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經營分析培訓 專欄 》

經營分析培訓培訓專題,匯集有關經營分析培訓培訓的相關培訓資訊,經營分析培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。經營分析是利用會計核算、統計核算、業務以及其他方面提供的數據信息,采用一定分析方法,依靠計算技術,來分析經濟活動的過程及其結果,從而加強對企業運行情況的把握,監控運行過程的問題,發現商業機會以及提煉經營管理知識,以便充分挖掘人力、物力、財力潛力,合理安排生產經營活動,提高經濟效益的一門經營管理科學和活動。
你可能感興趣的專題: 超市經營管理培訓、 經營分析培訓連鎖經營管理培訓、 經營管理培訓班、 阿米巴經營模式培訓、 經營風險控制培訓

公開課
  • 打造高質量的經營分析會

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-08-08

    第一章、什么是經營分析會1、經營分析會的常見典型問題2、經營分析會的目的、流程與工具3、經營分析會與復盤、工作分析會的區別4、經營分析會的三聚焦:聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會互動:我們如何開經營分..

  • 打造高質量的經營分析會

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-08-08

    第一章、什么是經營分析會1、經營分析會的常見典型問題2、經營分析會的目的、流程與工具3、經營分析會與復盤、工作分析會的區別4、經營分析會的三聚焦:聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會互動:我們如何開經營分..

內訓課
  • 市場經營分析與工具應用

    主講老師:馬繼華 課程時長:2 天

    1 市場經營分析的理念與定位1.1 為什么要做市場經營分析1.2 市場經營分析能解決什么具體問題1.3 市場經營分析的現狀及目標定位1.4 全業務運營情況下的市場經營分析理念變革1.4..

  • 電信業務經營分析思路培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    怎樣做電信業務精確營銷? 什么是精確營銷? 新業務精確營銷需遵循的原則有哪些? 怎樣開展新業務精確營銷? 新業務精確營銷的效果 精確營銷與傳統營銷的區別有哪些? 課堂練習(01):新業務精確營..

  • 價值核算與經營分析

    主講老師:王京剛 課程時長:2 天

    ▍幫助企業找到經營管理陷入困局的根因痛點01:管理不系統:不根據增量核算出組織收入和個人收入,不分析組織收入與個人收入的差距,尤其不分析核心員工是否有歸屬收入;痛點02:組織能力差:經營會多是簡單羅列,無透徹..

  • 經營分析:思路、方法、應用與工具

    主講老師:陳代友 課程時長:2 天

    PART 1:用數據治理企業助力價值創造1.經營數據分析的兩大功能:發現功能和評價功能1.1.發現問題/識別機會——綜合案例2:背景資料——課堂研討1:..

  • 經營分析-智慧運營,用數據洞察業務

    主講老師:宋永軍 課程時長:2 天

    一、從數據分析到數據洞察——經營分析的高端視野1.從局部分析,到整體視角:分析需求往往都是由一個或小部分場景出發而提出,并未全局考慮數據和分析結果在整個業務線運營鏈路中的作用以及能為運營決..

  • 市場經營分析培訓課程

    主講老師:宋永軍 課程時長:2 天

    一、電信行業市場經營分析理念1)電信經營分析的三個階段i.中國移動經營分析系統案例2)經營分析發展的三個階段3)經營分析的核心-客戶為中心4)經營分析的目的-精確營銷i.精確營銷內涵ii...

  • 企業經營分析實務

    主講老師:賈卒 課程時長:2 天

    第一講:企業經營與分析1. 關于企業經營1)經營分析的目地2)企業價值鏈3)效果和效率4)信息的分類2. 關于經營分析1)分析的種類和工具2)財務會計報表和管理會計報表第二講:基于..

  • 經營分析如何助力決策

    主講老師:丁曉蓮 課程時長:2 天

    一、認識運營管理中的財務分析1、做好財務分析的益處2、案例分析二、運營管理的財務分析內容1、運營管理分析與一般分析的區別2、不同的分析方法的結果3、無意義的差異分析4、如何作好差異分析..

  • 保險公司財務經營分析與全面預算管控實務

    主講老師:夏倩 課程時長:2 天

    開篇引導案例:從美國保險巨頭AIG在次債危機中的重創看財務管理的重要性1保險公司基礎知識介紹1.1保險公司的發展歷程1.2保險公司目前存在的主要問題1.3保險公司會計核算與財務管理的特點2 保險公..

  • 經營分析與營銷策劃能力提升

    主講老師:宋永軍 課程時長:2 天

    電信行業市場經營分析理念1)電信經營分析的三個階段i.中國移動經營分析系統案例2)經營分析發展的三個階段3)經營分析的核心-客戶為中心4)經營分析的目的-精確營銷i.精確營銷內涵ii.精確..

  • 基于大數據的市場經營分析

    主講老師:宋永軍 課程時長:2 天

    一、大數據概念與應用前景1.大數據的定義與概念2.大數據的4V特點3.國際運營商大數據的典型應用4.IBM的大數據挖掘分析技術5.大數據在電信行業中的應用6.大數據挖掘典型的應用與分析技巧..

