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精益生產(chǎn)實踐培訓(xùn) 專欄 》

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。實施精益生產(chǎn)是制造類企業(yè)提高核心競爭力的有效途徑,本專題課程結(jié)合多個行業(yè)精益生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,完整敘述和說明了實施精益生產(chǎn)的策劃、運行和維護各方面的細節(jié)。
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公開課
  • 精益生產(chǎn)實踐IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-07-27

    第一部分:工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責②工業(yè)工程在企業(yè)定位,扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則④改善團隊..

  • 精益生產(chǎn)實踐IE工業(yè)工程效率提升培訓(xùn)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2020-05-23

    【課程大綱】第一部分:工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責②工業(yè)工程在企業(yè)定位,扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原..

  • 精益生產(chǎn)實踐IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2019-11-09

    【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!最具系統(tǒng)、實戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)的共同選擇與見..

  • 精益生產(chǎn)實踐IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升改善培訓(xùn)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2018-11-23

    【培訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理人員等【培訓(xùn)費用】公開課:¥4200元/人 (包括講師授課費、資料費、午茶、茶點、發(fā)票稅費)..

  • 精益生產(chǎn)實踐IE工業(yè)工程效率提升高級研修班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-08-25

    【培訓(xùn)時間】2017年08月25-26日(深圳)【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生管人員等【培訓(xùn)費用】公開課:¥4200元/人 (包括講師授..

  • 精益生產(chǎn)實踐IE工業(yè)工程效率提升研修班

    地點: 陜西 (西安) 時間:2017-06-02

    【課程大綱】第一部分:工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責②工業(yè)工程在企業(yè)定位,扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原..

  • 精益生產(chǎn)實踐IE生產(chǎn)效率提升高級研修班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-03-24

    【課程設(shè)計】特點一:整個課程按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點二:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 精益思想解讀與中國式精益生產(chǎn)實踐

    主講老師:段富輝 課程時長:3 天

    第一章 中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀第一節(jié):先進的管理體系在中國遇到的尷尬1.上了ISO——沒用! 2.上了ERP——癱瘓!3.績效考核—&..

  • 高質(zhì)高效:精益生產(chǎn)運營模式

    主講老師:吳東翰 課程時長:3 天

    課程背景:精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式,是當前工業(yè)界公認最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器,又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實施精益生產(chǎn),可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%,在制品減..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

  • 精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一部分  工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 ..

  • 精益生產(chǎn)管理TPS推行實務(wù)

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講:精益生產(chǎn)方..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精..

  • 運用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運營效率

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    第一部分、精益生產(chǎn)推進體系與IE改善的關(guān)系(1h)◆ 精益推進體系以5S為基礎(chǔ),在準時化、柔性化生產(chǎn)的原則下,追求零浪費的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..

  • 精益生產(chǎn)6S培訓(xùn)步驟和方法

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1.工廠常見的不合理2.卓越工廠現(xiàn)場的構(gòu)成3.傳統(tǒng)型6S的概念和意義4.6S實施的四個等級5.6S對企業(yè)的作用和效益6.認識6S常見的誤區(qū)7.6S推行的最高目標..

  • 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    第一篇 精益生產(chǎn)意識篇第一章 精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想 ..

  • 如何進行精益生產(chǎn)實務(wù)

    主講老師:郭濤 課程時長:2 天

    第一講:精益生產(chǎn)概論視頻案例分析:一、精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史二、企業(yè)經(jīng)營的根本目的三、企業(yè)經(jīng)營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價值定義解釋六、認識企業(yè)浪費產(chǎn)生之源七、企業(yè)常見的八大..

  • 精益生產(chǎn)培訓(xùn)精品課程

    主講老師:張永嘉 課程時長:2 天

    課程介紹: 精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota..

  • 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法訓(xùn)練

    主講老師:陳曉亮 課程時長:2 天

    課程收益:1.掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,如何通過推行精益生產(chǎn)來降低成本,提高經(jīng)營業(yè)績,打造企業(yè)的核心競爭力;2.學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具;3.掌握建立拉動式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)的方法來降低庫存,提升流..

  • 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)十大寶典

    主講老師: 課程時長:2 天

    第1講:精益生產(chǎn)體系一個中心、二個基本點 一、精益生產(chǎn)巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質(zhì)量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心,二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1:徹底消..

  • 中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓(xùn)

    主講老師:殷俊 課程時長:2 天

    關(guān)于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓(xùn)》培訓(xùn)班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè): 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過程的最佳利器,采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車公司,200..

  • 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理實務(wù)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創(chuàng)造利潤第二篇 改變生產(chǎn)方式1、三種生產(chǎn)方式的比較2、拿起精益的武器3、學(xué)習(xí)精益的理由第三篇 消除七大浪費1、減少非增值性活動2、生產(chǎn)..

  • 精益生產(chǎn)

    主講老師:張永嘉 課程時長:2 天

    【精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Produc..

  • 唐曉林:JIT精益生產(chǎn)推行實務(wù)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一章 精益生產(chǎn)介紹 1、精益生產(chǎn)的起源 2、精益生產(chǎn)的特點 3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS) 4、精益生產(chǎn)追求的七個零目標 5、精益生產(chǎn)實施過程全貌 6、精益生產(chǎn)的..

  • SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問題 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、精益生產(chǎn)管理的三大..

  • 精益生產(chǎn)管理實踐

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)方式(LP) 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營觀點與思維 2.不降低成本就無法提高利潤 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無附加價值的判定 5.浪費大觀園..

  • 精益生產(chǎn)管理課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)管理概述 1.精益生產(chǎn)管理的定義 2.精益生產(chǎn)管理的發(fā)展 3.精益生產(chǎn)管理的目標 4.精益生產(chǎn)管理的思想 ²系統(tǒng)均衡思想、客戶導(dǎo)向思想、項..

  • 精益生產(chǎn)管理實務(wù)

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、 精益生產(chǎn)方式縱覽 單件生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)和精益生產(chǎn) 推動式生產(chǎn)與拉動式生產(chǎn) 精益生產(chǎn)體系構(gòu)架 精益生產(chǎn)實施地圖 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、  增值管理 增..

  • 精益生產(chǎn)管理實務(wù)研修

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、 精益生產(chǎn)總倫 1-1阻礙工廠改革的項目 1-2工廠未來的生產(chǎn)導(dǎo)向 1-3何謂「豐田生產(chǎn)方式」 1-4精益生產(chǎn)方式引進順序 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、精益生產(chǎn)意識..

  • 精益生產(chǎn)管理與實務(wù)高級研修班

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)思想與理念 企業(yè)存在的三大目的 精益生產(chǎn)的特征及兩大支柱 識別企業(yè)中的七大浪費 準時化生產(chǎn)與自働化 拉動的生產(chǎn)方式 利用看板的后補充方式 ..

  • 精益生產(chǎn)管理專題研討

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)系統(tǒng) 1.現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)的演變 2.企業(yè)為什么要"精益化” 3.精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五大特征 4.最佳精益實踐 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)..

  • 提質(zhì)升能,降本增效-精益生產(chǎn)管理

    主講老師:李見明 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、認識精益生產(chǎn) 1.1 豐田生產(chǎn)模式成功的秘訣 1.2 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景 1.3 精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)的優(yōu)越性 1.4 精益生產(chǎn)的目標 1.5 精益生產(chǎn)系統(tǒng)框..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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