【培訓(xùn)對象】
計劃構(gòu)建培訓(xùn)體系的企業(yè)； 原有企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需要創(chuàng)新升級的企業(yè)；人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、各部門經(jīng)理、培訓(xùn)師（建議團隊參加，項目導(dǎo)入學(xué)習(xí)提升研修效果）

【培訓(xùn)收益】
01
提升參與者的能力
在學(xué)中學(xué)、在習(xí)中學(xué)、在教中學(xué)，對參與者本身就是最好的能力提升機會

02
避免知識資產(chǎn)流失
人可以走，經(jīng)驗留下，將員工個人智慧當作組織的知識資產(chǎn)去管理

03
降低組織試錯成本
組織最大的成本是重復(fù)犯錯的成本，通過經(jīng)驗梳理避免員工重復(fù)犯錯

04
優(yōu)化工作執(zhí)行標準
一線打仗的人最有資格研究怎么打仗，從下至上優(yōu)化標準，推動管理改善

05
梳理業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)課件
—培訓(xùn)脫離業(yè)務(wù)就失去了生存的土壤，由內(nèi)部開發(fā)出接地氣的課程內(nèi)容

06
培養(yǎng)專業(yè)師資隊伍
—培訓(xùn)需要“內(nèi)外結(jié)合，軟硬兼施”，但最終需要的是強有力的內(nèi)部培訓(xùn)力量

07
構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)文化
—每個人都在教，每個人都在學(xué)，人人皆需為師，人人皆能為師

08
打造人才培養(yǎng)體系
—為企業(yè)創(chuàng)造價值而高的方式是培養(yǎng)人才，通過項目解決關(guān)鍵難題

 第一講：崗位經(jīng)驗內(nèi)化概念篇

一、培訓(xùn)

二、培訓(xùn)師

三、內(nèi)部課程

 

第二講：隱性經(jīng)驗顯性化（設(shè)計篇）

一、確定課程定位

二、萃取課程內(nèi)容

三、設(shè)計課程結(jié)構(gòu)

 

第三講：顯性成果標準化（開發(fā)篇）

一、演示文稿轉(zhuǎn)換

二、匹配教學(xué)策略

三、標準課件包制作

 

第四講：標準課程生動化（呈現(xiàn)篇）

一、表達生動性（全腦表達沙盤）

二、現(xiàn)場掌控力

 

第五講：成果篇

一、內(nèi)容評審

二、師資評審

 

一個出發(fā)點

基于崗位經(jīng)驗內(nèi)部傳承和轉(zhuǎn)化的-企業(yè)課程開發(fā)及師資培養(yǎng)；區(qū)別于TTT，把員工個人智慧當作組織知識資產(chǎn)去管理

 

二個核心

1、有課（企業(yè)項目導(dǎo)入，每期可產(chǎn)出20+以上的企業(yè)內(nèi)部課程成果）以“培訓(xùn)課程為中心”，先幫助員工梳理自己的崗位經(jīng)驗，變成課程，確保：“有東西可講”！

 

2、能講（企業(yè)項目導(dǎo)入，每期可培養(yǎng)30+以上的合格內(nèi)訓(xùn)師）培養(yǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)需求的實戰(zhàn)化兼職培訓(xùn)師，教會“怎么講”（業(yè)界俗稱“后TTT時代”）

 

三個階段

1、隱性經(jīng)驗顯性化：選拔具有優(yōu)秀崗位經(jīng)驗的員工（技術(shù)人才、資深老員工、優(yōu)秀管理者等），梳理提煉出對績效提升有較高價值的經(jīng)驗，并形成書面化；

 

2、顯性成果標準化：將梳理出來的內(nèi)容編排成標準化的《課件包》或者《崗位操作手冊》，形成可復(fù)制的內(nèi)部教材；

 

3、標準內(nèi)容生動化：根據(jù)成型的內(nèi)部教材，訓(xùn)練兼職崗位導(dǎo)師，在企業(yè)內(nèi)部進行經(jīng)驗的傳承和轉(zhuǎn)授。

