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精益生產(chǎn)方式培訓(xùn) 專欄 》

精益生產(chǎn)方式培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)精益生產(chǎn)方式培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,精益生產(chǎn)方式培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性,能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù),其基本原理和諸多方法,對(duì)制造業(yè)具有積極的意義。
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公開(kāi)課
  • 精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班

    地點(diǎn): 甘肅 (蘭州) 時(shí)間:2015-11-26

    第一天 精益生產(chǎn)的精髓和核心理念第一部分:精準(zhǔn)生產(chǎn)意識(shí)篇第一章:精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)的核心4. 精益生產(chǎn)追求的七項(xiàng)&l..

  • 本杰 精益生產(chǎn)方式

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-10-26

    第一部分:精益生產(chǎn)方式JIT概要 1、精益生產(chǎn)方式JIT理念2、精益生產(chǎn)方式JIT追求-七個(gè)零目標(biāo)-3、精益生產(chǎn)方式&JIT追求利潤(rùn)中心理念4、精益生產(chǎn)之實(shí)施案例5、實(shí)施精益生產(chǎn)的步驟與手..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)

    主講老師:陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 精益思想篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系◆ 精益生產(chǎn)的起源◆ 精益生產(chǎn)的核心價(jià)值◆ 價(jià)值流與價(jià)值流圖◆ 識(shí)別客戶增值與非增值◆ 中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改..

  • TPS精益生產(chǎn)方式

    主講老師:黃杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、精益生產(chǎn)的概念與本質(zhì) 精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田,那么,除了它特定的產(chǎn)生環(huán)境外,精益生產(chǎn)對(duì)我們現(xiàn)在的企業(yè)有什么啟發(fā),精益生產(chǎn)之所以能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越制造管理而贏得市場(chǎng),它的靈魂究竟在那里? 實(shí)施精益生產(chǎn)..

  • 高質(zhì)高效:精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

    主講老師:吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    課程背景:精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式,是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級(jí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器,又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn),可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%,在制品減..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi)一、浪費(fèi)的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象三、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對(duì)大量生產(chǎn)方式的..

  • 精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分  工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場(chǎng)改善1 ..

  • 精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國(guó)企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問(wèn)題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢(shì)第二講:精益生產(chǎn)方..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 精益管理——中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)1、從日本奇跡反觀中國(guó)企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從粗放式到精..

  • 運(yùn)用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運(yùn)營(yíng)效率

    主講老師:陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系(1h)◆ 精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ),在準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則下,追求零浪費(fèi)的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價(jià)值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..

  • 精益生產(chǎn)6S培訓(xùn)步驟和方法

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1.工廠常見(jiàn)的不合理2.卓越工廠現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成3.傳統(tǒng)型6S的概念和意義4.6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)5.6S對(duì)企業(yè)的作用和效益6.認(rèn)識(shí)6S常見(jiàn)的誤區(qū)7.6S推行的最高目標(biāo)..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 精益生產(chǎn)意識(shí)篇第一章 精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想 ..

  • 如何進(jìn)行精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)

    主講老師:郭濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:精益生產(chǎn)概論視頻案例分析:一、精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價(jià)值定義解釋六、認(rèn)識(shí)企業(yè)浪費(fèi)產(chǎn)生之源七、企業(yè)常見(jiàn)的八大..

  • 精益生產(chǎn)培訓(xùn)精品課程

    主講老師:張永嘉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹: 精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練

    主講老師:陳曉亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程收益:1.掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,如何通過(guò)推行精益生產(chǎn)來(lái)降低成本,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;2.學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具;3.掌握建立拉動(dòng)式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)的方法來(lái)降低庫(kù)存,提升流..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)十大寶典

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1講:精益生產(chǎn)體系一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn) 一、精益生產(chǎn)巨大魅力 1、利潤(rùn)最大化2、成本最低化3、質(zhì)量最好 顧客最滿意二、精益體系一個(gè)中心,二個(gè)基本點(diǎn)1、以利潤(rùn)為中心2、基本點(diǎn)1:徹底消..

  • 中國(guó)企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

    主講老師:殷俊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    關(guān)于舉辦《中國(guó)企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》培訓(xùn)班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè): 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過(guò)程的最佳利器,采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車公司,200..

  • 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創(chuàng)造利潤(rùn)第二篇 改變生產(chǎn)方式1、三種生產(chǎn)方式的比較2、拿起精益的武器3、學(xué)習(xí)精益的理由第三篇 消除七大浪費(fèi)1、減少非增值性活動(dòng)2、生產(chǎn)..

  • 精益生產(chǎn)

    主講老師:張永嘉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Produc..

  • 唐曉林:JIT精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 精益生產(chǎn)介紹 1、精益生產(chǎn)的起源 2、精益生產(chǎn)的特點(diǎn) 3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS) 4、精益生產(chǎn)追求的七個(gè)零目標(biāo) 5、精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程全貌 6、精益生產(chǎn)的..

  • SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問(wèn)題 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、精益生產(chǎn)管理的三大..

  • 精益生產(chǎn)管理實(shí)踐

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)方式(LP) 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)與思維 2.不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn) 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無(wú)附加價(jià)值的判定 5.浪費(fèi)大觀園..

  • 精益生產(chǎn)管理課程

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)管理概述 1.精益生產(chǎn)管理的定義 2.精益生產(chǎn)管理的發(fā)展 3.精益生產(chǎn)管理的目標(biāo) 4.精益生產(chǎn)管理的思想 ²系統(tǒng)均衡思想、客戶導(dǎo)向思想、項(xiàng)..

  • 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、 精益生產(chǎn)方式縱覽 單件生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)和精益生產(chǎn) 推動(dòng)式生產(chǎn)與拉動(dòng)式生產(chǎn) 精益生產(chǎn)體系構(gòu)架 精益生產(chǎn)實(shí)施地圖 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、  增值管理 增..

  • 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)研修

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、 精益生產(chǎn)總倫 1-1阻礙工廠改革的項(xiàng)目 1-2工廠未來(lái)的生產(chǎn)導(dǎo)向 1-3何謂「豐田生產(chǎn)方式」 1-4精益生產(chǎn)方式引進(jìn)順序 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、精益生產(chǎn)意識(shí)..

  • 精益生產(chǎn)管理與實(shí)務(wù)高級(jí)研修班

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)思想與理念 企業(yè)存在的三大目的 精益生產(chǎn)的特征及兩大支柱 識(shí)別企業(yè)中的七大浪費(fèi) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與自働化 拉動(dòng)的生產(chǎn)方式 利用看板的后補(bǔ)充方式 ..

  • 精益生產(chǎn)管理專題研討

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)系統(tǒng) 1.現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)的演變 2.企業(yè)為什么要"精益化” 3.精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五大特征 4.最佳精益實(shí)踐 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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