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企業管理中小企業經營容易犯的六大錯誤培訓
時間：2014-04-11
現在大學生畢業后選擇自主創業的有很多，當然起初的規模并不大，但是經營小企業是獲得財富好方法，當然這是需要時間的積淀的，然而關于小企業經營中有很多錯誤的說法，《企業管理培訓手冊》一書告誡創業者千萬不要被以下常見的錯誤觀念所誤導。
一、創業后馬上能以企業為生
大部分企業主發現，在創業六個月到兩年以后，他們才能從企業獲得一份體面的收入。早期的支出總是超過收益。單憑這個原因，創業者就應該盡可能地先把創業當做一項兼職或周末職務；或者在企業能給他帶來回報前做好靠存款(或另一份收入)維持生活的準備。由于家庭辦公式企業有利于減少資金需求，因而是一種不錯的創業方式。通過這種方式來節省資金是很明智的，但它也并非適用于所有企業。
大部分企業主發現，在創業六個月到兩年以后，他們才能從企業獲得一份體面的收入。早期的支出總是超過收益。單憑這個原因，創業者就應該盡可能地先把創業當做一項兼職或周末職務；或者在企業能給他帶來回報前做好靠存款(或另一份收入)維持生活的準備。由于家庭辦公式企業有利于減少資金需求，因而是一種不錯的創業方式。通過這種方式來節省資金是很明智的，但它也并非適用于所有企業。
二、自己當老板
企業和顧客才是真正的老板，他們會讓創業者每周忙碌60個小時甚至更長的時間。其他老板還包括雇員、供應商、往來銀行和投資者。
企業和顧客才是真正的老板，他們會讓創業者每周忙碌60個小時甚至更長的時間。其他老板還包括雇員、供應商、往來銀行和投資者。
三、頃刻之間能變富有
一夜暴富的故事通常是虛構的(發家者此前多年的經歷被刻意隱瞞了)，即使真有也是鳳毛麟角，就如同彩票極低的中獎率一樣。經營小型企業是積累財富的好辦法，但這需要時間。著名的小型企業研究員戴維.柏奇發現，在有顯著發展的企業中，超過三分之一的企業只有在快速發展十年或更長的時間以后才開始積累財富。
一夜暴富的故事通常是虛構的(發家者此前多年的經歷被刻意隱瞞了)，即使真有也是鳳毛麟角，就如同彩票極低的中獎率一樣。經營小型企業是積累財富的好辦法，但這需要時間。著名的小型企業研究員戴維.柏奇發現，在有顯著發展的企業中，超過三分之一的企業只有在快速發展十年或更長的時間以后才開始積累財富。
四、我永遠不會失去什么
創業者可以融資，借用他人的錢。這是句無用之言。融資策略只對于極少數資本雄厚、規模較大、能獲得貸方充分信任的企業適用，初創企業很少能達到這些標準。如果要向他人借錢，情況也是一樣的，盡管所有的書籍都會讓創業者借錢發財，但要借到錢并不容易——在根本沒有必要的情況下大舉借債對企業來說沒有任何好處。
創業者可以融資，借用他人的錢。這是句無用之言。融資策略只對于極少數資本雄厚、規模較大、能獲得貸方充分信任的企業適用，初創企業很少能達到這些標準。如果要向他人借錢，情況也是一樣的，盡管所有的書籍都會讓創業者借錢發財，但要借到錢并不容易——在根本沒有必要的情況下大舉借債對企業來說沒有任何好處。
五、只有錢才能生錢
這句話只說對了一半。好的經營創意可以吸引資金；糟糕的創意不能，而且也不應該去吸引資金。有些企業創立的要求很高，因而需要大量的資金投入。大部分制造業企業需要在機器、工廠和設備上投入大量資金，因而他們無論如何都是需要錢才能生錢的。還有許多企業的創立要求并不高，如服務性企業、一部分零售企業、批發企業或銷售企業，對資金的要求都不太高。如果創業者缺少資金，就應該嘗試建立這類企業。任何類型的企業都有可能讓人發家致富。
這句話只說對了一半。好的經營創意可以吸引資金；糟糕的創意不能，而且也不應該去吸引資金。有些企業創立的要求很高，因而需要大量的資金投入。大部分制造業企業需要在機器、工廠和設備上投入大量資金，因而他們無論如何都是需要錢才能生錢的。還有許多企業的創立要求并不高，如服務性企業、一部分零售企業、批發企業或銷售企業，對資金的要求都不太高。如果創業者缺少資金，就應該嘗試建立這類企業。任何類型的企業都有可能讓人發家致富。
六、我能用最少的資本來創立企業
資金不足通常會導致負向的現金流(現金流出額大于現金流入額)，是小企業失敗的最大原因。也許有人確實能夠以最少的資本創立企業，但在能夠估測出企業成功所需的投資金額時為什么要冒這個險呢？擁有充足的資金儲備能讓創業者們睡得更安穩，避免做出讓人提心吊膽的決定，并給予他們運營企業所需要的自由空間。
資金不足通常會導致負向的現金流(現金流出額大于現金流入額)，是小企業失敗的最大原因。也許有人確實能夠以最少的資本創立企業，但在能夠估測出企業成功所需的投資金額時為什么要冒這個險呢？擁有充足的資金儲備能讓創業者們睡得更安穩，避免做出讓人提心吊膽的決定，并給予他們運營企業所需要的自由空間。
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