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- 采購運作流程及供應商管理方法實訓
- 提升設備管理與設備點檢維護技能實訓
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企事業單位銷售部門主管；銷售人員。
【培訓收益】
學會從顧客角度出發，實現雙贏；提高銷售實戰能力；
不滿意客戶的影響
中州大學，市場營銷專業，曾在歐派家居集團、九牧集團、貴州茅臺集團、生命陽光（中國）、美國格理集團等從事企業培訓、咨詢、營銷管理工作，歷任營銷經理、區域經理、培訓經理、咨詢顧問、高級培訓師等職務。這些職業經理人的閱歷，使培訓理念能夠在管理理論與企業實踐、思想感悟與具體執行之間得到升華。從員工培訓、營銷實戰、戰術執行、團隊管理、積累了豐富的實戰營銷管理經驗，并為數家企業進行過企業培訓、營銷咨詢工作,全國巡回培訓50000人次以上。擅長打造巔峰團隊、領導力訓練、執行力、溝通說服力、金口才訓練、銷售精英訓練、九型人格、成功學勵志心態類等方面的培訓。
授課特點：
授課時語言生動幽默，深入淺出,激情而富有渲染力，深受學員歡迎。善于運用游戲互動，故事引導，情景模擬,案例分析等教學方法，引發學員的同步思考，理論結合實際，使學員能夠快速將培訓理論轉化成執行力。
培訓理念：知識改變命運，學習成就未來，培訓創造奇跡。
知行合一，即知即行。 教練決定學生的水平。
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引言：活力四射，秀出最好的你自己營銷熱愛，是追求卓越的墊腳石一、營銷總監如何從優秀到卓越1、保持不斷的進取心2、及時地設定新目標3、克服惰性挖掘潛能4、要讓學習成為習慣5、凡事要敢為天下先6、讓創新成為活力源案例：從優秀到卓越有多遠——某營銷總監成長分享二、自我認知&..
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第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 － 與供方信息共享采購團隊發展目標和職能管理，降低采購成本的方略a) 降低材料采購單價的途徑：分析重要材料成本、降低材料附加成本方法b) 如何讓供方承擔－－－－原材..
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第一部分 服務和禮儀一、服務的本質1、什么是服務2、服務的層次3、服務意識和心態二、禮儀的概念1、什么是禮儀2、禮儀的作用3、禮儀的理念第二部分 餐飲服務人員形象塑造一、餐飲服務人員儀容禮儀1、餐飲服務人員面部修飾的基本要求2、餐飲服務人員發式發型的基本要求二、餐飲服務人員的儀態禮儀1、優雅站姿..
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一、6S的發展歷史和目的,以及目前國內企業推行5S現狀及存在的主要問題案例:成功企業6S管理推行前和推行后的對比分析(圖片詳解)二、推行6S活動的作用1、6S活動介紹； 2、6S活動的妙用：（1）、最佳推銷員； （2）、節約能手；（3）、安全專家；3、標準化的推進者； 4、員工歸屬感的增強者； 5、效率的提升者； 6、..
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模塊一、認識你從事的事業一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價值二、營銷與銷售的關系—范疇說明與銷售發展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價值模塊二、職業銷售管理一、找準你的定位二、建立你的銷售模式三、行銷2Q管理四、時間管理五、從目標管理到先行管理-六、建立專業的客情關系七..
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