【培訓對象】
企業中高層管理者、財務總監、風險管理部經理、內審部經理、財務經理等

【培訓收益】
理解風險管理與內部控制的內涵、重要意義
了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神
理解我國內部控制法規體系及其要求
掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法
理解企業內部控制體系建設的思路、流程
學習先進企業的內控經驗，借鑒企業內控失敗的教訓

曾任海爾高級財務經理，職業經理人

海爾工作經驗15年，曾兼任海爾大學高級講師

見證海爾十幾年管理的創新歷程，具有豐富企業管理和財務管理實戰經驗

5年海爾藥業財務部長：負責海爾生物事業發展部財務日常管理工作,轄:海爾藥業公司、海爾健康食品公司、海天制藥廠、青島第三制藥廠，兩個外資公司和兩個內資公司；十幾年經歷走過財務經理、企劃主管、財務總監等中高級管理崗位
 

主要研究領域

企業全面預算管理

工廠成本分析與控制

企業內部控制與風險管理

海爾OEC管理在企業財務管理中的應用

高級經理人的財務管理

企業非財務經理的財務管理

企業的信用管理與應收賬款控制

企業績效管理中財務指標的設定

市場營銷區域財務管理(分銷渠道財務管理

財務核算精細化與財務分析

企業盈利能力\獲利能力診斷與模型建立

財務報表數據背后反映的企業管理問題

財務人員崗位績效管理;

企業財務信息化管理與創新

海爾財務管理經驗

集團化財務共享模式與海爾自主經營體管理

海爾真誠服務與創新

海爾文化

海爾流程管理

 

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  第一部分 2014年企業會計準則改革介紹1.IFRS改革進展與展望2.中國會計準則與IFRS趨同路線路3.2014年企業會計準則改革介紹4.未來會計準則改革展望第二部分 新舊企業會計準則銜接專題1.會計科目設置 2.新舊會計準則對比3.如何進行新舊會計賬務調整..

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