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汽車生產(chǎn)管理培訓(xùn) 專欄 》

汽車生產(chǎn)管理培訓(xùn)專題為汽車企業(yè)提供精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管理、5S管理、標桿管理、庫存管理、六西格瑪?shù)确矫娴呐嘤?xùn)服務(wù)。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 汽車生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售物流 一體化

    主講老師: 課程時長:2 天

    培訓(xùn)目標 根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難的問題,通過游戲、互動活動和學(xué)員參與成功案例討論,如何更新觀念,如何搞好集中統(tǒng)一采購、生產(chǎn)和物料計劃控制(PMC),降低庫存和物流..

  • 汽車生產(chǎn)管理事件因果分析技能

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹:運營過程,我們時時面臨現(xiàn)在發(fā)生什么事?這事為何發(fā)生?如何做決策?如何防止問題的惡化并及時采取行動?面對這些問題要如何有效的管理?如何確定異常事件的原因呢?并采取行動。另外,我們?yōu)檫_營運目標,要如何連..

  • 汽車生產(chǎn)企業(yè)全面質(zhì)量管理

    主講老師:胡海澎 課程時長:2 天

    課程背景:質(zhì)量是企業(yè)的生命,隨著各行各業(yè)中質(zhì)量事故的曝光和頻現(xiàn),質(zhì)量管理的水平高低正決定著企業(yè)的興衰,全面質(zhì)量管理正是現(xiàn)階段企業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展階段的必然選擇,全面質(zhì)量管理貫穿著企業(yè)的各個部門,每個部門都需要掌握全面..

  • 生產(chǎn)管理中的Excel

    主講老師:李棟 課程時長:2 天

    【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們..

  • 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

    主講老師:高擁軍 課程時長:2 天

    第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴峻1.當(dāng)前形勢嚴峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別:..

  • “品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實際解決對策

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

  • 精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一部分  工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 ..

  • 精益生產(chǎn)管理TPS推行實務(wù)

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講:精益生產(chǎn)方..

  • 微利時代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù)

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無休加班耗。2、 銷售無預(yù)測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。3、 訂單品種多,數(shù)量相對少,交期速度快,無法適應(yīng)了。4、..

  • 如何正確的做生產(chǎn)管理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    一、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費1、浪費的三種形態(tài)2、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象3、各種動作上的浪費二、消除動作的浪費1、發(fā)現(xiàn)動作浪費2、動作分析3、經(jīng)濟動作三、生產(chǎn)要進行合理布局..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精..

  • 生產(chǎn)管理者綜合技能培訓(xùn)

    主講老師:楊華 課程時長:2 天

    第一部分:生產(chǎn)管理概論一、認識生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場是直接為企業(yè)創(chuàng)造價值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關(guān)系2..

  • 企業(yè)安全生產(chǎn)管理

    主講老師:姚仲達 課程時長:2 天

    一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 (1)企業(yè)生產(chǎn)的勞動環(huán)境要求安全生產(chǎn)(2)企業(yè)生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)(3)警鐘長鳴(石化行業(yè)近年安全事故典型案例)二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識1、安全生產(chǎn)管理方針和目標 ..

  • 煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 1、一個安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 2、強化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強化家屬協(xié)管會的作用 6、全面展開&l..

  • 電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法

    主講老師:舒化魯 課程時長:3 天

    電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營管理的第一目標,沒有安全,不僅是沒有效益,而且會導(dǎo)致重大社會經(jīng)濟損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同,是安全第一,社會責(zé)任為重..

  • 5S與TPM實務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、5S概論 1.工廠不良現(xiàn)狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、 5S的推行準備 1.消除意識障礙 2.成立推行委員會 ..

  • 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

    主講老師:鄧謙 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、立法過程 一、1994年《條例》開始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理條例》頒布施行 四、2..

  • 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(一)、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(二)、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責(zé)任制落實 2.1.2教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法 2.1..

  • 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、企業(yè)日常安全管理  1.操作人員安全管理   (1)安全責(zé)任制落實   (2)教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法   (3)..

  • TOC生產(chǎn)管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、怎樣才算是真正有效率的運作? 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、只負責(zé)生產(chǎn)線上的一個環(huán)節(jié),不理會其他環(huán)節(jié),只顧埋頭做好本份是不夠的。怎樣才能令生產(chǎn)線的整體運作得最好? 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)..

  • TOC約束法生產(chǎn)管理實戰(zhàn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    TOC約束法生產(chǎn)管理實戰(zhàn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 要避免加班超出限制而又要準時交貨,增加人手讓開支大增;勞動力短缺問題日益突出,雇傭新員工的成本越來越高;原材料漲價此起彼伏;生產(chǎn)線上的單子越來越..

  • 零事故安全生產(chǎn)管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、安全生產(chǎn)管理  1.安全生產(chǎn)管理組織保障  2.機構(gòu)及人員設(shè)置  3.預(yù)防事故的安全技術(shù)  4.避免和減少事故損失的安全技術(shù)  5.安全技術(shù)措施計劃的項目 ..

  • SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問題 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、精益生產(chǎn)管理的三大..

  • 精益生產(chǎn)管理實踐

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)方式(LP) 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營觀點與思維 2.不降低成本就無法提高利潤 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無附加價值的判定 5.浪費大觀園..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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