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中高層管理培訓(xùn) 專欄 》

中高層管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)中高層管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,中高層管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。中高層管理者是企業(yè)的主要骨干,在中國是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)或行政長官。一般是指副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、高級技術(shù)人員和總經(jīng)理指定人員。中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者,中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平。
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公開課
  • MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2025-08-15

    第一項能力戰(zhàn)略思維與解碼能力【3H】本單元培訓(xùn)目的:掌握制定公司戰(zhàn)略與解碼的能力,確保管理者能夠領(lǐng)會CEO戰(zhàn)略的意圖,并進(jìn)行有效的戰(zhàn)略解碼,回到崗位就能運(yùn)用。1、管理者的戰(zhàn)略思維為什么重要2、戰(zhàn)略..

  • 中高層管理系統(tǒng)研修班

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時間:2023-05-15

    模塊一:執(zhí)行力第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義:賦能團(tuán)隊正確的執(zhí)行思維;1.案例討論:誰的執(zhí)行力最強(qiáng)?2.何謂執(zhí)行?把想法變成行動,把行動變成結(jié)果;3.何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功..

  • 王者高爾夫 ——提升職場中高層管理技能訓(xùn)練課

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2023-04-14

    課程提綱:課程開場設(shè)計:1.問題開場:遇見了多少輛車?(引發(fā)思考 引起注意)2.分別用三個詞來描述你喜歡的領(lǐng)導(dǎo)和討厭的領(lǐng)導(dǎo)3.作為一名管理者未來成長之道(成長九宮格)4.聚焦個人學(xué)習(xí)目標(biāo),確定現(xiàn)場..

  • MTP中高層管理技能訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2021-05-21

    前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一講:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù)1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4. 中層管理者..

  • 中高層管理技能發(fā)展培訓(xùn)(MTP)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2020-03-26

  • 企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)班招生簡章

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2019-09-21

    企業(yè)的核心競爭力是什么?企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)內(nèi)外部資源整合能力。企業(yè)的核心資源是什么?不是商業(yè)模式、不是技術(shù)、也不是資本、而是企業(yè)團(tuán)隊和人才。——華商智慧專注為企業(yè)提供培訓(xùn)+..

  • MTP—中高層管理技能提升訓(xùn)練

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2018-08-16

    《MTP—中高層管理技能提升訓(xùn)練》 主講:陳先生(8月16-17日)第一單元:管理者角色認(rèn)知小組討論:什么是管理?1. 管理者的三大任務(wù):整理、溝通、改善2. 管理者的分工與定位:從縱向看..

  • 2018年5月11—13日工業(yè)品牌新產(chǎn)品市場規(guī)劃與推廣傳播策略-中高層管理者

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2018-05-11

    課程時間2018年5月11日-13日2018年10月12日-14日課程大綱:課程主題1:新產(chǎn)品品牌規(guī)劃與優(yōu)勢提煉一.新產(chǎn)品上市的根基與流程1.新產(chǎn)品上市的背景2.新產(chǎn)品上市的構(gòu)..

  • 打造管理高手:中高層管理技能提升訓(xùn)練營

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2018-04-12

    第一天:《管理基石篇:管理者角色定位與職業(yè)素養(yǎng)提升》單元一 管理者角色認(rèn)知與定位1.管理者的工作從角色定位開始2.擺正經(jīng)營者、管理者與員工之間的關(guān)系3.子路惠民的啟示4.企業(yè)三階層的互動..

  • MTP企業(yè)中高層管理技能研修

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2017-01-06

    【開課時間】 01月06-07日 廣州 03月24-25日 深圳 05月19-20日 深圳 07月21-22日 廣州 09月22-23日 深圳 11月17-18日 廣州【參訓(xùn)對象】生產(chǎn)一線班組長、生產(chǎn)主管。【..

  • 溝通式管理——中高層管理快速成長的六項精進(jìn)(廖衍明)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2016-11-26

    溝通式管理——中高層管理快速成長的六項精進(jìn)(廖衍明)【培訓(xùn)時間】2016年03月26-27日廣州2016年04月15-16日長沙2016年05月07-08日中山2016年0..

