中層管理內訓課
| 營銷業績突破 |
| 主講老師：葉昌海 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程核心內容】（一）、 什么原因影響營銷業績提升？◇討論：用一句話來概括是什么原因影響銷售業績！（二）、案例分享1. 位置及周邊配套;2. 產品的價格定位;3.商品的配置選擇;4.客戶的服務質量 ;5... |
| 水性智慧 柔性管理 |
| 主講老師：蔡大勇 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：從浩繁如煙的國學世界里為企業家量身定做一堂以不變應萬變的柔性管理，用上善若水的思維化解企業常見的用力過猛，火性十足的剛性管理，用生生不息的源頭活水引領企業擺脫到處點火，滅火的惡性循環，用道家的剛柔并濟的太極功夫消減無從下手的無奈處境。.. |
| 中高層管理能力提升 |
| 主講老師：高睿可 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、中高層管理干部崗位認知：做一個在本職崗位為公司貢獻高價值的人1.中高層管理干部的定位：承上啟下，目標是提升團隊績效2.中高層管理干部的角色：中層管理者首先要明確自己是誰？是乘客還是司機？是帶隊的還是督促的？是傳達的還是領頭的.. |
| 做優秀的中層 |
| 主講老師：申德成 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：做優秀的中層第一講 中層管理角色認知1、中層管理的三大角色2、中層管理的五項基本技能3、優秀中層管理人的形象第二講 與上司正確相處1、了解上司的心理3、與上司相處的原則4、應付不同類型的老板5、如何向.. |
| 目標計劃管理 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、目標計劃認知1.目標管理的起源（1）目標起源（2）組織目標管理（3）個人目標管理2.目標的六大作用（1）績效評價（2）反應結果（3）日常管理（4）引導改進（5）激勵員工3.目標管理是公司管.. |
| 中層賦能：9M系統打造企業新中層 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：中層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優秀到卓越：新中層的管理認知1. 認知：誰是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者；2. 價值：我能貢獻什么？強調責任，注重價值，關注外部世界；3.. |
| 中層干部的四項關鍵責任 |
| 主講老師：蘇岳 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：中層干部和部門經理是企業的“腰”，企業如果腰部沒力量，后果很嚴重。在為很多企業咨詢過程中，我們接觸了大量的中層管理人員，普遍存在的情況是，安于現狀，自我保護意識強烈，進取心下滑，沒有奮斗意識，不能協同作戰，不能為.. |
| 中心任務，奮斗藍圖 |
| 主講老師：宋學叢 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、中國式現代化和世界其他國家現代化的共同點是什么？1、工業革命第一次工業革命第二次工業革命第三次工業革命透視：工業化與城市化浪潮2、科技革命3、經濟發展&.. |
| 推到部門墻---跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：饒美霞 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 什么是跨部門溝通1、 跨部門溝通的定義2、 案例分析：某公司項目的實施情況3、 部門墻的存在4、 小組研討：您認為跨部門溝通中的問題是因為什么？第二部分 找到自己部門的貢獻點1、 互動活動：團隊拼圖競賽.. |
| MTP—中層管理技能提升訓練 |
| 主講老師：梁良 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：管理者的基本認識小故事： 大啟示—你是在建什么？一、管理的意義二、管理者的角色與功能1、承上2、起下3、平衡三、管理者與被管理者1、我們心目中期待的上司2、我們心目中期望的下屬 .. |
| 供電企業經營管理沙盤模擬 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一天上午：一、供電企業經營管理沙盤實戰課程簡介二、模擬經營沙盤企業組建及角色分配三、模擬沙盤實戰規則介紹四、模擬沙盤實戰試運營（講師帶領、熟悉規則）○規則疑問解答第一天下午：一、模擬第一年運營各模擬公司.. |
| 中高層管理者技能 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：管理者角色認知課程開始10分鐘內建學習型團隊（小組）1、分成四組：民主選出小組的組長2、每個小組命名并設立一句口號（具有團隊精神的名字和口號）3、你最欣賞的管理者，他有哪些特點？4、將以上內容寫在一張對開.. |
| 思維解放 管理重生（黃金版1天） |
| 主講老師：儲桂榮 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：一、管理者角色1、什么是管理者2、管理角色定位3、管理角色側重點第一部分核心目標：促動對管理者角色的內心認知二、管理能力提升1、中層管理者核心四大能力要素2、對上會溝通--溝通管理3、對下會激勵&md.. |
| 破繭成蝶：中層角色定位與管理認知 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 破繭成蝶：轉變角色——從管理自己到管理團隊1. 何謂管理？誰是管理者？2. 管理者常自問：我貢獻了什么？3. 根據能力坐標，你屬于哪一類？4. 業務骨干與管理者的區別是什么？案例討論與.. |
| 審時度勢：基于深度思考的關鍵決策力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 決策認知：正確理解關鍵決策1. 案例分析決策錯誤所帶來的警示；2. 回顧自己過去的決策：最重要的決策是什么？帶來了什么影響；3. 從孫子兵法學做決策：諸葛亮和司馬懿誰厲害？4. 決策與博弈論：納什均衡：囚.. |
| 管理能力提升 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：4 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織執行：管理能力提升的保障1.認清弊端：組織八大內傷2.正本清源：執行四大誤區3.架構搭建：五大基本要素4.意識梳理：六大執行法則5.實戰工具：五講五化方法論二、團隊建設：管理能力提升的根基1.愿景描繪.. |
| 中層管理瓶頸突破 |
| 主講老師：陳志康 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：第一講： 角色認知一、什么是企業管理1、企業管理的核心目的2、管理的核心目的3、案例分析：互動、提問二、管理者自我認知1、管理者管理瓶頸剖析2、管理者的三大習慣剖析3、案例分析：互動、提問 .. |
| 非財務經理的財務管理 |
| 主講老師：劉建平 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：導引：觀看視頻片段揭示學習財務的重要性第一講：思維篇——構建管理者財務思維（管理者必備的財務思維）1. 管理者必須應具備什么樣的經營思維？2. 復利與貨幣時間價值對企業管理的啟示3. 正確認識財務.. |
| 企業中階干部管理能力提升訓練 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 主管人員角色定位與工作的分析(一).現代管理者工作崗位的改變現代主管人員與傳統主管差異何在(二). 主管干部領導與日常角色扮演能力教練型主管人員的角色扮演管理中的承上與啟下分析(三).現代管理者應有的正確職.. |
| 破繭成蝶中層角色定位與管理認知 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 脫胎換骨：從業務骨干到管理能手本章探討如何從業務骨干轉變為管理能手。通過分析管理者的角色定位、基本職責和常犯錯誤，揭示管理者的核心不是“管”而是“賦能”。1. 何謂管理？誰.. |
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