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優秀人才培訓 專欄 》

優秀人才培訓培訓專題,匯集有關優秀人才培訓培訓的相關培訓資訊,優秀人才培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。優秀人才大致來說可以分為兩大類:一類是科技人才,一類是經營管理人才,包括企業家、經理人和廣大黨政領導干部。
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公開課
  • 金牌班組長核心能力提升訓練營 ——從優秀到卓越

    地點: 上海 (上海) 時間:2025-06-20

    Step1: 金牌班組長的自我管理 為什么需要班組長? 從技術能手到管理高手 班組長管理工作中的困惑 班組長的成長路徑..

  • 優秀PMC必殺器--多品種小批量的生產計劃與物料管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-06-20

    第一章 多品種小批量的解讀一、生產方式之演變1、三種方式的比較1)手工生產2)大量生產3)精準生產2、產品與流程矩陣1)單件非標準化2)多品種小批量3)有限品種大批4)標準化大..

  • 《易經》 智慧對自我的認知與剖析 《易經》智慧教我們如何打造核心優秀團隊

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-04-20

    第一天:《易經》智慧對自我的認識與剖析——對行業的指導1、我是誰?2、我天生的性格特點3、直面我的優點與缺點4、好運就是展現優點的時候5、壞運就是缺點惹的禍6、剖析適合..

  • HR轉型突破:打造業務思維,提升組織成效 ——融合華為、萬科、海爾、京東等企業優秀實踐,輔導超過

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-04-19

    第一部分:企業人力資源管理面臨的挑戰和轉型1.人才管理4.0階段,我們對人力資源認知的延展2.業務部門的煩惱和痛點VS傳統人力資源的價值定位3.互聯網+時代的HR管理(HR管理的演變歷程/對HR的要求) ..

  • BEST業務經驗萃取訓練營 ——將優秀經驗轉化為績效成果

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-03-01

    引言導入說明:組織經驗萃取對于大多數的學習者來說,都屬于一個陌生概念。在這一部分,將針對什么是組織經驗萃取,組織經驗萃取的價值及應用場景進行介紹。同時,在這一部分也將概述性介紹BEST高能經驗萃取模型。內容:..

  • BEST業務經驗萃取訓練營 ——將優秀經驗轉化為績效成果

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-03-01

    引言導入說明:組織經驗萃取對于大多數的學習者來說,都屬于一個陌生概念。在這一部分,將針對什么是組織經驗萃取,組織經驗萃取的價值及應用場景進行介紹。同時,在這一部分也將概述性介紹BEST高能經驗萃取模型。內容:..

  • 轉型領導力—從業務骨干到優秀經理人的轉型

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-12-15

    【培訓內容大綱】(考慮到課前學員訪談,具體培訓內容調整以課前學員手冊為準)第一模塊:新常態下中層管理者遇到的問題和挑戰問題和挑戰一:沒有職業化心態,工作不積極。問題和挑戰二:缺乏契約精神,沒有責任心。..

  • 優秀到卓越:從技術走向管理轉型成功之道

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-07-05

    課程大綱一、游戲演練游戲演練:撲克游戲——上中下三層互動(體驗:管理對人與對事,三層角色定位,目標下達,控制與跟蹤,愿景與目標共享,結果反饋等)二、從技術走向管理的角色定位和角色轉..

  • EHS人員如何從優秀到卓越-EHS管理人員能力提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-11-25

    一、EHS經理人的角色認知1.什么是EHS ?2.從事EHS 管理,需要哪些能力要求?3.EHS 做什么?怎么做?4.如何提高EHS人獲得所需的支持?5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安..

  • 向華為學習:HRBP工作方法與優秀實踐

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-11-17

    一、HRBP的價值定位 -- 華為HR變革背景1、引導思考:某公司老總對人力資源提出了新要求2、人力資源存在的問題和面臨的挑戰(1)傳統人力資源以專業模塊為基礎的工作模式和工作內容已經無法有效滿足業務的發..

  • 向華為學習:HRBP工作方法與優秀實踐

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-07-07

    活動綱要/Outline一、HRBP的價值定位 1%1% 華為HR變革背景1、引導思考:某公司老總對人力資源提出了新要求2、人力資源存在的問題和面臨的挑戰(1)傳統人力資源以專業模塊為基礎的工..

