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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
打造卓越操盤手---如何當好項目公司一把手
主講老師:程江   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一節 項目操盤中的經營意識與做優意識1、地產下半場衡量項目成功的法則2、提升項目自有資金年化收益率的關鍵要點3、示例:某項目1400%的自有資金年化收益率的總結4、示例:極致335,速度快、質量優5、示例:某公司..
中層MTP管理才能發展訓練
主講老師:姚光林   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一 管理者的角色認知一、思考與討論:打槍與打仗的區別?好員工與好領導的區別?二、從員工到管理者的角色轉變三、中層管理者的多重角色:(一)在下屬面前:代表上司(二)在上司面前:代表下屬(三)在同級面前:代表部..
把握話語權 提升影響力 ——企業導師高階能力訓練課程
主講老師:駱冰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:引言:從一個問題開始模塊一、如何更好地傳承經驗?(3h)【收益】本模塊從腦科學作為出發點,分解知識密碼,幫助學員使用正確的經驗復制的策略。1、大腦對知識的接受要求是怎樣的?2、有哪些傳遞信息的常用方式?3、如何用廣告..
MTP—中層管理技能提升訓練
主講老師:巨一銘   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一講、優秀管理者的概念認知1、 管理者的角色認知(1) 企業文化傳承者(2) 業務領域帶頭者(3) 專業技能的輔導者(4) 決策、策略建議者(5) 部門問題的終結者 問題分析的方法與維度..
中層管理者高效溝通策略
主講老師:張澤然   培訓天數:1 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:模塊一:正確認識溝通(1h)一、溝通核心過程解析1. 溝通的過程2. 溝通的4大核心目標3. 非語言溝通4. 不同語境下的語義5. 溝通的8種重要障礙6. 溝通有效的5要素二、表達的藝術1. 表達的藝..
企業中層管理人員職業化素養提升訓練
主講老師:左鳳山   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:壹. 對企業永續經營形勢的認知(一).現在的市場環境與企業變化適應目前世界性金融危機下形勢簡單分析 (到底還要熬多久)目前國內外市場環境簡單分析(因為市場在改變所以我們要跟著變)(二).企業經營競爭同質化的現象與危機風險..
上任第1年——新晉管理者的四項核心修煉
主講老師:袁沐風   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:課程導入:從技術到管理1. 從個體貢獻者到團隊管理者案例視頻:新晉管理者在上任第1年的糟心事2. 新晉管理者的四項核心修煉第一部分:轉角色① 轉角色——新角色,新定位② 期望管理&mdas..
MTP—中層管理者核心技能提升
主講老師:郭音   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、 MTP:核心技能一:管理者大局觀與危機意識管理者全局思維的4個變量:認知—思維—行為—結果 變量1:結果:..
推倒部門墻—跨部門溝通與協作實戰沙盤
主講老師:汪廷云   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一講:建立跨部門溝通的思維認知一、跨部門協作的常見困境案例分析:劉總的煩惱(一)雙贏心困境(二)投資心困境(三)同理心困境(四)責任心困境(五)大局心困境二、協作的前提:具備協作思維(一)責任思維 ..
思維導圖與創新思維訓練
主講老師:駱欣慶   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、引子1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發生了什么3、新技術改變世界4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上二、數字化時代的特征,認知改變命運1、超越思維的固定模式思維游戲:..
卓有成效的管理者
主講老師:張城瑋   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一講:有效管理與自我成長一、卓有成效的“自我管理”習慣養成案例分享:好習慣是保障成功的“基礎”1. 卓有成效到底是什么?2. 管理者為什么要卓有成效?1)組織的需求-..
《當前宏觀經濟熱點解讀與中國產業發展新機遇》
主講老師:王興旺   培訓天數:1 天   專業類別: 中層管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、經濟周期的運行邏輯:人生財富靠康波?2.2 如何把握經濟周期2.2.1 如何從經濟周期中挖掘機會2.2.2 美林時鐘的大類資產配置邏輯2.2.3 全球主要經濟體的復蘇2.2.4 中國2022年3月經濟數據解讀..
中日關系,路在何方?
主講老師:黃桂清   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:引子:釣魚島事一.中日兩國間的歷史簡要回顧 1.歷史上的中日關系; 2.甲午戰爭; 3.抗日戰爭; 4.70年代以來的中日關系; 5.中國改革開放30年及日本經濟失落的20年。二.影響中日關系發展的幾個問題 1.歷史問題,日本沒..
管理者別輸在不懂“溝通”上
主講老師:賀鵬舉   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章溝通的重要性理念篇 做好溝通是成功的關鍵1、溝通也是一門大學問2、做好溝通是人際和諧的前提3、溝通力是個人能力的體現4、做好溝通就能快速成長5、良好的溝通使團隊戰斗力爆表6、溝通順暢是企..
發電公司運營管理沙盤模擬©
主講老師:任景鋒   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:電力煤炭 
課程簡介:第一天上午:一、發電企業運營管理沙盤課程簡介二、模擬發電公司運營管理沙盤團隊組建(可進行團隊角色和學員性格測試,并分配角色)三、模擬發電公司運營管理沙盤規則介紹四、模擬發電公司運營管理沙盤試運營(講師帶領、熟悉規則)..
“領導決策力與控制力”培訓方案
主講老師:劉鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:發現問題的來源1、什么影響我們的決策A、性格特質分析B、預知性行為假設2,決策的對與錯 A、對與錯的定義(參照點?)B、時間的概念C、自我的還是他人的D、企業運營的標準(效率原則)3、決策力:快與慢的..
中高層管理者的五項修煉
主講老師:王飛虎   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、中高層管理者的角色定位案例導入:鬧心的升職1、經理在企業價值鏈中的作用(蓋洛普路徑)2、管理者常見的幾個錯誤角色(傳聲筒、大干事、重過程、老好人、沒思想)3、管理者的四個角色定位(對領導,對下屬,對同事,對客戶)..
潛心篤行---非項目管理人員的項目管理提升工坊
主講老師:程江   培訓天數:3 天   專業類別: 中層管理   行業類別:房地產 
課程簡介:~~第一天~~前言 1、有限規則下的項目管理能力評估2、項目管理內涵及當下提升項目管理能力的必要性3、案例導入:楚河漢街8個月完美開業的后臺管控要點第一部分 基于經營視角的項目目標與計劃管理:聚焦關鍵指標及作戰體系 ..
銀行客戶經理銷售能力提升
主講老師:陳培松   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、銀行營銷基本理念 1.營銷的演變策略演變:生產、產品、推銷、關系營銷、社會營銷思維轉變:把你想要的變成對方的需求2.營銷的三要素整體營銷、客戶滿意、客戶導向3.銷售的兩個通路媒體通路、銷售通路4.滿足..
MTP中層管理才能發展訓練
主講老師:冉云帆   培訓天數:4 天   專業類別: 中層管理   行業類別:房地產 
課程簡介:第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中,如果要做一個適應時代發展的新型管理者,就要找準自己的角色定位,實現好角色轉變,不斷提高管理水平。一、管理與領導中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三、管理循環四、管..
 
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