【培訓對象】
企業中高層管理干部

【培訓收益】
1.清楚認知管理者的角色和自我定位，培養正確的心態；
2.做一個勇擔責任，值得信賴的管理者；
3.掌握自我管理的方法，學習時間管理，安排好日常工作；
4.學會應用目標來管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去執行；
5.掌握溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通，與下屬溝通；
6.建立團隊規則，并對偏離團隊目標的行為進行有效引；
7.掌握有效指導員工的方法，合理授權，對員工的工作進行指導；
8.掌握激勵下屬的方法，點燃員工的熱情；
9.幫助員工調整情緒，減輕壓力，提高組織績效

 第一天：《管理基石篇：管理者角色定位與職業素養提升》

何先生，現任博思嘉業培訓總監，中國培訓行業出道最早的實戰派培訓專家。清華大學繼續教育學院教授會成員，北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交大、復旦大學、浙江大學、西南財經大學等高校企業家研修班、總裁班客座教授，何先生開發的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上，結合國內外各類企業的真實案例，專為企業拓展國內市場而開發、設計的，深受企業和學員的好評，課程滿意度穩居4.5 分以上（5 分制），成為近十五年來最受歡迎的培訓師之一。

• 重塑成交-大客戶超級銷售實戰訓練營

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  開課地點： 廣東-佛山

  第一講：重塑認知-大客戶采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶項目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關系建立3. 需求-商機挖掘4. 價值-方案呈現5. 價格-議價成交6. 體驗-回款再銷情景分析：客戶過度糾結價格，根源是什么？情景分析：上述環節里，哪..

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  開課地點： 廣東-廣州

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• 金牌班組長核心能力提升訓練營 ——從優秀到卓越

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  Step1: 金牌班組長的自我管理 為什么需要班組長？ 從技術能手到管理高手 班組長管理工作中的困惑 班組長的成長路徑 過程導向與結果導向的結合技巧 人性化與制度化管理的結合技..

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• 重塑成交-大客戶超級銷售實戰訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

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• 重塑成交-大客戶超級銷售實戰訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講：重塑認知-大客戶采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶項目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關系建立3. 需求-商機挖掘4. 價值-方案呈現5. 價格-議價成交6. 體驗-回款再銷情景分析：客戶過度糾結價格，根源是什么？情景分析：上述環節里，哪..

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