  • 學五大核心管理技能—做優秀的管理者

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-05-18

    模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現管理語言的統一化本節:主要解決管理究竟是什么的問題,如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義Ø管人理事:該定義的不完整性&Osl..

  • 優秀PMC必殺器多品種小批量的生產計劃與物料管理

    地點: 甘肅 (蘭州) 時間:2022-03-25

    優秀PMC必殺器多品種小批量的生產計劃與物料管理培訓時間:2022年03月25-26日培訓費用:4800元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費、含稅發票)培訓對象:生產總監、生產經理、主管、生產..

  • 如何成為優秀的產品經理

    地點: 北京 (北京) 時間:2021-01-14

    1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發..

  • 如何打造優秀內訓師崗位經驗內化給您標準模板

    地點: 湖南 (長沙) 時間:2019-04-14

    第一講:崗位經驗內化概念篇一、培訓二、培訓師三、內部課程第二講:隱性經驗顯性化(設計篇)一、確定課程定位二、萃取課程內容三、設計課程結構第三講:顯性成果標準化(開發篇)一、..

內訓課
  • 成為優秀的HRBP

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、HRBP的戰略HRBP全球發展簡史HRBP是發展的必然還是歷史的偶然(柔性的產物、被技術替代,是TB的生意還是TC的生意)各公司HRBP生存現狀&#..

  • 銀行反假金三角(貨幣、證件、票據)鑒定指南 優秀柜面必修課

    主講老師:彭志升 課程時長:1 天

    第一部分:貨幣識別世界貨幣的發展趨勢近年來,貨幣的制作越來越傾向黃金5秒的趨勢,如彩版美元100元、新版歐元等鈔票,使得普通民眾能夠在5秒之內達到有效的鑒別。第一講:鈔票的綜合防偽體系1. 鈔紙:水印..

  • 如何做優秀的制造業倉庫管理員

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:優秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節四、倉管員的素質要求第二講:倉庫管理規劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三、倉位規劃..

  • 優秀員工是怎樣煉成的

    主講老師:張學文 課程時長:1 天

    第一章走進西點軍校第一單元:優秀是一種習慣。我們的一言一行都是日積月累養成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣,有的人形成了很壞的習慣。所以我們從進公司第一天起就要把優秀變成一種習慣,使我們的優秀行為習以為..

  • MTP-打造優秀的現場管理者管理能力

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講、管理者的角色定位第一節 管理者的使命與職責1、管理者在企業中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術4、管理者的工作特點5、管理者與生產部經理的關系6、管理者與班組長的關系 ..

  • 做一名優秀管理者

    主講老師:馬千里 課程時長:2 天

    【第一講】管理,是讓別人工作的藝術·誰是管理者·管理崗位的類別·管理的對象·什么是管理(基本定義)·管理的本質&middo..

  • 心態、責任、忠誠—優秀員工職業化素養

    主講老師:王玲 課程時長:1 天

    一、了解企業、融入企業1.您了解公司的經理理念嗎?2.您了解公司追求的核心價值觀嗎?3.您了解企業需要怎樣的員工嗎?二、優秀員工的職場心態陽光思維承擔責任系統思考共贏心態心存感..

  • 優秀員工職場競爭力提升

    主講老師:張國銀 課程時長:2 天

    互動游戲:優秀員工的畫像吃飯快、效率高——時間管理大聲公、影響力——溝通技巧情商——情緒壓力管理、情感管理案例:央視主持人的..

  • 優秀員工職業化素養

    主講老師: 課程時長:1 天

    一、了解企業、融入企業1.您了解公司的經理理念嗎?2.您了解公司追求的核心價值觀嗎?3.您了解企業需要怎樣的員工嗎?二、優秀員工的職場心態陽光思維承擔責任系統思考共贏心態心..

  • 如何成為優秀的4S店經理課程

    主講老師:馬誠駿 課程時長:1 天

    第一部:分汽車行業發展和4S店發展前景分析第一章節:汽車服務市場的前景分析1、汽車保有量增加趨勢圖分析2、汽車服務市場的發展空間分析3、汽車維修企業、汽車養護企業、汽車快消品企業的格局分布..

  • 從優秀到卓越——營銷總監領袖風采塑造

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    引言:活力四射,秀出最好的你自己營銷熱愛,是追求卓越的墊腳石一、營銷總監如何從優秀到卓越1、保持不斷的進取心2、及時地設定新目標3、克服惰性挖掘潛能4、要讓學習成為習慣5、..