組織經(jīng)驗內(nèi)化與實戰(zhàn)課程開發(fā)專家
他是培訓(xùn)圈的勞模，近四年每年保持約260天課量，
每年交付成果的項目18個以上
他是版權(quán)產(chǎn)品的典范，一個《崗位崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目©》，
被225家行業(yè)龍頭企業(yè)、2050多天項目課程、3860余門
標準課件包、4600多名內(nèi)部兼職培訓(xùn)師成長見證！
他是被企業(yè)反復(fù)采購的傳奇，僅東風集團系統(tǒng)內(nèi)的公司2016-2019年采購其完整項目29期（仍在持續(xù)增加中）、也是被中國煙草、中國聯(lián)通、中國石化、中國中車連續(xù)5年以上采購的老師。

行業(yè)資歷：
曾服務(wù)于大型連鎖企業(yè)、上市公司和大型國有企業(yè)，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)學(xué)院院長，現(xiàn)擔任多家企業(yè)商學(xué)院人才發(fā)展與培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問。
一直致力于企業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)和內(nèi)部培訓(xùn)力量建設(shè)的研究與實踐，主張“把員工個人智慧當作組織的知識資產(chǎn)去管理“，是“崗位經(jīng)驗內(nèi)化”和”組織知識資產(chǎn)管理“的最早提出者與踐行者。
率先提出課程和項目”為結(jié)果付費“并開始推行 ----能“根據(jù)實際情況、設(shè)計實際內(nèi)容，解決實際問題、取得實際效果”，是目前培訓(xùn)市場上為數(shù)不多真正能“對結(jié)果負責“的老師。

劉議鴻老師品牌項目：

劉議鴻老師近期項目經(jīng)驗（僅列舉部分完整實施的項目，短期課程的實施未列入）
項目名稱 項目成果
（僅計算通過顧問組評審認證的數(shù)據(jù)）
阿里巴巴（共5期）：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化——電商系列課程開發(fā)項目 1、服務(wù)阿里旗下單位包括：淘寶大學(xué)、速賣通大學(xué)、萬堂書院、天下網(wǎng)商
2、認證美工、推廣、客服系列29門專業(yè)課程
3、認證大數(shù)據(jù)及無線店鋪推廣11門專業(yè)課程
4、合計培養(yǎng)培訓(xùn)師217名
中國中車（共3期）：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、服務(wù)中國中車（原中國南車）旗下單位包括：株洲所、時代電氣、寶雞時代工程機械等
2、開發(fā)內(nèi)部標準課程包32門
3、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師91名
東風乘用車（共15期，目前仍在執(zhí)行）：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-38個核心工種崗位技能課程開發(fā)
及安全類、管理類系列項目 1、已完成專業(yè)技能課程400門
2、已認證合格內(nèi)訓(xùn)師242名
3、目前仍在持續(xù)實施中
湖南中煙（共6期）：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包45門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師128名
安徽聯(lián)通（共2期）：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-專業(yè)線課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng) 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師68名
寶鋼集團：
教學(xué)型組織構(gòu)建項目 1、開發(fā)出內(nèi)部專業(yè)課程包7門（其余待執(zhí)行）
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師14名
東風車城：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)精品課程包42門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師52名
上海菲揚：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)精品課程包13門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師17名
五羊-本田：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包10門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師28名
比亞迪（上海）：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包12門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師24名
中遠航運：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師19名
宏川集團：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包24門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師32名
馬可波羅（共3期）：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包31門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師54名
寶能集團：
自主知識體系構(gòu)建與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包19門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師33名
深圳水務(wù)集團：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包28門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師41名
麥克維爾：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師29名
深圳華僑城（共2期）：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng) 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包29門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師41名
益盟長青學(xué)院：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包7門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師26名
南華期貨：
智華仕-課程開發(fā)與商務(wù)呈現(xiàn)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包5門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師23名
美聯(lián)英語：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師32名
例外服飾：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包11門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師37名
合肥燃氣：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包8門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師28名
招商地產(chǎn)：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-精品課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包5門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師19名
海印股份：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包27門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師29名
東江集團：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-精品課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包8門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師26名
廣東中煙：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包5門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師21名
勵泰集團：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包12門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師32名
蘇泊爾（共4期）：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包42門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師37名
航嘉集團：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師18名
武漢天然氣：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包11門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師31名
華孚色紡：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包33門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師34名
東風雷諾（多期，正在持續(xù)執(zhí)行中）：
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包45門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師48名
速美達機器人
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包21門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師27名
華勤通訊（共4期）
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包49門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師61名
金證股份
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包12門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師28名
斗魚（共3期）
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包23門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師18名
盤子女人坊
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包7門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師19名
巴陵石化
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包21門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師42名
長煉石化
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師32名
惠爾浦
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包11門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師18名
維達力
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包6門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師18名
尚惠國際
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包12門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師27名
東方雨虹
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包24門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師36名
英業(yè)達
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包9門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師24名
鄂爾多斯化工集團
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包15門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師26名
陽光電源
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包21門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師21名
福建聯(lián)通
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包12門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師30名
潛江長飛
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包45門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師45名
武漢長飛（共3期）
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包178門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師175名
深圳富士康
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包36門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師36名
安徽通服 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包31門
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師31名
綿陽利爾化學(xué)
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包15門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師20名
廣州銀行
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包10門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師10名
杭州銀行合肥分行
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包12門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師15名
合肥供水集團
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包26門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師32名
紅獅集團
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包65門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師68名
歡樂海岸
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包27門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師51名
華潤內(nèi)蒙古醫(yī)藥
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包22門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師22名
升學(xué)教育
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包14門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師16名
君樂寶
崗位經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包42門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師42名
更多項目數(shù)據(jù)正在持續(xù)更新統(tǒng)計中…… 

