【培訓對象】
企業中高層管理者、從事風險與內部控制管理的人員

【培訓收益】
1、理解風險管理、內部控制的基本原理和相互之間的關系
2、掌握風險與內部控制管理體系建設的方法
3、分享風險與內部控制管理的實踐經驗
4、了解企業危機管理的辦法

第一部分 理解風險與內部控制 1、 從案例來看內部控制的發展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內部控制 3、 《企業內部控制規范》與《中央企業全面風險管理指引》點評 4、 風險與內部控制管理的基本流程 5、 風險與內部控制的組織保證 第二部分 公司總體風險管理方法和工具 1、 企業目標與公司總體風險的關系 2、 公司總體風險信息的識別 3、 公司總體風險發生可能性評估 4、 公司總體風險影響程度評估 5、 通過風險偏好和風險容忍度建立公司總體風險預警指標 6、 建立風險地圖制定公司總體風險管理策略 7、 搭建制度和流程框架制定公司總體風險解決方案 8、 把公司總體風險管理融入到實際工作中實現風險的動態化管理 第三部分 風險導向的內部控制管理方法和工具 1、 內部控制的目標 2、 業務層面風險控制點的識別 3、 內部控制措施的常見方法與內部控制改進 4、 內部控制自我評價與流程優化 5、 內部控制與審計 第四部分 專項風險與內部控制管理 1、 專項風險與內部控制管理的地位 2、 新項目投資風險與內部控制管理 3、 企業兼并重組風險與內部控制管理 4、 工程建設項目管理風險與內部控制管理 第五部分 風險與內部控制和危機管理 1、 風險與內部控制和危機管理的關系 2、 企業危機管理的原則與方法

中國企業風險和內部控制管理實踐的先行者

 

實戰型的管理咨詢專家

 

國企、海外和民企16年的工作經歷，8年的咨詢和培訓經驗是他最大的資源。從實踐到理論，再從理論到實踐，為企業提供培訓服務的同時，總是能夠結合企業的實際狀況，為企業量身定制具有個性化的培訓服務。

培訓課程滿意度每次均在90%以上，所服務過的客戶長期保持著緊密的合作關系。

1、主要工作經歷

Ø        國企工作經驗——6年大型國營企業專業技術工作；

Ø        國外工作經驗——4年多任職于新加坡知名企業項目經理的工作經歷；

Ø        民企工作經驗——6年多民營大型企業高層管理實踐；

 

Ø        咨詢培訓經驗——近8年來成功地為50多家企業提供管理咨詢和培訓項目。

 

2、風險和內部控制管理方面的經驗

雷鳴老師近幾年主要負責風險和內部控制的咨詢與培訓工作，先后為多家大型企業和上市公司等提供了咨詢與培訓服務，涉及的行業包括制造、工程建設、資源開發、房地產開發、旅游服務、科技研發等。主要客戶包括：

Ø        中國航天科工集團

Ø        中國葛洲壩集團股份有限公司

Ø        中國葛洲壩集團水泥有限公司

Ø        中國葛洲壩集團海集房地產開發有限公司

Ø        中國葛洲壩集團第二工程有限公司

Ø        廣晟冶金（集團）有限公司

Ø        廣東大亞灣核電服務（集團）有限公司

Ø        廣西柳工機械股份有限公司

Ø        深圳市建筑設計研究院

Ø        深圳市歡樂谷旅游公司

Ø        深圳市福田物業管理有限公司

 

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