  • 優秀員工職業化素養

    主講老師: 課程時長:1 天

    一、了解企業、融入企業1.您了解公司的經理理念嗎?2.您了解公司追求的核心價值觀嗎?3.您了解企業需要怎樣的員工嗎?二、優秀員工的職場心態陽光思維承擔責任系統思考共贏心態心..

  • 優秀營銷經理人財務管理培訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    一、讀報表談營銷1、企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產..

  • 優秀營銷經理人財務管理實訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    一、讀報表談營銷1、企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產..

  • 從優秀到卓越的銷售技巧實訓

    主講老師:周光輝 課程時長:2 天

    第一講:認清你的顧客一、全面認識客戶服務 從4P到4C;服務的概念客戶滿意度的組成案例:客戶是我衣食夂父母,客戶滿意的三個層次客戶不滿意的后果案例: 不滿意客戶的影響服務人員的素質組成..

  • 如何打造優秀客戶服務管理

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    第一講 服務在經濟中的作用1 服務業與服務經濟理論2 服務經濟的到來3 服務產業與中國經濟發展分析:優質的客戶服務管理培訓案例!解析:優質的客戶服務管理內訓案例!案例:優質的客戶服務管理課程案..

  • 管理者的實踐——做一個優秀的經理

    主講老師:王昌國 課程時長:4 天

    第一單元:角色認知篇(第I象限)第一章 管理者的角色定位與認知1、管理就是實踐2、管理者的學習地圖3、中層管理者的三大角色承上、啟下、平行4、管理者應具備的管理認知 使命管理、不斷創新、責..

  • 管理者的實踐——做一個優秀的業務經理(基層)

    主講老師:王昌國 課程時長:3 天

    第一章 角色認知1、從員工到管理者2、管理的概念3、管理者的角色定位 承上、啟下、平行4、管理者的八大誤區5、管理者的角色認知 使命管理、不斷創新、勇于擔責、知人識人6、管理者的組織原..

  • 從優秀專才走向卓越管理者

    主講老師:鮑愛中 課程時長:2 天

    第一部分 管理基礎與管理者角色定位1.打造與時俱進的“新中層”1.1三個角度考量“新中層” 經理人的戰略思維 經理人處理下屬問題的原則 經理人的自我..

  • 從精兵到干將——優秀員工特訓營

    主講老師:張戴金 課程時長:2 天

    引言部分:引 子 ——危機時代已經來臨第一部分:“心態篇”——《擺正心態干工作》引子:擺正心態干工作     1)工作的成敗,根..

  • 家電生產企業優秀班組長的自我修煉

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程特色:1.該課程的特點是以現場操練為主,把課堂講解與實際操作結合起來;2.著重于在現場帶人和工作技法的理解上,并且應用到實際工作當中,是制造型企業領導人員最普及的一種職業教育課程。3.該課程已經為三菱..

  • 酒店優秀人才選拔與面試技巧

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    一、什么是人才?1.人才的激烈競爭和人才市場的現狀2.人才的價值3.什么是人才?4.企業應該如何設定人才標準二、企業的人才戰略和規劃1.企業不同階段人才選拔和培養的方式2.企業人才管理..

  • 如何培訓優秀孩子

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景:進入21世紀,信息社會對人的素質要求越來越高。任何崗位都要求培訓、考核,但似乎只有生養、教育孩子不需要培訓,好像自動就會上崗而且永遠不會下崗。其實這種認識是錯誤的。每一個人在做父母之前都要學習相關的知識..

  • 如何建設優秀團隊

    主講老師:姚仲達 課程時長:1 天

    一、認識團隊1、組建團隊活動(1)選舉隊長(2)給自己的團隊起名(3)團隊名稱釋義(4)宗旨、口號(5)隊歌(酌情)2、究竟什么是團隊?(1)團隊精神三要素(2)團隊“..

  • 從優秀到卓越:營銷總監領袖風采塑造

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    一、營銷總監如何從優秀到卓越 1、保持不斷的進取心 2、及時地設定新目標 3、克服惰性挖掘潛能 4、要讓學習成為習慣 5、凡事要敢為天下先 6、讓創新成為活力源 ..

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