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供應鏈戰略管理與連鎖經營

主講老師：姜宏峰 課程時長：2 天

一、連鎖經營系統和人才培養簡約大綱如下：1企業連鎖經營企業戰略2企業連鎖經營的組織規劃3企業連鎖經營的營銷管理和盈利模式4連鎖經營的服務體系，客戶管理和風險管控5人才的培養，崗位和價值6培..

物流企業的連鎖經營應用創新

主講老師：李天 課程時長：2 天

課程大綱： 第一部分：連鎖經營基本知識篇 一、什么是渠道？ 二、渠道發展趨勢是什么？ 討論：你是如何理解連鎖的？ 三、什么是連鎖經營，如何理解連鎖經營？ 四、連鎖經營的幾種分類方式是什么？..

農資連鎖經營普遍模式和管理要點

主講老師： 課程時長：1 天

第一單元：農資連鎖的現狀與矛盾 農資產品特性 農民購買的特點 供求狀況 農資連鎖必須解決的三大問題首先是資金問題 企業基礎管理和創新經營素質 具有可資借用的強勢連鎖品牌 第二單元：農資..

中國式連鎖經營管理之道

主講老師： 課程時長：2 天

解決的核心問題： 中國連鎖業本質分析，揭示現象后的機密； 新競爭環境下的經營模式選擇； 如何把握中國連鎖業的現狀與未來發展趨勢； 連鎖本質與眾多成功案例的成功經驗借鑒之道。一、連鎖大未來 ..

連鎖經營咨詢體系培訓課程： 建立連鎖經營體系，打造連鎖商業帝國

主講老師：吳建輝 課程時長：3 天

第一章：國際零售業態的發展歷程對我們的啟示第二章：連鎖經營=成功模式+快速復制第三章、連鎖經營模式第四章、連鎖戰略管理系統第五章：品牌策劃系統 第六章、產品策劃系統第七章、集團公司管理系統..

連鎖經營門店管理提升訓練

主講老師：蘇璟璇 課程時長：2 天

第一章管理與領導的異同關鍵：優秀的管理者不一定是優秀的領導者1、會管理不一定會領導2、管理是學習怎么做事3、領導是學習怎么做人4、在中國做領導必須學會的“攻心計”5、優..

科學管理持續改進 ——醫療連鎖經營管理訓練

主講老師：單運滔 課程時長：2 天

第一講：連鎖醫療機構的機遇與挑戰一、我國醫療服務改革的四大需求思考討論：為什么我國要進行醫療服務改革？1. 中國經濟改革增長的需求1）醫療大健康產業將成為中國經濟的新增長點2）中國經濟增長向第三產..

連鎖經營管理趨勢與實務

主講老師：王山 課程時長：3 天

第一講：理念篇：連鎖經營=成功模式+快速復制一、為什么要做連鎖品牌——連鎖經營成功的商業模式1. 連鎖品牌成為資本市場的焦點2. 連鎖經營的九大魅力3. 零售連鎖關鍵成功要素是..

連鎖經營管理趨勢與實務

主講老師：王山 課程時長：3 天

第一講：理念篇：連鎖經營=成功模式+快速復制一、為什么要做連鎖品牌——連鎖經營成功的商業模式1. 連鎖品牌成為資本市場的焦點2. 連鎖經營的九大魅力3. 零售連鎖關鍵成功要素是..

指導有方——連鎖經營督導訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一章定位決定地位——督導的角色認知與能力要求一、明白我是誰——督導究竟是干什么的？二、督導職業定位——三大角色1.打工者？2...

服裝銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..

家居行業家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

汽車4S店銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

授課風格：講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發..

銀行大堂經理服務禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業生存的根本？3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

專業奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時長：1 天

培訓背景：中國新興的中產階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業禮儀培訓

主講老師：錢明珠 課程時長：2 天

商務禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養，展現公司良好的商業形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..

理財經理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專業發展勝任力

主講老師： 課程時長：2 天

實戰型品牌企業內部培訓系列：企業內部培訓師專業發展勝任力訓練證書培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專業發展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業發展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..

中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培訓

主講老師： 課程時長：3 天

第一天上午： 心態與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業 企業的本質和內涵 融入企業文化 區分生活和職業 ..

銀行服務標準化培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶服務 ---客戶服務的環境分析 ---客戶服務的發展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..

銷售人員實戰技巧培訓

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、全員營銷--企業持續發展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現產品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現銷售的唯一準則 7、..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀，通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題； 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..

DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎一、因子(f..