中層管理內(nèi)訓課
| 中層能力提升的六把利劍 |
| 主講老師：孫波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：管理者的自我修煉l 重新理解經(jīng)營和管理的重心問題l 對于上級的管理者的角色定位與轉(zhuǎn)化l 中層的管理能力決定了企業(yè)的核心競爭力l 案例分析：到底是誰的問題？l 我做的和領(lǐng)導的期望是不是一回事l 中層管.. |
| 贏在中層——溝通力培訓 |
| 主講老師：李光偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：中層干部上接單位領(lǐng)導，下接職工群眾，是承上啟下的中堅力量，是領(lǐng)導班子的決策得以推進和落實的重要環(huán)節(jié)和有力保證，是干事創(chuàng)業(yè)的主力軍，是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。因此提高中層干部的溝通協(xié)調(diào)能力，是做好工作、促進發(fā)展的重要一環(huán)。1、溝通的基本認知；.. |
| 目標與績效管理 |
| 主講老師：樊一 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：目標與績效管理課程提綱：一、透過游戲看實質(zhì)1 互動游戲2 小游戲揭示大問題二、企業(yè)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)1 企業(yè)各級管理者工作側(cè)重2 企業(yè)管理的錯位3 應(yīng)對企業(yè)管理錯位的途徑4 回路管理三、目標管理1 &.. |
| 贏在執(zhí)行 |
| 主講老師：胡驚海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程大綱1 什么叫做執(zhí)行力2 執(zhí)行力的衡量標準3 任務(wù)不等于結(jié)果4 如何檢查部署的執(zhí)行力5 執(zhí)行力的核心要素6 執(zhí)行力不佳的幾大因素7 “科學的程序”是執(zhí)行力的保障8 執(zhí)行的&ld.. |
| 項目經(jīng)理的高效溝通 |
| 主講老師：孫波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：梳理職場角色和責權(quán)利的問題l 案例分享：為什么上級會“推卸責任”#一直以來，我們做的和上級的要求是一回事嗎#一直以來，我們認為上級的口令真的不清晰嗎#一直以來，我們是否錯誤的理解.. |
| 中層干部管理能力與營銷策略 |
| 主講老師：曾峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：中層干部管理能力與營銷策略1.企業(yè)中層如何完成任務(wù)要點一、如何有效激勵；要點二、如何自我引導授權(quán)；要點三、如何培養(yǎng)精英下屬。2.企業(yè)團隊管理要點一、團隊精神是企業(yè)真正的核心競爭力，盡職、盡責、盡心；要點二、有.. |
| 《從顧客投訴處理到建立長遠關(guān)系》 |
| 主講老師：梁曉光 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、面對顧客投訴你有什么反應(yīng)嗎？1、顧客投訴的意義2、顧客投訴的成因和類型3、問題處于哪里，避免比處理更重要二、如何有效處理投訴？1、三大原則：投訴是金，反敗為贏先處理感情，再.. |
| 酒店餐飲（高層)管理修煉 |
| 主講老師：胡驚海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程大綱一 什么叫做團隊二 如何擁有團隊三 高效團隊的特征四 團隊建設(shè)原則五 狼性的處事原則六 溝通的藝術(shù)① 溝通的要素② 溝通的定義③ 溝通的三大因素④ 溝通的步驟⑤ 溝.. |
| 工作的動力-為員工提升效率的充電站 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：員工問題與管理應(yīng)對1、管理者的困惑A、員工的責任與熱情怎么了？B、管理者的管理重點到底是什么？C、為什么管理者難以操控局面？D、你每一天在重復的做某些事情嗎？2、發(fā)現(xiàn)引導員工需求A、物質(zhì)需求與精神需求的區(qū)分 .. |
| 影響力突破——卓越管理者的三項核心修煉實戰(zhàn) |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：卓越管理者的三項核心修煉1）管業(yè)務(wù)——業(yè)績達成2）管團隊——上下齊心3）管自己——自我修煉第一篇：管業(yè)務(wù)——業(yè)績達.. |
| 銷售領(lǐng)袖就是你--4天密集特訓營 |
| 主講老師：龐薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程要點第一單元：《每日七件事》從如何增加客戶名單、產(chǎn)品自用的重要性、自我激勵、如何學習、客戶服務(wù)與跟進方法、如何制定并落實行動計劃等方面，明確每日工作、快速掌握工作方法，讓員工日有所干、日有所獲第二單元：《尋找并列出名單》.. |
| 中層執(zhí)行力-虎賁鐵軍之鍛造 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、責任、結(jié)果導向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1. 動力不足2. 阻力太大二、西點軍校的執(zhí)行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強？三、什么是執(zhí)行1. 執(zhí)行就是要結(jié)果。2. 執(zhí)行力是達成.. |
| MTP企業(yè)中高層管理技能訓練 |
| 主講老師：饒美霞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：MTP是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。MTP訓練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行.. |
| 新舊動能切換，業(yè)務(wù)邏輯演變 |
| 主講老師：宋學叢 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、當前我國經(jīng)濟的運行狀況如何？1、2021年宏觀經(jīng)濟表現(xiàn)與2022年宏觀經(jīng)濟預測經(jīng)濟增長先喜后憂物價水平兩極分化就業(yè)情況透視：青年群體高失業(yè)率進出.. |
| 有效溝通 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、有效溝通基本方法論1.凡是溝通，必有目標2.溝通從心開始3.不在乎你講多少，而在乎對方聽多少4.用對方喜歡的方式溝通5.多站在對方角度二、有效溝通四項基本原則1.談行為不談個性2.換位思考體諒對方.. |
| 成功的采購項目管理 |
| 主講老師：陳老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程大綱第一講：采購是項目一、采購業(yè)務(wù)流程討論：企業(yè)的采購工作與流程討論：企業(yè)的采購團隊組成二、采購是一個項目1. 什么是項目？2. 為什么采購是一個項目3. 采購項目 VS 采購業(yè)務(wù)流程三、采購項目.. |
| B2B工程高階主管素質(zhì)提升特訓營 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 銷售團隊的特質(zhì)與管理1.高效團隊的主要特征2.團隊建設(shè)遇到的困境3.團隊形成的核心要素4.團隊形成的四個階段5.團隊合作不良表現(xiàn)個人英雄主義只要自由不組織=.. |
| MTP中層管理才能發(fā)展訓練 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應(yīng)時代發(fā)展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三、管.. |
| 精細化管理及執(zhí)行力 |
| 主講老師：吳宏彪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《精細化管理+中高層管理者技能提升+中高層執(zhí)行力》課程時長：3天 授課老師：吳宏彪、高伯任授課費用：面議 課程背景 激烈的市場競爭要求企業(yè)的管理要從粗放型向精細化過度。中國的企業(yè)管理水平的提升必須從精細化開始。 精細化.. |
| 全面提升中層管理者管理能力 |
| 主講老師：蔡元恒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：（1）中層管理者的角色認知、作用職責1. 什么是管理，管理的本質(zhì)、職能是什么？2. 管理者的定位、職責、作用是什么？3. 管理的12個誤區(qū)是什么？4. 管理者的管理者的思維模式與策略5. 掌握管理的基本理論，完成從執(zhí).. |
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