團公司內部控制與風險管理

    主講老師:蘇建偉 課程時長:2 天

    一、企業四大循環系統的控制(一)品牌管控:長期堅持穩健的品牌策略1、強大的品牌根植于優秀的服務及先進的技術和可靠的品質之中。2、健康的經營理念,這才是企業發展的首要前提。3、長期堅持穩健的品牌策略,建..

  • 企業內部控制

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    第一次課(2小時)(一)、公司內部控制治理實務1、公司治理基礎及國際視野2、公司治理方法解析3、企業治理實務4、董事會組建與運作5、監事會組建與運作6、董事決策工具實務7、監事執業監督..

  • 《國有企業全面風險管理、合規與內部控制》

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    企業管理人員全面風險管理(一)全面風險管理、合規與內部控制關聯性解讀 (二)全面風險管理工作的具體開展(三)全面風險管理體系建設1、 組織架構與三道防線建設(適當性與有效性);2、 企業文化與風險..

  • 企業內部控制及投融資風險淺析------如何讓財務管理引領企業發展之道

    主講老師:齊昊 課程時長:1 天

    目錄一、大數據時代下,企業的內部控制策略及手段該如何創新升級?(2h)鏟除采購中的貪污舞弊策略(案例:澳大利亞5星級度假村 互動參與/分組討論)(案例:一個國企電力集團的采購內控布局)..

  • 《商業銀行內部控制》課程教學大綱

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    第一部分 新政策下的商業銀行內部控制體系構建一、銀監局關于建立以風險為導向的內控體系(一)內控合規體系建立與信息共享(二)新政策下的內控體系建設思路(三)互聯網金融對內控體系所帶來的..

  • 行政事業單位內部控制

    主講老師:俞勤 課程時長:1 天

    (一)財政部《行政事業單位內部控制規范(試行)》(二)行政事業單位《某行政事業單位內部控制規范(試行)》(三)審計中發現的行政事業單位內部控制問題案例一: “三公”經費超預算。..

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