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相關最新下載資料
生產(chǎn)工程（PE）應用技術
課程編號：23147
課程價格：￥22000/天
課程時長：2 天
課程人氣：1668
【培訓對象】
生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、PE/PIE工程師、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)技術員、部門經(jīng)理及相關人士
【培訓收益】
學習公司的改善理念，讓學員明確認知PE工程師的角色，迅速提升自身的改善能力；
通過DV視頻案例分析，讓學員掌握PE的常用工具和工作方法，建立一套完整的解決問題體系；
打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)工作方式，引入*公司生產(chǎn)改善工程師核心理念及應該掌握的三個要點；
生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、PE/PIE工程師、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)技術員、部門經(jīng)理及相關人士
【培訓收益】
學習公司的改善理念，讓學員明確認知PE工程師的角色，迅速提升自身的改善能力；
通過DV視頻案例分析，讓學員掌握PE的常用工具和工作方法，建立一套完整的解決問題體系；
打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)工作方式，引入*公司生產(chǎn)改善工程師核心理念及應該掌握的三個要點；
課程背景
PE工程師是連接產(chǎn)品研發(fā)試制和批量生產(chǎn)的橋梁，使用PE方法是生產(chǎn)現(xiàn)場效率改進的*途徑！提高PE的生產(chǎn)工藝制定、生產(chǎn)技術改善、產(chǎn)品試制監(jiān)督、技術問題解決、工裝夾具改善等能力，應對多批少量及不斷提高的質(zhì)量要求，勢在必行又迫在眉睫！對于PE這一重要崗位工作，不僅要保證生產(chǎn)過程問題的解決而且要具備對于生產(chǎn)過程的優(yōu)化、改善、減少浪費等綜合能力。艾德公司愿濃縮多年生產(chǎn)管理咨詢培訓經(jīng)驗之精華,將先進有效的改善工具和案例與大家一起分享！幫助企業(yè)打開現(xiàn)場改善大門，協(xié)助您打造*的生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)體系！
課程大綱：
第一章節(jié) PE和生產(chǎn)系統(tǒng)之關聯(lián)
PE的三種定義分析
生產(chǎn)活動與生產(chǎn)工程的關系
PE管理的概述、內(nèi)容與原則
視頻分享：標準時間與平衡分析
第二章節(jié) PE日常工作及改善點
通過試產(chǎn)建立生產(chǎn)工藝
就地解決生產(chǎn)突發(fā)事故
臨時性問題臨時性解決
緊急問題第一時間處理
生產(chǎn)改進不斷持續(xù)改善
工程變更跟進不能馬虎
事故材料進行鑒定分析
善用修理進行失效分析
生產(chǎn)換型如何縮短時間
如何防錯杜絕生產(chǎn)風險
第三章節(jié) PE常用改善技巧詳解
動作改善法(動改法)
防止錯誤法(防錯法)
質(zhì)疑創(chuàng)意法(五五法)
雙手操作法(雙手法)
人機配合法(人機法)
流程程序法(流程法)
工作抽樣法(抽樣法)
第四章節(jié) 提升綜合效益之步驟
定義效益系統(tǒng)
系統(tǒng)要素展開
建立辯證關聯(lián)
進行假設試驗
確定方案實施
獲得層次關系
評價改善效果
系統(tǒng)優(yōu)化提升
案例分享：包裝現(xiàn)場的持續(xù)改進分析
第五章節(jié) PE相關技術與管理應用
價值工程技術方法介紹
正交試驗優(yōu)選方法介紹
流線工藝技術管理介紹
柔性制造工藝管理介紹
相關案例與錄像分析
學員提問解答及課后合影留念
廣東省企業(yè)管理培訓協(xié)會理事
寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家
原大野管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、技術總監(jiān)
CASIO（卡西歐）電子工程師、品質(zhì)技術部、生產(chǎn)部總監(jiān)
廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造
清華大學MBA、*管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓師
中國生產(chǎn)成本管控第一人、現(xiàn)場管理實效改善專家
中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進先導者，咨詢式培訓奠基人
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宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業(yè)工作經(jīng)驗及10年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗，是中國現(xiàn)場管理實效改善專家，中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)提出第一人
專注制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理、設備工程管理、質(zhì)量管理、成本管控、流程管理咨詢與培訓，精通運用前沿管理技術解決企業(yè)實際問題的策略及實務，對不同行業(yè)、不同企業(yè)生產(chǎn)管理的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。輔導過數(shù)千家大型企業(yè)集團的培訓、咨詢項目。
作為一位杰出的管理顧問與培訓師，他的理論來源于對珠三角、長三角地區(qū)多年的成功咨詢實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，他的經(jīng)驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。
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第一日：一、周易風水基礎篇(風水應用)1.陰陽五行。 2.河圖應用。 3.洛書應用。 4.天干地支應用。 5.六十甲子納音應用(掌中決判定)。 6.先天八卦及后天八卦之應用。 7.二十四山之應用。二、如何挑選一間好房子？(堪宅實用)1.外環(huán)境如何判定風水好壞。翹吉-宅氣生旺的判定；避兇-宅外四煞(相煞、沖煞..
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1、培養(yǎng)和增強您風水布局的實際操做能力。因而放棄了深奧的理論講解和紙上談兵，采取用專業(yè)理論來分析實際風水案例的授課方法。2、通過參加本次研修，使您具備選擇和布局藏風聚氣的辦公、家居環(huán)境的能力。3、通過參加本次研修，使您具備審慎周密的環(huán)境認知能力，通過選擇和順應環(huán)境，創(chuàng)造天人合一的至善境界和生財納氣的居住與辦公環(huán)境。【學習對象】企業(yè)總經(jīng)..
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