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后營改增時代建筑安裝企業生產經營全過程中的稅務風險管控專題

地點： 安徽 (合肥) 價格：2980 時間：2017-07-13

后營改增時代建筑安裝企業生產經營全過程中的稅務風險管控專題‖2017年7月12–14日‖—‖安 徽 • 合 肥‖—‖主 講：肖太壽‖‖課程說明‖ &#..

生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則 （GB/T 29639-2020）解讀與實施

主講老師：王明朱 課程時長：1 天

模塊一：生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則（GB/T 29639-2020）解讀一、生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則2020與2013的變化二、應急預案編制程序1.概述2.成立應急預案編..

生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則 （GB/T 29639-2020）解讀與實施

主講老師：王明朱 課程時長：1 天

模塊一：生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則（GB/T 29639-2020）解讀一、生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則2020與2013的變化二、應急預案編制程序1.概述2.成立應急預案編..

生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則 （GB/T 29639-2020）解讀與實施

主講老師：王明朱 課程時長：1 天

模塊一：生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則（GB/T 29639-2020）解讀一、生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則2020與2013的變化二、應急預案編制程序1.概述2.成立應急預案編..

一般行業生產經營單位主要負責人安全生產 培訓大綱及考核標準

主講老師：王明朱 課程時長：4 天

一般行業生產經營單位主要負責人安全生產培訓大綱及考核標準1 范圍1.1本大綱和考核標準規定了一般行業生產經營單位主要負責人安全生產培訓的要求，培訓和再培訓的內容及學時安排，以及安全培訓考核的方法、內容，再..

推進黨建與生產經營深度融合 課程大綱

主講老師：陳清 課程時長：1 天

第一部分 認識新形勢下國有企業黨建工作的重要性一、全面認清“從嚴治黨”新形勢1、堅定不移全面從嚴治黨2、加強基層組織建設二、黨的領導和黨的建設是國有企業的“根&rd..

黨建工作與生產經營 深度融合的實踐與思考

主講老師：沈明達 課程時長：2 天

第一部分 創設載體 夯實基礎案例A . 三航院推進“深度融合”的實踐探索（一）堅持以文明創建為基礎，逐步形成創建長效機制1、加強組織領導，堅持齊抓共管2、常抓宣傳教育，強化..

生產管理中的Excel

主講老師：李棟 課程時長：2 天

【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上，Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用，從最優排產，到人員排班，從物料管理到質量控制，Excel都有相應的工具幫助我們..

PPAP生產件批準程序

主講老師：王緒旺 課程時長：2 天

【課程介紹】　　現代企業管理一個最重要的理念就是讓客戶滿意，如何讓客戶真正的滿意？這取決于我們是否已經正確理解了顧客設計和規范的所有要求，取決于我們是否按客戶要求的生產節拍進行生產，取決于我們是否具有持續滿足..

建設工程安全生產管理

主講老師：高擁軍 課程時長：2 天

第一部分 當前安全生產形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產的五大難題3.安全生產的六大實情第二部分 建筑行業傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類別：..

TPM全面生產性維修保全學習

主講老師：李啟春 課程時長：2 天

〖課程背景〗企業要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發展，就必須具備先進的生產設備及良好的管理水平，它是企業按時提供高質量產品的重要保障條件之一。現場生產工作離不開各種設備，現場管理人員和作業人員應做好設備..

談判生產力——談判路徑與雙贏成交博弈戰

主講老師：吳鵬德 課程時長：2 天

第一講：思維認知——從“心”認知談判一、談判常規思維誤區1. 談判是某些特定人員的技能？2. 談判就是討價還價？3. 談判高手都是天生的？情景分析：..

PMC生產計劃與物料控制

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

課程大綱：1、生產計劃基礎篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生產計劃的內容與功能（4）如何建立高效生產計劃系統（5）生產計劃系統是怎樣運作的（6）PMC與銷售、生產、采購、品質、..

生產工程（PE）應用技術

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

課程背景 PE工程師是連接產品研發試制和批量生產的橋梁，使用PE方法是生產現場效率改進的*途徑！提高PE的生產工藝制定、生產技術改善、產品試制監督、技術問題解決、工裝夾具改善等能力，應對多批少量及不斷提高的質量要..

6S生產現場管理

主講老師：王克華 課程時長：2 天

課程背景：企業競爭看管理，管理看現場，打造整潔、有序、高效、安全的生產現場，培養優秀的現場管理隊伍和員工，是企業提升競爭力的基礎。制造型企業的競爭力綜合表現在兩個方面，品質和成本。要提升競爭力必須重視現場..

高質高效：精益生產運營模式

主講老師：吳東翰 課程時長：3 天

課程背景：精益生產源于日本豐田生產模式，是當前工業界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業文化。通過實施精益生產，可以使得生產周期減少60-90%，在制品減..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：1 天

精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

高效溝通與協作—優化職場生產力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

 課程收益：本課程旨在通過塑造個人競爭力，建立內部客戶意識，讓員工成為是企業受歡迎的人；同時，提高主動溝通的意識和能力，及有效地協作的能力，加強彼此工作配合，從而提高企業的整體績效，實現1..

生產系統能力提升與改善

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 中國生產制造企業現場形形色色的困境一、企業現狀“順口溜”二、工廠內的七大浪費現象1、不良改正的浪費2、制造過多的浪費3、加工過剩的浪費4、搬運的浪費5、在..

制造型企業的杰出生產經理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 生產制造企業形形色色的困境一、企業現狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保四、協調不周第二講: 生產經理的使命與職責1、生產經理的地位與界..

拉動生產方式

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：認識拉動生產---樹立正確的準時化與自動化觀念第一節 什么是拉動生產1、拉動生產的誕生2、拉動生產的含義3、拉動生產的特點第二節 拉動生產的企業運營過程1、5S是推行拉動生產的基石..

“品種多、數量少、交期短”—生產管理實際解決對策

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一部分 現代物流——制造企業獲取第三利潤的源泉一、物流的內涵與構成要素二、為什么說搞好現代企業物流是第三利潤源泉三、目前企業物流管理面臨的問題——企業發展..

精益生產管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的..

生產計劃與物料管控

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分:組織規劃篇1、PMC工作定位與規劃 2、PMC工作必備五條件3、優秀PMC成功的關鍵:（1）生存理念；（2）工作的條理性4、PMC是公司與客戶之間聯系的紐帶和橋梁 5、PMC如何站在客戶..