  • 溝通式管理——中高層管理快速成長的六項精進(jìn)(廖衍明)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2016-11-26

    【培訓(xùn)時間】2016年11月26-27日廣州【課程費(fèi)用】3800/人/2天(含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費(fèi))【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、管理干部培養(yǎng)項目負(fù)責(zé)人、希望通過自我培養(yǎng)提升管理水平的管理者 《溝通式管理》是速..

  • 溝通式管理——中高層管理快速成長的六項精進(jìn)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2016-05-28

    溝通式管理——課程大綱一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里?■ 職場案例解析:500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制?■ 怎樣的人才觀可以幫助中..

  • 溝通式管理—中高層管理者快速成長的六項精進(jìn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2015-10-24

    時間地點(diǎn):2015年09月19-20日上海 10月24-25日深圳 12月27-28日廣州課程費(fèi)用:3800/人/2天(含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費(fèi))《溝通式管理》是以全球管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成..

  • 互聯(lián)網(wǎng)+中高層管理轉(zhuǎn)型

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2015-10-24

    課程大綱】第一講 互聯(lián)網(wǎng)+管理思維案例分析……1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的經(jīng)營環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)+時代的經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)+時代的市場發(fā)展趨勢 互聯(lián)網(wǎng)+時代的經(jīng)營挑戰(zhàn)2、互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)的..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 中高層管理執(zhí)行力提升

    主講老師:謝恩杰 課程時長:2 天

    課程大綱第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊,內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結(jié)果,因為心中沒有原則;為什么不責(zé)任,因為希望別人來承擔(dān)..

  • 新時期中高層管理者管理理念與能力提升

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個時代2.VUCA帶來的挑戰(zhàn)3.變革的推動力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來的技術(shù)和社會趨勢互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟(jì)思維..

  • 銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理技能與團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽光心態(tài):挫折=存折;2. 學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)歷≠能力;3. 空懷心態(tài):批評=補(bǔ)品4. 雙贏心態(tài):利他=利己;5. 責(zé)任心態(tài)..

  • MTP—中高層管理干部技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認(rèn)知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)(PDCA)3. 現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求4. 職業(yè)..

  • 新任中高層管理干部提升訓(xùn)練營

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、 自身修煉:做最好的自己1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結(jié)果二、 贏在中..

  • 中高層管理者如何有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險

    主講老師:鐘永棣 課程時長:2 天

    一、總則1、 簡要介紹員工關(guān)系的系統(tǒng)管理。2、 在員工關(guān)系管理中,人力資源部門的職責(zé)。3、 在員工關(guān)系管理中,用人部門經(jīng)理的職責(zé)。二、招聘錄用1、 招聘前用人部門明確該崗位的工作職責(zé),是做好預(yù)..

  • 中高層管理者M(jìn)TP訓(xùn)練

    主講老師:鮑愛中 課程時長:2 天

    模塊一:職業(yè)素養(yǎng)修煉一、職業(yè)素養(yǎng)中常見的問題1.沒有明確的奮斗目標(biāo)2.扭曲雇傭關(guān)系3.利用公司資源作為個人資本4.結(jié)黨營私,玩弄權(quán)術(shù)5.自恃無人替代6.不珍惜和保護(hù)自己的信譽(yù)7.既無反..

  • 中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:馬思宇 課程時長:0 天

    第一節(jié) 管理的基本認(rèn)知1.案例與討論:思維的工具2.現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求3.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距4.管理型人才與技術(shù)型人才的特質(zhì)分析5.非人力資源經(jīng)理的常見誤區(qū)第二節(jié) 企業(yè)的..

  • 六西格瑪中高層管理倡導(dǎo)培訓(xùn)

    主講老師:張弛 課程時長:2 天

    課程大綱:一、何為六西格瑪 1、何為六西格瑪? 2、西格瑪水平做為業(yè)務(wù)結(jié)果的衡量? 3、六西格瑪?shù)脑怼⑵鹪磁c發(fā)展 4、六西格瑪?shù)闹饕攸c(diǎn) 5、六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?DMAIC展開) 6、..

