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汽車(chē)企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 專(zhuān)欄 》

汽車(chē)企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)汽車(chē)企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,汽車(chē)企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)汽車(chē)生產(chǎn)管理培訓(xùn)汽車(chē)企業(yè)商務(wù)禮儀培訓(xùn)汽車(chē)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)汽車(chē)銷(xiāo)售培訓(xùn)汽車(chē)公司營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)

公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓(xùn)練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

    主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:有禮走遍天下:4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意禮儀3..

  • 服務(wù)制勝-汽車(chē)4S品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:4S店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性1、案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿(mǎn)意2、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?3、如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會(huì)去照顧。第二章:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),業(yè)績(jī)..

  • 業(yè)績(jī)倍增-汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷(xiāo)策略

    主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:全面認(rèn)識(shí)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)O2O  1、O2O的真正定義   2、O2O的15個(gè)入口  3、O2O的3個(gè)閉環(huán)  4、O2O的4類(lèi)平臺(tái)  第二章:汽車(chē)O2O營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素  1、O2O的"..

  • 汽車(chē)行業(yè)新商業(yè)時(shí)代創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維及實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:劉影 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 導(dǎo)言認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)從何而來(lái)1.代表事件:馬云的“五新”二、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心邏輯及對(duì)汽車(chē)行業(yè)的影響1.數(shù)字驅(qū)動(dòng):全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例..

  • 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車(chē)微營(yíng)銷(xiāo)(汽車(chē)行業(yè)定制課程)

    主講老師:駿君 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程模塊】思維篇:互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車(chē)品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車(chē)行業(yè)?4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)極致..

  • 汽車(chē)4S店的新零售玩法

    主講老師:王振韜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、汽車(chē)行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車(chē)行業(yè)新零售探索的幾種方式(1)以用戶(hù)為中心設(shè)計(jì)體系(2)大數(shù)據(jù)體系的建立(3)服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化(1)銷(xiāo)售中心向..

  • 豐田汽車(chē)公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

    主講老師:專(zhuān)家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    豐田汽車(chē)公司作為汽車(chē)制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利 潤(rùn)的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來(lái)改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)。豐田汽車(chē)憑借良好的品質(zhì)和不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。自2008始逐漸取..

  • 上海通用汽車(chē)有限公司參觀(guān)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

    主講老師:專(zhuān)家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    上汽通用汽車(chē)有限公司,成立于1997年6月12日,由上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司、通用汽車(chē)公司共同出資組建而成。擁有浦東金橋、煙臺(tái)東岳、沈陽(yáng)北盛和武漢分公司四大生產(chǎn)基地,共4個(gè)整車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)、2個(gè)動(dòng)力總成廠(chǎng),是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的..

  • 汽車(chē)美容連鎖行業(yè)企業(yè)管理技巧

    主講老師:葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問(wèn)題 1. 管理者的兩項(xiàng)核心要?jiǎng)?wù)1) 建立團(tuán)隊(duì)2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項(xiàng)任務(wù)1) 實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效,員工具有使命感3) 處理對(duì)社會(huì)的..

  • 汽車(chē)服務(wù)連鎖行業(yè)的分析和店務(wù)管理

    主講老師:葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、連鎖經(jīng)營(yíng)1.連鎖經(jīng)營(yíng)的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)3.連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)層次企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一商品和服務(wù)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一4.麥當(dāng)勞成功的連鎖經(jīng)營(yíng)方式5.連鎖經(jīng)營(yíng)..

  • 汽車(chē)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)——高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師:劉同福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程內(nèi)容: 一、狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)☆ 即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)未來(lái)商機(jī)在哪里?二、高績(jī)效與高度穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆ 高效團(tuán)隊(duì)的基本特征 ..

  • 汽車(chē)4S店的持續(xù)發(fā)展之道

    主講老師:劉同福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程簡(jiǎn)介:第一講 如何運(yùn)作汽車(chē)4S店1.4S模式來(lái)源與現(xiàn)狀簡(jiǎn)述2.整車(chē)銷(xiāo)售管理與運(yùn)作3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作5.信息反饋管理與運(yùn)作第二講 影響汽車(chē)4S店的外部因素和..

  • 職業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)

    主講老師:劉同福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程簡(jiǎn)介:第一講 汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理人面臨的三大挑戰(zhàn)1. 經(jīng)驗(yàn)型管理的提升2. 松散型團(tuán)隊(duì)操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英1.優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應(yīng)具備什么..

