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內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn) 專欄 》

內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。內(nèi)部審計(jì)目的在于幫助部門、單位的管理人員實(shí)行最有效的管理。內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)相配合并互為補(bǔ)充,是現(xiàn)代審計(jì)的一大特色。內(nèi)部控制通過(guò)企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理

    主講老師:邱健 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 內(nèi)控破冰1.內(nèi)部控制案例分析第二章 內(nèi)控概念1.內(nèi)控發(fā)展歷程2.內(nèi)控概念3.內(nèi)控工作益處4.內(nèi)控的局限性5.對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)誤區(qū)6.審計(jì)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系第三章 內(nèi)控體系建..

  • 人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析:人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:人力資源部門的財(cái)務(wù)管..

  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

    主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、什么是風(fēng)險(xiǎn) 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)..

  • 成本控制管理規(guī)范化技術(shù)和方法專題培訓(xùn)

    主講老師:舒化魯 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、課程背景 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不是來(lái)自定價(jià)游戲或營(yíng)銷伎倆,而是“把干毛巾擠出水來(lái)”, 消除所有浪費(fèi),消除所有低效投入,讓企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有承擔(dān)更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..

  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

    主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、什么是風(fēng)險(xiǎn) 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

    主講老師:左賓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一 引言:解開您對(duì)內(nèi)審的困惑、解除您工作的無(wú)力感  與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)模塊二 如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)  內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置? &#..

  • 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)_企業(yè)納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    培訓(xùn)目標(biāo) 納稅籌劃概述、營(yíng)業(yè)稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..

  • 醫(yī)院內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程內(nèi)容一 建立內(nèi)部控制體系所面臨的挑戰(zhàn) 影響企業(yè)內(nèi)控力度的諸多因素解析 什么是內(nèi)部控制 企業(yè)在內(nèi)部控制方面遇到了什么..

  • 郵政企業(yè)財(cái)務(wù)增長(zhǎng)的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 企業(yè)財(cái)務(wù)定位:1、財(cái)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用:銷售——物流——采購(gòu)——系統(tǒng)工程——財(cái)務(wù);2、財(cái)務(wù)..

  • 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

    主講老師:陳光 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    公司的發(fā)展正如帝國(guó)的興衰,不斷產(chǎn)生,不斷興盛,又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國(guó)不老的傳說(shuō)。我們都已讀過(guò)許許多多關(guān)于強(qiáng)盛的公司帝國(guó)興起和長(zhǎng)盛不衰的傳奇,但是有誰(shuí)問(wèn)過(guò),他們?yōu)槭裁矗抗芾韯?chuàng)新、簡(jiǎn)化操作,幾乎是這些企業(yè)的..

  • 流程技術(shù)與內(nèi)部控制

    主講老師:呂軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一 Purpose of business control:業(yè)務(wù)控制的目的 1、成長(zhǎng)中的企業(yè)面臨的四個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題 2、案例:微觀管理的困境 3、管理故事 4、為什么需要控制? 5、控制的目的 ..

  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

    主講老師:孫犁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理風(fēng)險(xiǎn)防范與管理引言:解讀國(guó)資委《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理情況國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理情況風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理1) 什么是風(fēng)險(xiǎn)?某一特定危險(xiǎn)..

  • 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)_全面成本管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項(xiàng)核心內(nèi)容 1)多視角審視目標(biāo)成本 2)持續(xù)提高成本的控制能力 3)做好基礎(chǔ)管理2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關(guān)系 1)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2)企業(yè)戰(zhàn)略..

  • 優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、讀報(bào)表談營(yíng)銷1、企業(yè)營(yíng)銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性2、營(yíng)銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:章從大 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(一)會(huì)計(jì)要素1)資產(chǎn)2)負(fù)債3)所有者權(quán)益4)收入5)費(fèi)用6)利潤(rùn)(二)會(huì)計(jì)恒等式1)現(xiàn)代復(fù)式記賬法2)會(huì)計(jì)恒等式二、..

  • 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:陳國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、解讀集團(tuán)公司管控(一)集團(tuán)公司不同于企業(yè)集團(tuán),更不同于一體化大企業(yè)1、集團(tuán)公司2、企業(yè)集團(tuán)3、一體化大企業(yè)4、集團(tuán)公司是中間組織、是治療大企業(yè)病的良方(二)集團(tuán)公司的表現(xiàn)形式 ..

  • 國(guó)有企業(yè)董監(jiān)事履職培訓(xùn)

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、將經(jīng)營(yíng)權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),分授給董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì),其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現(xiàn)形式是&..

  • 企業(yè)內(nèi)部控制

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一次課(2小時(shí))(一)、公司內(nèi)部控制治理實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野2、公司治理方法解析3、企業(yè)治理實(shí)務(wù)4、董事會(huì)組建與運(yùn)作5、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作6、董事決策工具實(shí)務(wù)7、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督..

  • 企業(yè)內(nèi)部控制及投融資風(fēng)險(xiǎn)淺析------如何讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道

    主講老師:齊昊 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    目錄一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級(jí)?(2h)鏟除采購(gòu)中的貪污舞弊策略(案例:澳大利亞5星級(jí)度假村 互動(dòng)參與/分組討論)(案例:一個(gè)國(guó)企電力集團(tuán)的采購(gòu)內(nèi)控布局)..

  • 催收事務(wù)法律合規(guī)培訓(xùn)

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、《借款協(xié)議》審核及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別1、合同主體應(yīng)注意問(wèn)題2、第一還款來(lái)源的合規(guī)性問(wèn)題3、權(quán)利義務(wù)的分配問(wèn)題二、第二還款來(lái)源的審核及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1、抵押?jiǎn)栴}2、質(zhì)押?jiǎn)栴}3、保證問(wèn)題4、留置..

  • 知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)課程大綱

    主講老師:付亞榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)策略結(jié)合企業(yè)或行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系構(gòu)建、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式等方面介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略意義及策略思路。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)從知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)目..

  • 辦公室人員安全知識(shí)與技能提升 ——企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備

    主講老師:田春榮 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、常見的辦公室安全風(fēng)險(xiǎn)有哪些?1、摔跤的風(fēng)險(xiǎn)2、磕碰的風(fēng)險(xiǎn)3、其他風(fēng)險(xiǎn)二、人人應(yīng)當(dāng)具備哪些消防安全知識(shí)?4、消防的基本常識(shí)燃燒三角形,火災(zāi)分類5、消防設(shè)備、器材及標(biāo)志介紹報(bào)警裝置,處..

  • 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制

    主講老師:俞勤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    (一)財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(二)行政事業(yè)單位《某行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(三)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題案例一: “三公”經(jīng)費(fèi)超預(yù)算。..

  • 金融機(jī)構(gòu)中基層公文寫作培訓(xùn)

    主講老師:張慕梁 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一講 公文的概念與內(nèi)涵1.公文的概念與內(nèi)涵2.法定公文(15種)的基本特點(diǎn)和寫作要求3.金融機(jī)構(gòu)公文寫作標(biāo)點(diǎn)、詞語(yǔ)的規(guī)范化4.公文的設(shè)計(jì)及版式要求案例1:葉圣陶:一篇好公文的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是什么..

  • 內(nèi)部控制

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一天 內(nèi)部控制概述一、內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展(一)內(nèi)部控制的產(chǎn)生(二)內(nèi)部控制的發(fā)展二、內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則(一)內(nèi)部控制的目標(biāo)和作用1. 業(yè)績(jī)目標(biāo)2. 信息目標(biāo)3...

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