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王者高爾夫 ——提升職場中高層管理技能訓練課

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2023-04-14

課程提綱：課程開場設計：1．問題開場：遇見了多少輛車？（引發思考 引起注意）2．分別用三個詞來描述你喜歡的領導和討厭的領導3．作為一名管理者未來成長之道（成長九宮格）4．聚焦個人學習目標，確定現場..

MTP中高層管理技能訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2021-05-21

前言：培訓與教育的區別第一講：現代經理人角色認知與任務1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2. 中層經理常見的思想與管理誤區3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰4. 中層管理者..

中高層管理技能發展培訓（MTP）

地點： 廣東 (深圳) 價格：5200 時間：2020-03-26

MTP—中高層管理技能提升訓練

地點： 北京 (北京) 價格：3880 時間：2018-08-16

《MTP—中高層管理技能提升訓練》 主講：陳先生（8月16-17日）第一單元：管理者角色認知小組討論：什么是管理？1. 管理者的三大任務：整理、溝通、改善2. 管理者的分工與定位：從縱向看..

打造管理高手：中高層管理技能提升訓練營

地點： 北京 (北京) 價格：5680 時間：2018-04-12

第一天：《管理基石篇：管理者角色定位與職業素養提升》單元一 管理者角色認知與定位1.管理者的工作從角色定位開始2.擺正經營者、管理者與員工之間的關系3.子路惠民的啟示4.企業三階層的互動..

MTP企業中高層管理技能研修

地點： 廣東 (廣州) 價格：2880 時間：2017-01-06

【開課時間】 01月06-07日 廣州 03月24-25日 深圳 05月19-20日 深圳 07月21-22日 廣州 09月22-23日 深圳 11月17-18日 廣州【參訓對象】生產一線班組長、生產主管。【..

中高層管理技能提升

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2013-03-08

一、管理角色定位案例：百聯公司，行政總監為下屬申請調薪，郵件直接發往CEO……管理是什么？管理的螺旋式4循環管理界定的5個關鍵問題管理工作的4個特性管理者的3類..

銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態：挫折=存折；2. 學習心態：學歷≠能力；3. 空懷心態：批評=補品4. 雙贏心態：利他=利己；5. 責任心態..

銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不..

銀行中高層管理技能提升

主講老師：薛老師 課程時長：1 天

課程介紹 第一部分：引言 1. 競爭大未來 2. 中國銀行業的競爭和要面臨的方向 3. 銀行中層管理者的定義與基本職責 4. 銀行中層管理者的常見難題 第二部分：主持會議 1. 如何主持高..

中高層管理技能提升

主講老師：顏廷錄 課程時長：2 天

第一單元：中層經理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經理 2、作為同事的中層經理3、作為上司的中層經理模塊二：時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則 3、會談的時間管..

達成目標績效的中高層管理技能

主講老師：錢科宇 課程時長：1 天

第一部分：管理者角色認知 一，管理者角色認知的重要性二，維護者三，供應商四，教練員五，伙伴第二部分：高效管理溝通一，溝通對于目標達成的重要性二，管理溝通的障礙三，管理溝通的方法..

崔維文:中高層管理技能與領導力提升

主講老師：崔維文 課程時長：1 天

第一單元：管理者能否正確地認知自己1、1當代管理者與領導者常見現象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良習慣1、4管理者為何經常失敗第二單元：管理者與領導者的正確理念2、1什..

MTP—中高層管理技能提升與團隊建設

主講老師：張峰 課程時長：2 天

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程規則和評分標準第一部分 高績效團隊的基本認知..

MTP企業中高層管理技能訓練

主講老師：饒美霞 課程時長：2 天

MTP是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。由美國企業管理研究機構與當時國際企業前10強的跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業中高層管理人員的管理水平而研究開發的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的..

中高層管理技能提升特訓營

主講老師：高長勇 課程時長：2 天

(一) 中高層管理者——角色認知技能1. 反對低頭拉車，做好戰略的執行官2. 反對不做文化，做好文化的傳承者3. 反對放羊思想，做好團隊的教練員4. 反對大俠文化，做好團隊的指..

