【培訓對象】
汽車企業銷售總監、銷售經理、銷售經理、培訓經理、4S店店長等


【培訓收益】
1.深入分析和解讀目前汽車市場競爭狀況
2.深刻把握未來中國汽車銷售發展的潮流
3.使學員學會汽車團隊建設與管理的技能
4.目前銷售方式改善與未來銷售模式探討
5.超越自我，成就卓越的汽車職業經理人

課程內容：
一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰
☆ 正在發生巨變的汽車消費市場
☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌
☆ 汽車銷售企業未來商機在哪里？ 

二、高績效與高度穩定的團隊建設
☆ 高效團隊的基本特征
☆ 團隊建設的六大原則
☆ 汽車團隊建設的流程
☆ 銷售團隊成員的甄選
☆ 如何建立科學的銷售流程？
☆ 團隊信任與共同愿景建立
☆ 團隊精神與團隊文化建設
☆ 汽車銷售團隊培訓體系的建立
☆ 專業化汽車銷售精英的培養方法

三、如何打造高績效汽車銷售團隊
☆ 高成效的團隊溝通
☆ 如何召開高效率的團隊會議
☆ 管理新汽車銷售團隊的五大技巧
☆ 高績效汽車銷售團隊八大障礙的排除法
☆ 有效委派工作的七個步驟
☆ 如何正確引導銷售代表的心態
☆ 如何改善汽車銷售員的工作表現
☆ 消除汽車銷售員借口的五步法
☆ 如何化解汽車銷售員對新措施的抵制
☆ 解決棘手問題的八個步驟
☆ 如何設計有激勵性的薪資體系--汽車銷售人員薪資設計八法
☆ 如何提高團隊士氣--16種激勵法
☆ 讓你的團隊從優秀走向卓越--績效管理與持續改進技巧
☆ 保持銷售隊伍穩定與留人技巧

四、實現業績倍增的銷售技巧
☆ 汽車展示廳接待與銷售技巧
☆ 如何成交大訂單
--攻克單位購車客戶的技巧
☆ 未來贏家--超越顧問式銷售

五、卓越汽車經理人的成功之路
☆ 汽車銷售經理人的角色定位與職能
☆ 汽車經理人的心態與職業化形象塑造
☆ 建立影響力必備的六項技能
☆五化管理--職業汽銷經理實施規范化管理必走之路

著名汽車咨詢培訓專家；
中國十大營銷培訓大師；
中國企業教育培訓五十強培訓師。
經濟學碩士。

經歷：
歷任高校講師、咨詢培訓師、企業營銷總監、副總經理、總經理等職務；
多家企業、咨詢公司、高等院校的特聘客座教授和特聘顧問；
同濟大學汽車EMBA高級顧問和客座教授；
電視專欄《前沿講座》特聘汽車專家；
新浪網《汽車營銷戰國策》節目訪談特邀專家；
機械工業出版社汽車專家委員會專家；
中國汽車流通協會汽車營銷研究專家；
中國汽車流通協會市場營銷研究分會副會長；
長城汽車營銷總監；

從事汽車營銷實戰和研究十余年，在汽車營銷實戰和汽車營銷咨詢方面積累了豐富的經驗。因其突出的成就被錄入《中華優秀人物大典》.近年來，先后在復旦大學的咨詢公司、多家汽車公司等從事汽車營銷咨詢與管理工作，并編寫了多套專門針對汽車企業的實戰叢書，其著作受到汽車企業和業內人士高度評價。主講過數百場汽車營銷專場培訓，成功操作過數十例咨詢案例，十分了解目前汽車企業存在的問題和汽車營銷界難解的困惑。

榮譽：
榮獲“中國十大營銷培訓大師”稱號；
榮獲“1978-2008中國企業教育培訓五十強培訓師” 稱號；
因其在企業研究方面的突出貢獻被載入《中華優秀人物大典》.

曾在國內多家權威營銷雜志和刊物上發表過《汽車體驗式營銷方式》、《汽車4S店的持續發展之道》、《汽車經銷商決勝未來之道》、《通用與廣本的市場競爭策略分析》等數十篇汽車營銷類專業論文。其著作之實戰與體系之完備，深受讀者和業界同行的贊譽.

專業成就:
出版過以下21本專業著作：
《中國式持續發展》
《汽車銷售人員實戰手冊》
《汽車銷售經理實務手冊》
《汽車營銷策劃實用手冊》
《汽車銷售冠軍的七大秘訣》
《汽車銷售管理實用圖表》
《汽車4S店管理實戰手冊》
《汽車維修企業8項管理》
《汽車促銷高手全攻略》
《汽車展示廳銷售全攻略》
《汽車大客戶銷售全攻略》
《汽車推銷高手全攻略》
《汽車銷售經理10件事》
《汽車4S店管理制度10大類》
《汽車銷售精英3層境界》
《汽車職業經理人3大略》
《汽車銷售人員100句》
《汽車職業化團隊6項修煉》
《汽車銷售經理實戰手冊及工具集》
《汽車市場策劃實戰手冊及工具集》
《汽車銷售顧問實戰手冊及工具集》

課程特色：
    課程是根據劉同福先生多年汽車實戰營銷與咨詢經歷及對行業現狀與市場需求的深刻把握，注重于解決汽車企業經營管理方面的最迫切需要解決的實際問題，課程成熟、實用、針對性強，深入全面，案例豐富，通俗易懂，互動性強。

擅長領域：
    汽車營銷與管理方面的培訓與咨詢：
汽車銷售技巧類：
銷售人員技巧培訓、顧問式銷售技術、關系式銷售技術、汽車銷售技巧訓練、汽車大客戶銷售技巧培訓、專業型汽車銷售精英培訓、展廳銷售顧客需求分析技巧、品牌競品比較分析與攻防話術、客戶開發與關系維持、人際風格塑造培訓等
汽車銷售管理類：
汽車團隊管理培訓、銷售經理培訓；職業化汽車銷售經理培訓、高效汽車銷售團隊的管理與領導、目標銷售管理、銷售團隊的建設及管理、汽車銷售分析預測與計劃制定等
汽車4S店經營與管理類：
汽車4S店的持續發展培訓、4S店如何管理與運作、4S店薪酬管理與員工激勵、現代汽車經銷商提升之策、專營店總經理培訓、如何提高市場業績、競爭策略、汽車市場整合戰略培訓等
汽車營銷策劃類：
市場策劃培訓、汽車促銷高手全攻略培訓、汽車市場調查與分析、如何做有吸引力的汽車銷售廣告、汽車營銷策劃培訓、汽車銷售廣告、汽車市場分析與營銷戰略培訓、新車上市、營銷基礎理論與實務等；
汽車廠家渠道管理培訓
咨詢：汽車企業營銷、管理、戰略、品牌、人力資源等咨詢。

學員評價：
    授課內容正是當今汽車企業所急需的，培訓后可即學即用，其很多新觀點新方法令人折服；
    實踐性強，操作性強，能直接運用到日常工作中，對提高業績幫助極大；
    絕佳的針對性培訓，拿之即能用，用之即有效，句句是金言，招招都實用；
    能幫助學員快速提高業績，能幫助企業快速提升市場競爭力。
 

• 打造團隊管理戰力的修煉之道

   

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