• 如何打造出百萬級銷售團隊

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  一、銷售團隊的數(shù)據(jù)分析①銷售團隊關(guān)鍵數(shù)據(jù)②銷售團隊數(shù)據(jù)分析實操③銷售團隊數(shù)據(jù)背后的問題二、百萬級銷售團隊畫像①銷售團隊的核心三要素②銷售團隊常見四大問題③百萬級銷售團隊畫像三、銷售團隊目標及策略 ①如何制定銷售目標（案例）②制定目標的底層邏輯③目標和銷..

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• 《易經(jīng)》 智慧對自我的認知與剖析 《易經(jīng)》智慧教我們?nèi)绾未蛟旌诵膬?yōu)秀團隊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天：《易經(jīng)》智慧對自我的認識與剖析——對行業(yè)的指導(dǎo)1、我是誰？2、我天生的性格特點3、直面我的優(yōu)點與缺點4、好運就是展現(xiàn)優(yōu)點的時候5、壞運就是缺點惹的禍6、剖析適合我從事的行業(yè)7、現(xiàn)場教會大家分析好壞運的標志，案例分析。第二天：《易經(jīng)》..

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• 如何打造高績效的研發(fā)團隊 --研發(fā)人員選、育、用、留之道

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程背景：高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同研發(fā)團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。很多企業(yè)的研發(fā)總監(jiān)經(jīng)常抱怨說“好不容易培養(yǎng)出來的研發(fā)人員又被對手挖走啦，我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績效研發(fā)團隊方面存在以下困惑：1、研發(fā)人員智商高，有很多特點研..

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• 華為是如何打造研發(fā)鐵軍的 ——研發(fā)績效管理和員工激勵高級實務(wù)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程介紹：績效管理的一般過程（績效目標制定、輔導(dǎo)、評價與反饋的基本循環(huán)）大家都知道，但真正做出成效者卻不多。績效管理做不好的根本癥結(jié)，關(guān)鍵是管理者對績效管理背后的邏輯理解不透徹，把績效管理簡單化、片面化、教條化了。授課講師為原華為金牌教練陳俊老師，擁有近二十年的研發(fā)管理、研發(fā)人才..

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• 【如何打造成功的精品客棧】精品客棧訓(xùn)練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  【如何打造成功的精品客棧】精品客棧訓(xùn)練營杭州站6月4-6日這是一次非同凡響、前所未有的精品客棧訓(xùn)練營！從精品客棧的前期文化創(chuàng)意、投資策劃、設(shè)計思考、成本測算和控制到后期的開發(fā)運營、管理、體驗，由有多年經(jīng)驗的一線操盤手結(jié)合經(jīng)典案例實戰(zhàn)分享。本次課程作為系列課程的第一站，精挑細選了經(jīng)典中..

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