  • 銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理技能與團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設(shè)計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過不..

  • 新任中高層管理干部提升訓(xùn)練營——中高層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績。因此,對中層提供系..

  • 新任中高層管理干部提升訓(xùn)練營

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中高層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績。因此,對中高..

  • 中高層管理人員財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)

    主講老師:李宗民 課程時長:2 天

    課程介紹: 本課程以沙盤模擬的形式,把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè),每個企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、采購總監(jiān)、出納、市場間諜等角色、模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營的全過程。..

  • 管理培訓(xùn):銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團(tuán)隊運(yùn)作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個..

  • 管理培訓(xùn):銀行中高層管理干部管理能力提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【規(guī)劃說明及特點(diǎn)】 銀行中高層干部在商業(yè)銀行中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者! 然而,商業(yè)銀行所期待的優(yōu)良..

  • 郵政行業(yè):中高層管理干部管理技能提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元:中層經(jīng)理的自我管理模塊一:角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二:時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。..

  • 企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓(xùn) (MHR-EMs) (學(xué)員經(jīng)實際工作模擬測試合格后,獲頒發(fā)《企業(yè)管理管理人員八大核心管理技能勝任力》證書 《KCI of EMs》) 培 訓(xùn) 收 益 企 業(yè): ..

  • 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱 第七章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析 國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到..

  • 銀行中高層管理技能提升

    主講老師:薛老師 課程時長:1 天

    課程介紹 第一部分:引言 1. 競爭大未來 2. 中國銀行業(yè)的競爭和要面臨的方向 3. 銀行中層管理者的定義與基本職責(zé) 4. 銀行中層管理者的常見難題 第二部分:主持會議 1. 如何主持高..

  • 中高層管理培訓(xùn):卓有成效的管理溝通

    主講老師:常亮 課程時長:2 天

    中高層管理培訓(xùn)課程主題:卓有成效的管理溝通 中高層管理培訓(xùn)課程品質(zhì):中國經(jīng)理人培訓(xùn)市場領(lǐng)導(dǎo)與管理技能綜合訓(xùn)練公開課品質(zhì)領(lǐng)先的品牌課程。 標(biāo)準(zhǔn)課時:1-2天 ..

  • 中高層管理者的道法術(shù)禪修

    主講老師:王鵬睿 課程時長:2 天

    【課程大綱主要內(nèi)容】第一講:中高層管理者的開悟法門 一、中高層管理者為什么要研修國學(xué): 1、國學(xué)文化與企業(yè)文化融合的需要; 2、國學(xué)智慧與企業(yè)精神融合的需要; 3、什么是國學(xué): ⑴十二個字的大..

  • 中高層管理技能提升

    主講老師:顏廷錄 課程時長:2 天

    第一單元:中層經(jīng)理的自我管理模塊一:角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二:時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則 3、會談的時間管..

  • True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認(rèn)知

    主講老師:程庭亮 課程時長:2 天

    本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認(rèn)知》培訓(xùn)。在職業(yè)發(fā)展中,自我認(rèn)知是最關(guān)鍵的一步。認(rèn)知自我、了解他人。首先是喚醒自我認(rèn)知、自我察覺..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):中高層管理-提升領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:鄭博遠(yuǎn) 課程時長:2 天

    前言: 在這個變動異常快速的時代,99% 的管理者都顯得: 1、自信心不夠強(qiáng) 2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大 3、專業(yè)知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不夠用 7、人心掌握..

  • 中高層管理者執(zhí)行力提升訓(xùn)練

    主講老師:李君明 課程時長:3 天

    第一部分:中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執(zhí)行力 1、 執(zhí)行力在企業(yè)中的重要作用  執(zhí)行力的概念:完成任務(wù)的能力  沒有執(zhí)行,結(jié)果等于“0&rd..

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