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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
從專(zhuān)業(yè)走向管理—房地產(chǎn)中層干部管理七劍工作坊
主講老師:馬森   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)破冰:我眼中的優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)管理者(工具:視覺(jué)引導(dǎo)卡)第一部分 新時(shí)代企業(yè)中基層管理者的理性認(rèn)知1. 誰(shuí)是優(yōu)秀的中層管理者1.1 從視覺(jué)引導(dǎo)卡看到的管理者特質(zhì)1.2 反思中層管理者的核心任務(wù)是什么小游戲:我們的..
“高管風(fēng)范與影響力塑造”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)思維塑造1、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念A(yù)、領(lǐng)導(dǎo)力的兩項(xiàng)共識(shí)B、領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)行為2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導(dǎo)行為的兩大依據(jù)4、領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人成長(zhǎng)A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、人生成長(zhǎng)的拋物線..
電信運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
主講老師:吳達(dá)   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一篇:形勢(shì)篇 (一) 創(chuàng)新 --- 二十一世紀(jì)主旋律 1、 從工業(yè)4.0說(shuō)起 2、 智能技術(shù)發(fā)展 3、 AR/VR 4、 量子技術(shù)應(yīng)用 5、 大數(shù)據(jù)無(wú)限能力 6、 萬(wàn)物互聯(lián) 7、 小結(jié):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是顛覆的時(shí)代 (二) 電信運(yùn)營(yíng)產(chǎn)..
主持人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練篇
主講老師:龐薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:本節(jié)訓(xùn)練重點(diǎn):從當(dāng)眾意識(shí)訓(xùn)練—訓(xùn)練學(xué)員在臺(tái)上有事可做、放松;傳遞表情訓(xùn)練、松弛感受訓(xùn)練、自我表現(xiàn)訓(xùn)練、注意力控制訓(xùn)練、觀察練習(xí)、傾聽(tīng)、注意力集中練習(xí)、感受內(nèi)心視像練習(xí)……通過(guò)練習(xí)讓學(xué)員快速掌握提升..
中高層決策管理實(shí)務(wù)
主講老師:梁良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入. “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)管理者決策能力的挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理重心的轉(zhuǎn)移.“快速?zèng)Q策”成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力.一、決策概述(一)決策的重要性..
《百年未有之大變局與商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析》
主講老師:王興旺   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融市場(chǎng)熱點(diǎn)解讀——經(jīng)濟(jì)篇1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)大類(lèi)資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.1 當(dāng)前資本市場(chǎng)各大類(lèi)資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.2 國(guó)內(nèi)股市春節(jié)后下跌的基本邏輯1.1.3 美國(guó)國(guó)債收益率為何..
中國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:旅游文化 
課程簡(jiǎn)介:一、文旅行業(yè)發(fā)展概況1、旅游行業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì)2、文旅產(chǎn)業(yè)需要考慮的核心問(wèn)題二、文旅融合的八大業(yè)態(tài)1、“文旅+教育”產(chǎn)業(yè)融合,創(chuàng)新研學(xué)旅行產(chǎn)品2、“文旅+農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)融合,..
MTP管理能力發(fā)展培訓(xùn)
主講老師:陸華龍   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 篇章與課時(shí) 內(nèi)容大綱 ..
主持人、講師培訓(xùn)之吐字發(fā)聲
主講老師:龐薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:本課程涵蓋了:發(fā)音技巧和訓(xùn)練、發(fā)音的基本要求、發(fā)音基本技巧、普通話訓(xùn)練等方面。從氣息訓(xùn)練出發(fā)(介紹了各種氣息練習(xí)方法)到共鳴訓(xùn)練(三腔體共鳴及練習(xí)方法)、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練、節(jié)奏訓(xùn)練;到發(fā)音的準(zhǔn)確規(guī)范、清洗集中、圓潤(rùn)飽滿、流暢自如;發(fā)音技巧之..
打造完美執(zhí)行力—西點(diǎn)精神
主講老師:顧文豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、培訓(xùn)目的課程從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)踐,運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言,把空洞、乏味的理論轉(zhuǎn)化為言簡(jiǎn)意賅的口頭語(yǔ),便于學(xué)員記憶、使用。課程著重針對(duì)制造業(yè)目前團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、溝通力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作中面臨的問(wèn)題,以團(tuán)隊(duì)執(zhí)..