  • 500強企業財務部的 經營分析與系統化表達

    主講老師:夏倩 課程時長:2 天

    上課時間 主講內容上午09:00-12:00下午13:30-16:30交流答疑16:30-17:30 第一模塊:財務與經營分析應用概..

  • 大數據時代的經營分析 內部控制與預算管理

    主講老師:夏倩 課程時長:2 天

    1. 為什么說內控重大缺陷會導致企業經營失?。?mdash;—內控與企業經營的關系是什么?1.1 內控失效導致的財務舞弊經典案例經典案例分享:為什么說2018年年報號稱史上最丑陋的年報?經典案..

  • 通信業經營分析方法及大數據之道

    主講老師:李翔宇 課程時長:2 天

    1.通信行業發展趨勢1.1全球通信行業發展趨勢及收入預測1.2移動互聯網成為全球ICT增長的核心1.3中國ICT市場的成長空間分析1.4中國4G市場發展與流量經營1.5中國通信業主營業務收入分析 ..

  • 通信行業經營分析培訓大綱

    主講老師:陳則 課程時長:2 天

    第一章 課程簡介 第二章 經營分析概述2.1 經營分析的涵義 一、概述 二、經營分析的概念 三、經營分析的重點 四、經營分析服務的主要對象 五、經營分析的主要維度 六、經營分析的主要分..

  • 高級篇:數據挖掘與經營分析

    主講老師:邢榮 課程時長:2 天

    第一部分 數據的高效匯總與統計分析(1)如何利用SUM函數實現多個工作表的數據匯總?(2)如何利用“合并計算”工具將多個單獨工作表的數據合并計算到一個主表?(3)被合并的數據表應注..

  • 從財務分析到經營分析

    主講老師:袁國輝 課程時長:1 天

    一、如何閱讀會計報表①“四看”財務報表② 利潤表關注的重點③ 資產負債表關注的重點④ 現金流量表關注的重點二、財務分析的方法① 比較分析法及案例分析② 比率分析法及..

  • 易精證券數字化經營分析實戰

    主講老師:曾劍韜 課程時長:2 天

    課時2天。講師融合➊數據分析⽅法與➋銀行典型場景案例 ,帶著➌⼩組真實數據項目 ,三位⼀ 體推進。經課前溝通和確認 ,講師將..

  • 戰略管理財務報表與經營分析創新

    主講老師:彭佳俊 課程時長:2 天

    導入:推陳出新——傳統財務財務分析的局限分析一:傳統財務報表的局限(三大主要報表分析)——標準的資產負債表、利潤表、現金流量表分析二:傳統財務分析體系的局限..

  • 劉成熙老師-精品課程-企業經營分析與問題解決-訓練營

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    劉成熙老師-精品課程-企業經營分析與問題解決-訓練營主講:劉成熙老師課程前言經營分析在企業經營管理工作中十分重要,它有助于及時分析和研究企業經營戰略、措施和制度是否合理,精準識別出企業經營過程中存..

  • 經營分析與決策支持 - 什么是給力的業務伙伴?

    主講老師:熊英 課程時長:2 天

    一、如何成為給力的業務伙伴?經營分析與傳統財務報表分析有哪些不同?企業管理層需要什么樣的經營分析?經營分析人員需要具備哪些管理思維?案例 - 框架性思維 – 上抖音案例 - 發散性思維..

  • 生產環節的經營分析與成本管理實戰

    主講老師:張軍 課程時長:1 天

    引入:課程相關時事熱點OR講師實務案例第一講 生產型分子公司成本管理與財務BP轉型一、成本最優戰略與成本效益思維1、企業戰略與成本最優戰略2、財務思維與成本效益思維二、制造行業成本管控的重要性 ..

  • 經營分析力:財務人員的市場競爭優勢

    主講老師:唐俐 課程時長:1 天

    第一部分:管理者需要什么樣的分析? 1、引入:王總的抱怨財務分析三宗罪2、互動:你的分析是什么樣的? 3、經營分析VS財務分析:教你輕松辨雌雄3-1經營分析三大利器:全域信息+數據拆解+定性分析 ..

  • 企業經營分析與問題解決工作坊

    主講老師:曾經 課程時長:2 天

    一、VUCA時代下的企業經營面臨哪些挑戰與機遇?1、經濟下行背景下的機會與挑戰2、產業分化進一步加速3、再次審視商業的本質案例:J集團的精細化管理模式二、企業經營分析的目的與定位1、經營分..

  • 高效經營分析與問題解決實戰

    主講老師:黃光偉 課程時長:2 天

    一、經營分析基礎1、經營分析的重要性與目標1.1理解經營分析對企業決策的關鍵作用1.2明確經營分析旨在提升企業效益與競爭力的目標2、經營分析的流程與方法2.1經營數據分析流程A 確定分析目標 ..

系統培訓
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