中層管理內訓課
| 技術管理者的角色定位與管理認知 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章認知管理，做正確的事——從管理自己到管理團隊1.何謂管理？誰是管理者？2.管理者常自問：我貢獻了什么？3.根據能力坐標，你屬于哪一類？4.技術骨干與管理者的區別是什么？案.. |
| 橫向溝通與沖突管理 |
| 主講老師：王琦 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：DAY-1基礎溝通技能訓練導入：溝通的本質和抓手是什么？（15分鐘）1、建立良好溝通的價值認識你的伙伴生態環境從追隨和溝通效率2個維度進行矩陣分析價值2、溝通的本質.. |
| 房地產MTP中層管理能力提升秘籍 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：領導角色認知 （標準版4小時）一、優秀管理者的素質模型 （2小時）1.討論分享：地產公司優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.小組思考：什么樣的地產管理者才.. |
| 時間管理與工作統籌技巧 |
| 主講老師：饒美霞 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一節時間管理認知1、時間管理的基本概念◇時間是怎樣產生的◇時間的基本特性◇什么是時間管理2、時間管理的重要意義◇效率競爭：深層次的內涵◇個體生命的有限性◇速度競爭:團隊綜合效率◇個人和組織的機會.. |
| 教練式管理與溝通技巧訓練 |
| 主講老師：江磊 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：培訓大綱/要點：楔子：激發下屬積極心態的嘗試（案例研討）Ø你更害怕遇到下屬的哪方面問題？Ø關于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什么是溝通？1)理解溝通的含義2)溝通的三.. |
| 房地產管理者角色認知及落地能力訓練 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分 新時代下房地產管理者理性的職業發展認知1、房地產行業之變（北大、中山大學總裁班課程）2、從黃金到白銀的房地產行業3、白銀時代的管理之變與三大戰略定位與選擇房地產管理者的職業發展之變白銀時代的職場趨勢與管理者.. |
| 十力打造實力 |
| 主講老師：喬建華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、實力團隊特征概述二、打造實力團隊的十種力量（一）、牽引力1、目標的力量2、榜樣的力量（二）、溶化力3、文化的力量4、會議的力量5、職場媒體的力量6、非組織群體的力量（三）、推動力7、表報的.. |
| 從精兵到強將-優秀中層干部職業素養五項修煉 |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、破冰與定向引導1、破冰2、定向引導引發學員對未來的思考引發學員對現實的不滿引入教練技術的工具，認識到從心開始。3、做優秀員工，精神宣誓活動。4、職業化講解a.何為職業化？b.職業化就是符合企業用人.. |
| 管理者的八項基本管理技能 |
| 主講老師：柯建峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：本課程專門針對從工程師到管理者、從專業人士到經理人的職業角色轉換而精心設計，對于管理的共通問題，如人際關系、溝通、激勵以及協調等問題進行分析，并幫助學員尋找出現問題的原因，在課堂上實戰演練。本課程為學員提供一個系統的工具箱.. |
| 管理者角色認知 |
| 主講老師：李燕龍 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一講：組織管理與管理結構一、管理概述1、管理的含義—找正確答案2、管理的兩個誤區3、管理的基本職能4、管理的本質—方圓理論5、管理架構的系統化思維二、組織管理的基本原則1、組織管.. |
| 用”中國夢”引領企業成長 |
| 主講老師：黃桂清 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一.企業面臨的未來命運是什么?１．中國式管理模式２．企業面臨的問題３．明天將會怎么樣二.中國夢帶來什么的成長機遇?１．什么是“中國夢”？２．中國夢帶來什么變化？３．企業的成長機遇在哪里.. |
| 經理人績效面談與輔導通關訓練營 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講:績效管理概論（簡略）績效定義績效管理與績效考核的區別與聯系經理在績效管理中的角色與責任案例分析：我的績效難題案例演練：如何與你的下屬面談？經理在績效管理中的角色與作用認知部門經理急需改善輔導與面談的技.. |
| 企業核心競爭力—中層領導力實戰訓練營 |
| 主講老師：林山 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業核心競爭力1、定義企業核心競爭能力，為領導力建設導航2、高管領導力建設的三個誤區3、你的團隊在哪個層面參與競爭4、高管領導力建設核心出發點第二部分：中國企業領導力現狀1、管理與領導的不同2、領導.. |
| 企業家精神 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、殊途同歸：國際企業家精神比較美國夢想：一個時代的全新開啟歐洲文明：不甘落寞的貴族精神猶太文化：信仰產生的巨大價值亞洲興起：傳統文化的有效實踐二、追根溯源：中國企業家精神沿承春秋戰國：百家爭鳴中的一股清流封.. |
| MTP-bank銀行中層管理技能 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：24 天 專業類別： 中層管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、戰略選擇技術與戰略分析工具1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》- 工作坊成果點評3、如何獲得追隨者？- 如何指明前.. |
| 目標管理與工作計劃 |
| 主講老師：柯建峰 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：如何設定本企業目標?目標如何落地？如何制定與分解總公司與分子公司間的績效目標？部門經理如何進行本部門目標分解？如何通過績效考核這一手段，讓目標落地?本課程講師從目標、績效、模擬推行等多個角度對課程進行講解，為你答疑解惑。 .. |
| 商務禮儀 |
| 主講老師：劉亞洲 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、職場需要的禮儀1 著裝禮儀2 坐立行走禮儀3 握手禮儀4 溝通禮儀5 介紹禮儀6 日常接待禮儀7名片禮儀8 迎賓接待禮儀二、職業經理人應具備的七大素質 主管、部門經理中層干部為什么要培訓？企業.. |
| MTP中層管理才能發展訓練 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現好角色轉變，不斷提高管理水平。一、管理與領導中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三、管理循環四、管.. |
| 價值裂變---地產管理創新 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章 思維驅動——地產企業管理創新的利潤意識與效率意識1、創新思維評估——面積最大最優解①結論研討：先開槍再瞄準？先瞄準再開槍？②觀點1：先算后干、邊算邊干、干完再算③.. |
| 領導力—成就卓越領導的三項修煉 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：前言、領導力認識一個非常簡單的觀察結果：擔任領導者取決于一個人的觀點而不是他的頭銜或地位，我們要知道做什么，獲取追隨者的支持并讓結果得到改善。這才是我們應有的領導觀，本章從觀點、概念、人物案例等方面以點帶面，讓學員對.. |
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