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8月20-21日-現場管理執行力與創新思維快速反應

地點： 上海 (上海) 價格：2800 時間：2011-08-20

現場管理執行力與創新思維快速反應 第一講、中高層管理者的職業生涯定位 管理者與個性 管理者個性四大基本特征？ 管理者氣質的特點分析？ 討論：說說你的個性對生活工作有哪些影響？ 我就是一座金礦 ..

中高層管理執行力提升

主講老師：謝恩杰 課程時長：2 天

課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔..

渠道為王——社會渠道管理執行力提升培訓

主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天

引言：渠道管理者的職業化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態塑造4、渠道管理者的成熟職業理念單元一：移動互聯網時代..

渠道為王——社會渠道管理執行力提升培訓

主講老師：王陸嗚 課程時長：2 天

引言：渠道管理者的職業化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態塑造4、渠道管理者的成熟職業理念單元一：移動互..

實戰管理執行力

主講老師：殷祥 課程時長：1 天

第一講：破冰，打破常規，思想的碰撞1、放下大老粗的觀念2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦3、重塑領導力4、創新—專業領域的升華5、放下包袱 拎清責任第二講：分析堵住..

中層團隊管理執行力系統提升培訓

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

開 訓:強調訓練的意義和目的、紀律導言、關于學習的效率及學習方法分析模塊一：什么是團隊?什么是執行力？ 1、企業團隊執行力打造震撼視頻案例分享2、團隊執行力的根源和本質是什么？執行不力案例分析..

管理執行力訓練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

開營：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速..

提高管理執行力

主講老師：王琦 課程時長：2 天

DAY-1模塊1：影響執行力的因素有哪些？良好的執行系統長什么樣？（30分鐘）1、執行力的基礎與理解導入-戰略與執行的協同關系轉型-來自于行為改變的挑戰2、提高執行..

中層管理執行力提升

主講老師：高思祿 課程時長：2 天

序言　沒有執行力，哪有競爭力1、沃爾瑪成功奧秘2、執行是領導人最重要的工作3、缺少執行的后果4、執行是一套制度與系統5、深入、并積極參與組織第一單元　跨越策略與現實之間巨大鴻溝1、領導人丟..

管理執行力訓練—結果導向與過程管控

主講老師：葛萍 課程時長：2 天

第一講:打造管理者執行力——為什么團隊執行總是卡殼？一、優秀團隊的三個要素：領導、目標、統一；1. 互動訓練：定向四問2. 視頻案例：士兵突擊二、執行：以規則為前提，把目標變成..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執行力、銷售技巧提升訓練

主講老師：郭敬峰 課程時長：3 天

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團隊協作不配合，沒有..

如何提升醫院中層干部的執行力

主講老師： 課程時長：2 天

一、執行力的標準 1.普通標準： 2.金標準： 二、執行力的重要性 戰略如果正確，執行就是成敗的關鍵 案例：某醫院執行不力導致經營困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..

工匠精神與執行力修煉培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業，要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準..

銀行中層干部執行力培訓

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

課程背景：21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊，才會有一流的企業；只有一支高執行力的團隊，才能使企業在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

中層執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明： 本課程針對中層管理者，從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力，從而提升整個團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。 幫助企業通過投..

中層執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：為什么團隊都在忙碌，業績差強人意？——理解執行不當！為什么高層三令五申，制度形于虛設？——制度執行不力！為什么高層有心無力，員工有力無心？&mda..

電力行業執行力培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一. 結果導向：解讀執行力問題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二...

房地產卓越中層管理執行兵法

主講老師：夏國維 課程時長：1 天

第一講、執行力來源于責任 1、中層管理者是企業的“脊梁” 2、執行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個步驟 4、執行力就是敢于否定過去 第二講、執行的三大角色定位 1..

中層管理干部執行力訓練

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

第一模塊：中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作為同事的管..

渠道為王——社會渠道管理執行力提升培訓

主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天

引言：渠道管理者的職業化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態塑造4、渠道管理者的成熟職業理念單元一：移動互聯網時代..

有效執行力培訓大綱

主講老師：郭敬峰 課程時長：1 天

《有效執行力培訓》大綱【課程介紹】：在企業管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執行力的問題，有了領導力沒有執行力所有的策略只是紙上談兵，有了執行力沒有領導力企業會失去前進的方向。本課程從領導力與執行力兩方面..

領導力與執行力實戰技能培訓

主講老師：金久皓 課程時長：2 天

（一）、領導力認知培訓 　　1.什么是領導力？ 　　2.領導力解決的問題 　　3.管理與領導力的區別 　　4.我們對領導者有什么期望？ 　　5.領導者權力的5種內容 　6.領導者要培養的10..

打造中層執行力

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

序言： 沒有執行力，哪有競爭力，執行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執行力 1、執行力就是競爭力 2、定義執行力 3、執行力的三個核心二、執行力缺失的原因 1、我們對執行力的習慣 2、..

【大堂經理】銀行大堂經理培訓課程介紹

主講老師：孫軍正 課程時長：2 天

模塊1：大堂經理角色定位和工作職責一、網點轉型，迎接客戶體驗時代二、銀行網點服務現狀三、從結算型向服務營銷型轉變四、客戶體驗時代的銀行形象大使五、大堂經理工作內容和業務范圍六、專業服務源于專業..

中層領導執行力與管理

主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天

第一部分 態度決定一切1．積極心態現代工作觀很多人的心態2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣快樂的工作您快樂嗎？煩惱之毒快樂三寶心4.借口5.快樂工作的方法6.如果你認為工作..