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一、工作經歷
1、學習技術專家
6年的專業院校培訓與教育工作經歷，每年講課課時不少于400課時，教授學生超過2000人次，具有豐富的授課經驗，練就了清晰的邏輯、精煉的表達以及穩健的臺風。本人不斷致力于學習與培訓技術的研究，探究“以學生為中心”的引導式學習，曾在主持專業院校教學工作時，提出并實踐分組討論式的授課方式，受到學生和老師們的好評，調動了學生的學習興趣并大大提高了學習效果。后期專研成人學習活動設計，專注高效課堂與提升績效改進的學習方式。為多家企業提供課程及咨詢服務，并自己開設講師訓練營項目。曾連續四年獲得北大縱橫培訓機構“優秀講師”稱號，課程平均滿意度98%以上，企業的返聘率也很高，并長期為一些輪訓項目服務。
2、資深管理專家
曾系統學習企業管理與人力資源管理知識，并應用于崗位工作。曾任職某大型汽車經銷集團，年營銷規模上100億，全國汽車十強企業。本人曾歷任培訓經理、培訓中心主任、人力資源經總監。負責每年平均3期新員工（每期約200人）的入職系統培訓，450名中高層人才梯隊建設，于2012年獲得公司“優秀經理”榮譽稱號。近7年的管理實踐，對人力資源有深刻的認知，對“人本管理”有著不同的理解與體會，提出并倡導“中國式HR”與“簡單管理”，對企業管理層具有很深的啟發與指導。
本人從基層主管做起，分別經歷了基層、中層及高層管理者的職務演變，對各層級管理者帶領團隊有著深刻的認識。擅于從“人本”思想著眼于團隊建設與管理，剖析根源、激勵人性、引領成長，團隊訓練引入當下流行的教練技術并不斷實踐。
二、授課風格
深入淺出、通俗易懂。用學員聽得懂的方式，教會學員不懂的知識，就是專業。
幽默風趣、激情澎湃。讓學員輕松快樂學習，像看一場精彩演講來參加培訓。
結構清晰、邏輯性強。重在揭示知識背后的邏輯推演，知其然更應知其所以然。
啟發思考、引導參與。啟發學員的自我思考和領悟，強化學員記憶和應用指導。
三、主講課程
1、通用管理類：
《賦能時代的領導力提升》 《高績效團隊建設與管理》
《管理中如何有效溝通》 《企業文化浸潤成長之路》
《問題分析與解決》 《職業化素養就是競爭力》
《中高層管理者的五項修煉》 《結構化思維》
《賦能管理者的修煉©》 《陽光心態》
《情緒與壓力管理》 《時間管理》
《MTP-中層管理技能提升》 《新員工入職-從校園人到企業人》
《結構化思維與工作匯報》 《員工職業生涯規劃》
《非人力資源經理的人力資源管理》 

1.國家電網內蒙古電力新員工3期輪訓 《職業化素養》 《職業生涯規劃指導》 2.大眾汽車“新銳”內訓師訓練營3期 《時間管理》 3.大眾汽車4S店管理診斷與績效改進項目 中層干部培訓，管理流程優化，銷售團隊績效改進 4.伊利集團新員工培訓 《職業素養與職業規劃》《情緒與壓力管理》 5.蒙牛乳業 《打造學習型團隊》《結構化思維與表達》 6.中國神華神東煤炭中層儲備干部培訓 《MTP管理技能提升》 7.首都航空內蒙古機場集團中層管理干部輪訓項目3期《MTP管理技能提升》 8.農信社儲備干部培訓 《MTP管理技能提升》 9.鼎盛汽車集團卓越經理人培訓項目三個階段 《MTP管理技能提升》 10.大唐集團錫林浩特電廠新員工培訓項目3期 《職業化素養與規劃》《高效團隊建設》 11.大唐集團集中招聘 人才招聘與選拔項目 12.內蒙古機場集團新員工招聘與甑選項目 人才測評與選拔 13.納順裝備集團 企業文化建設項目 14.未來教育集團 精細化管理改進項目 15.寶利煤炭內部管理培訓2期 《高效團隊建設》《企業文化的落實》 16.京能電力后備干部培訓 《情緒與壓力管理》《團隊建設與管理》 17.中華聯合保險訓練營 《員工職業生涯規劃》 18.農信社培訓班 《員工職業生涯規劃》 19.文旭教育4期 《員工職業生涯規劃》 20.國家能源集團某煤礦 《目標與計劃管理》 21.晉煤集團中層管理干部輪訓2期 《問題分析與解決》《高效會議管理》 22.中糧貿易北方區域管理儲備干部技能提升 《MTP管理技能提升》

• 《陽光心態》( 2022-11-25 )
• 《職業化素養就是競爭力》( 2022-11-25 )
• 《賦能管理者的修煉》( 2022-11-25 )
• 《問題分析與解決》( 2022-11-25 )
• 《MTP-中高層管理技能提升》( 2022-11-25 )
• 《高效團隊建設》( 2022-11-25 )
• 《結構化思維與工作匯報》( 2022-11-25 )
• 《職場幸福力—情緒與壓力管理》( 2022-11-25 )
• 《賦能管理者》( 2022-11-25 )
• 《中高層管理者的五項修煉》( 2022-11-25 )

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