  • 汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)整合策劃培訓(xùn)

    主講老師:劉同福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程簡(jiǎn)介:第一講 狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)霸戰(zhàn)1.正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)1)八大變化的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)2)四面受壓的汽汽銷(xiāo)企業(yè)3)無(wú)限風(fēng)光的中國(guó)未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)2.即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌1)..

  • 汽車(chē)行業(yè)品牌是怎樣煉成的

    主講老師:李波 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不同企業(yè)之間相互模仿和借鑒對(duì)方成功的做法,市場(chǎng)的同質(zhì)化趨勢(shì)日益明顯,品牌成為企業(yè)引導(dǎo)顧客識(shí)別自己并使自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)的重要標(biāo)志。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可..

  • 銷(xiāo)售培訓(xùn):汽車(chē)銷(xiāo)售滿(mǎn)意度提升

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù) 1. 飛速發(fā)展的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng) 2. 行業(yè)成熟對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度提出新的要求 3. 廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商面臨的壓力 (二)何謂客戶(hù)滿(mǎn)意度及其客戶(hù)滿(mǎn)意度的價(jià)值 1. 客戶(hù)怎樣才會(huì)滿(mǎn)意 ..

  • 客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn):汽車(chē)渠道客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理技巧

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程規(guī)劃的說(shuō)明】 當(dāng)今社會(huì),每個(gè)企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈來(lái)愈多,而客戶(hù)的要求開(kāi)始千變?nèi)f化。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,對(duì)汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,提..

  • 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景: 隨著中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日趨激烈,廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流 一體化

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)目標(biāo) 根據(jù)目前汽車(chē)企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短,采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難的問(wèn)題,通過(guò)游戲、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與成功案例討論,如何更新觀(guān)念,如何搞好集中統(tǒng)一采購(gòu)、生產(chǎn)和物料計(jì)劃控制(PMC),降低庫(kù)存和物流..

  • 汽車(chē)售后服務(wù)體系運(yùn)營(yíng)管理的改善與提高

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程收益: 多數(shù)企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)與復(fù)制作用相對(duì)薄弱,多數(shù)骨干員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與管理潛能也尚未得到開(kāi)發(fā)。所以,開(kāi)展對(duì)業(yè)內(nèi)在職人士的繼續(xù)教育,可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)人才。另外,對(duì)企業(yè)高層管理者實(shí)施的繼續(xù)教育也..

  • 汽車(chē)市場(chǎng)策劃內(nèi)訓(xùn)

    主講老師:劉老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課題一:《如何產(chǎn)生策劃創(chuàng)意》第一講 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃路在何方? 1.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃之困境 2.目前汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃的6大缺陷 3.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃路在何方? 第二講 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)意何處來(lái)? -----..

  • 汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)

    主講老師:尚豐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    參與目的: * 了解汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的行業(yè)位置及發(fā)展前景 * 經(jīng)銷(xiāo)商老總學(xué)習(xí)如何打造領(lǐng)導(dǎo)力 * 掌握汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店的選址方法 * 掌握銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理方法 * 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣 * 學(xué)習(xí)庫(kù)存..

  • 汽車(chē)大客戶(hù)銷(xiāo)售高手全攻略

    主講老師:劉老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講 帶來(lái)大商機(jī)的汽車(chē)大客戶(hù) 1.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),更顯英雄本色 2.誰(shuí)是你的大客戶(hù)? 3.如何尋找大客戶(hù)? 第二講 汽車(chē)大客戶(hù)的銷(xiāo)售有哪些獨(dú)特性? 1.大客戶(hù)與小客戶(hù) 2.大客戶(hù)的特點(diǎn) ..

  • 汽車(chē)顧問(wèn)式銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)培訓(xùn)師郜鎮(zhèn)坤老師認(rèn)為,顧問(wèn)式銷(xiāo)售作為一種銷(xiāo)售模式,同時(shí)也是一門(mén)銷(xiāo)售技術(shù),它強(qiáng)調(diào)一種銷(xiāo)售理念的更新,即從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服購(gòu)買(mǎi)型轉(zhuǎn)化為逐步向以幫助客戶(hù)解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢(xún)服務(wù)型,銷(xiāo)售的效果也從達(dá)成單筆交易,..

  • 汽車(chē)銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng)-金牌銷(xiāo)售致勝法寶

    主講老師:尚豐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景: 《汽車(chē)銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng)》由尚豐先生親自走訪(fǎng)各品牌4S店、汽車(chē)銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)50余家,觀(guān)摩汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售過(guò)程200余例,與近80家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商老總深入調(diào)研后,結(jié)合多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精選汽車(chē)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀案例,精心準(zhǔn)備而..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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