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房地產行動學習與引導式領導力教練
房地產企業組織發展與變革輔導教練
IAF國際引導者協會認證專業引導師（CPF）
ICA國際文化事業學會ToP體系引導師
國際行動學習催化中心（CALF）認證催化師
美國ISODC認證組織發展咨詢師
全球變革管理者協會（ACMP）變革管理從業者
中歐商學院商業在線特聘講師
實戰經驗：
從事企業管理落地實踐近20年，曾歷任某上市地產集團企業大學項目總監、某集團商學院總監、某集團企管部負責人，某管理咨詢公司董事合伙人等職務，擔任多家企業外部管理顧問、領導力發展顧問。馬老師已擔任專職培訓師、引導師和催化師6年有余，曾獲得包括IAF、ICA、ISODC、國際行動學習催化中心在內的多個國際性專業機構的專業認證，并為超過100家房企提供200余場次的課程與項目服務，其中定制化主題工作坊設計與執行超過60場次，整體授課達到6000余人次，而且前10強房企的大多數企業曾多次重復采購馬老師的課程。期間還為客戶定制化設計的混合式關鍵人才培養項目超過30余個，親自操刀設計與執行行動學習項目20余個，輔導學員輸出行動學習課題報告百余份。
擅長領域：
馬老師專注于企業組織發展與變革落地的研究與實踐，具備多年組織發展、領導力提升、行動學習及引導技術落地應用經驗。提出“引導技術場景化應用”理念，將引導技術應用于房地產企業的戰略落地、績效改進、領導力發展、復盤、經驗萃取及文化體系構建等組織發展的各個具體場景。通過群策群力手段輔導企業學員現場輸出策略與管理成果，在授課同時，幫助企業在解決真實問題過程中，推動組織發展與變革落地。 

強定制化：根據客戶的實際情況及需求，定制設計課程內容及目標產出，確保課程內容切實有效。 強參與性：善用引導技術、行動學習、視覺思考、浸入式體驗等多元方法，吸引學員參與課程各個環節，保證學習效果。 強落地性：將引導技術與真實業務及管理場景融合，引導團隊在學習理論邏輯同時解決真實業務及管理問題。 強成果輸出：重視課程現場的成果輸出，確保在學習同時，輸出可落地傳播及應用的顯性文件性成果。

• 《基于行動學習的混合式人才培養及業務改善項目》( 2022-11-10 )
• 《從專業走向管理—房地產中層干部管理七劍工作坊》( 2022-11-10 )
• 《定制化團隊群策群力共創工作坊》( 2022-11-10 )
• 《房地產跨部門協作與問題解決工作坊》( 2022-11-10 )
• 《激活團隊— 變革時代房地產管理者賦能領導力修煉工作坊》( 2022-11-10 )
• 《基于6BOX的房地產管理者經營思維修煉工作坊》( 2022-11-10 )
• 《基于復盤技術的組織經驗案例萃取工作坊》( 2022-11-10 )
• 《結構化問題分析與解決—業務精進與創新工作坊》( 2022-11-10 )
• 《文化共塑—企業組織文化萃取及行為轉化工作坊》( 2022-11-10 )
• 《向經驗學習—房地產典型項目復盤及報告輸出工作坊》( 2022-11-10 )
• 《引導式TTT-課程開發與精彩呈現工作坊》( 2022-11-10 )
• 《組織經驗萃取師修煉— 組織經驗萃取與落地轉化工作坊》( 2022-11-10 )

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