MTP-中高層管理技能提升

主講老師：王飛虎 課程時長：5 天

第一章：自我管理---------------------------------------第一講：管理者角色定位案例導入：李總鬧心的升職——彼得原理一、管理與管理學1、什么..

MTP企業中高層管理技能訓練（2天版）

主講老師：蔡錦 課程時長：2 天

第一部管理的基礎和流程第一單元 管理的基本概念1、何謂管理課堂討論：管理者每天都在管理什么？管理的目的是什么？作為管理者應該做些什么？2、管理者的立場與職責（管理者的角色認知）立場..

日本產業訓練協會 MTP中高層管理技能訓練版權教程

主講老師：岳克國 課程時長：4 天

第一部 管理的基礎第1單元：管理的基本概念1、管理的定義2、管理者的立場與任務3、管理者的基本態度第2單元：管理與人的行為1、理解人的行為2、人的需求3、需求不滿4、人的態度第..

MTP企業中高層管理技能訓練（4天版）

主講老師：蔡錦 課程時長：4 天

第一部管理的基礎和流程第一單元 管理的基本概念1、何謂管理課堂討論：管理者每天都在管理什么？管理的目的是什么？作為管理者應該做些什么？2、管理者的立場與職責（管理者的角色認知）立場..

MTP—中高層管理技能訓練

主講老師：王海波 課程時長：2 天

第一部分：管理基礎第一章管理角色與原則一、管理的意義二、管理者的角色與功能1、承上啟下2、角色轉變3、職責與方法的轉變4、方法與想法轉變5、能力轉變6、心態轉變三、雙方的期待 ..

MTP系列：中高層管理技能提升

主講老師：秦發家 課程時長：2 天

第一講：管理的真諦一、管理的真諦1. 管理的目的2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者的角色與要求1. 對上：輔左2. 對下：管理與培育3. 對平級：協助與分擔4. 管理者的進..

MTP企業中高層管理技能提升訓練

主講老師：董洪斌 課程時長：3 天

第一部分：角色認知及時間管理訓練管理的概率和目標第一講：為什么要做好下級的角色認知一、徹底執行到位1、知道執行的標準2、勇于承擔責任3、即時讓領導知道進度二、承上啟下1、承上啟下的..

新時代下的MTP—中高層管理技能提升

主講老師：賴豐 課程時長：2 天

第一講：（MTP模塊1）——管理者的素養力進階一、管理者的角色管理1. 企業中的3大層級與相關職能定位2. 企業3大層級中所各自對應的工作重點解讀3. 管理者如何進行有效的角色..

MTP中高層管理技能提升實戰訓練

主講老師：黃志偉 課程時長：2 天

第一節 我是誰－認知管理者角色，準確定位 1、管理的四大職能 計劃、組織、領導、控制2、管理者的三種角色信息溝通角色、人際關系角色、決策者角色作為下..

中高層管理執行力提升

主講老師：謝恩杰 課程時長：2 天

課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔..

新時期中高層管理者管理理念與能力提升

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、互聯網的VUCA時代1.互聯網是一個時代2.VUCA帶來的挑戰3.變革的推動力——已經呈現影響未來的技術和社會趨勢互聯網思維與共享經濟思維..

中高層人員管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位î 從優秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執行了嗎？4. 責任會跳來跳去嗎？5. 我的客戶是誰..

企業中高層的領袖智慧

主講老師：張學文 課程時長：1 天

第一章企業中高層的定位智慧與目標智慧1、定位不缺位，補位不越位，定位決定噸位，噸位決定地位。2、企業中高層的定位誤區：（1）充當“民意代表”（2）充當“同情者&rd..

銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態：挫折=存折；2. 學習心態：學歷≠能力；3. 空懷心態：批評=補品4. 雙贏心態：利他=利己；5. 責任心態..

MTP—中高層管理干部技能提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環（PDCA）3. 現代企業對職業經理人的要求4. 職業..

臺灣中高層如何在大陸做好管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：管理心態調整與行為轉變一、 新形勢下管理的思維1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3. 重領導少管理---不是你有權力，而..