目標(biāo)達(dá)成總裁版
主講老師:趙雨澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:目標(biāo)達(dá)成總裁版——讓目標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)第一模塊:目標(biāo)檢測(cè)系統(tǒng)①商業(yè)生態(tài)檢測(cè)?②目標(biāo)體系的檢測(cè)?③目標(biāo)的戰(zhàn)略意義?④目標(biāo)4大檢測(cè)系統(tǒng)及落地策略?第二模塊:重新定義目標(biāo)①目標(biāo)的3大理解誤..
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:侯舒涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)準(zhǔn)方向一 、活動(dòng):準(zhǔn)備踏上研修之旅1、 做學(xué)習(xí)的主人2、 開(kāi)放的心態(tài)3、 相互尊重,團(tuán)隊(duì)合作二、個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同2、何謂領(lǐng)導(dǎo)力3、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力途徑、方法4、提升領(lǐng)導(dǎo)..
《2021年國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)與金融形勢(shì)分析》 ——把握十四五開(kāi)局之
主講老師:王興旺   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和金融熱點(diǎn)解讀1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)大類(lèi)資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.1 當(dāng)前資本市場(chǎng)各大類(lèi)資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.2 國(guó)內(nèi)股市春節(jié)后下跌的基本邏輯1.1.3 美國(guó)國(guó)債收益率為何會(huì)影響全球資本市場(chǎng)1.1.4 美聯(lián)..
管理案例分析:海底撈,能不能學(xué)會(huì)?
主講老師:曾峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理案例分析:海底撈,能不能學(xué)會(huì)?1.走近海底撈;2.海底撈的成功之道;3.海底撈能不能復(fù)制?4.海底撈能走多遠(yuǎn)?5.啟示(馬云語(yǔ)錄)。..
組織行為學(xué)在管理組織中的應(yīng)用
主講老師:曾峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:如何構(gòu)建高效及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——組織行為學(xué)在管理組織中的應(yīng)用1.基于人性假設(shè)的中層干部管理要點(diǎn)一、如何有效激勵(lì);要點(diǎn)二、如何自我引導(dǎo)授權(quán);要點(diǎn)三、如何培養(yǎng)精英下屬。2.基于組織行為學(xué)視角的團(tuán)隊(duì)管理 ..
中高層管理技能提升特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:高長(zhǎng)勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(一) 中高層管理者——角色認(rèn)知技能1. 反對(duì)低頭拉車(chē),做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官2. 反對(duì)不做文化,做好文化的傳承者3. 反對(duì)放羊思想,做好團(tuán)隊(duì)的教練員4. 反對(duì)大俠文化,做好團(tuán)隊(duì)的指揮官5. 反對(duì)被..
拓展訓(xùn)練 心理咨詢 人力資源管理
主講老師:曹劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:通過(guò)拓展培訓(xùn),打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力。建立員工良好的溝通能力,打造員工卓越執(zhí)行力,提升員工工作績(jī)效,建立高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)對(duì)員工心理疏導(dǎo),建立員工良好心態(tài),讓員工快樂(lè)工作,健康生活,從而提高企業(yè)績(jī)效。通過(guò)培訓(xùn)師培訓(xùn),為企業(yè)建立一支自己的培訓(xùn)師..
中層管理技能提升
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、管理者的定位1. 管理者的角色認(rèn)知2. 管理者常見(jiàn)問(wèn)題3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放過(guò)”5. 做上司的左右手二、定目標(biāo)1. 目標(biāo)管理八要素2. 目標(biāo)管理三重點(diǎn)..
物業(yè)管理方案的編制以及費(fèi)用測(cè)算
主講老師:賈建軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:物業(yè)的接管與物業(yè)服務(wù)形式相關(guān)聯(lián), 物業(yè)服務(wù)形式的確定, 費(fèi)用預(yù)算的精準(zhǔn),相關(guān)制度、法律的有依可循等條件使物業(yè)工作的開(kāi) 展有據(jù)可依。然而隨著物業(yè)市場(chǎng)的變化,物業(yè)項(xiàng)目接管前期招投標(biāo)工 作提高了物業(yè)前期接管的門(mén)檻,增加了物業(yè)接管的難度,同時(shí)也..
中層賦能9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 價(jià)值重塑:從優(yōu)秀到卓越的跨越重塑管理者的自我認(rèn)知,明確角色定位與價(jià)值貢獻(xiàn)。探討執(zhí)行力的提升路徑,以及協(xié)同與決策的正確姿勢(shì),助力管理者實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越,從優(yōu)秀邁向..
 
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