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產品戰略規劃實戰 培訓班

地點： 北京 (北京) 價格：7800 時間：2024-06-27

戰略規劃定義 1. 戰略定義2. 戰略規劃定義與執行障礙3. 戰略規劃與找工作類比 案例練習：1. 案例：戰略與登山尋寶藏的類比2. 案例：戰略規劃與找工作的類比企業戰略的3個層次 1. 總體戰略..

華為產品持續成功的DNA——產品戰略規劃全景訓戰

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2023-02-24

課程介紹：華為產品的持續成功，背后有一整套嚴謹的邏輯與方法。任正非傾力打造產品管理體系，最終讓華為實現了《從偶然到必然》所描述的持續成功。打造成功的產品，必須有一套系統的規劃方法，才能實現“先勝而..

從市場需求到產品戰略規劃

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2022-11-18

一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系，使得企業獲..

華為產品持續成功的DNA——產品戰略規劃全景訓戰

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2022-02-25

課程介紹：華為產品的持續成功，背后有一整套嚴謹的邏輯與方法。任正非傾力打造產品管理體系，最終讓華為實現了《從偶然到必然》所描述的持續成功。打造成功的產品，必須有一套系統的規劃方法，才能實現“先勝而..

基于業務領先模型（BLM）的產品戰略與規劃

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2015-11-27

全景案例介紹某公司某產品線市場背景、未來3年戰略目標等規劃信息介紹。第一部分 產品戰略與規劃認知講師觀點：產品戰略規劃人員只有深刻理解產品戰略與公司經營戰略的關系、產品規劃與平臺技術規劃的關系以及產品戰略..

如何做好產品戰略與規劃

地點： 北京 (北京) 價格：3240 時間：2015-11-27

全景案例介紹某公司某產品線市場背景、未來3年戰略目標等規劃信息介紹。第一部分 產品戰略與規劃認知講師觀點：產品戰略規劃人員只有深刻理解產品戰略與公司經營戰略的關系、產品規劃與平臺技術規劃的關系以及產品戰略..

基于業務領先模型（BLM）的產品戰略與規劃

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2015-08-21

全景案例介紹某公司某產品線市場背景、未來3年戰略目標等規劃信息介紹。第一部分 產品戰略與規劃認知講師觀點：產品戰略規劃人員只有深刻理解產品戰略與公司經營戰略的關系、產品規劃與平臺技術規劃的關系以及產品戰略..

品牌實戰公開課: 產品戰略沙盤

地點： 上海 (上海) 價格：8800 時間：2015-07-17

課程前言：產品力是第一品牌力，更是企業生存和發展的基礎。當產品在某一領域上市并增長到一定程度后，增長就會面臨瓶頸。如何突破？以下是眾多企業面臨的困擾：l我的產品多了，還是少了？l老產品在老市場..

產品戰略與規劃高級實務

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2015-04-10

第一部分產品戰略與規劃整體框架1、產品戰略與規劃整體框架1.1、產品戰略規劃與IPD體系關系1.2、產品戰略規劃與公司戰略、技術規劃、平臺戰略、職能規劃關系1.3、產品戰略與規劃整體架構1.4、產..

產品市場管理——產品戰略與路標規劃

地點： 北京 (北京) 價格：2800 時間：2014-04-28

一、 案例分析1. 市場細分2. 目標市場3. 產品定位二、 產品市場管理概述1. 產品管理的系統思維1）. 企業在追求什么？2）. 產品成功的標準是什么？3）. 如何理解產品的市..

產品市場管理——產品戰略與路標規劃

地點： 上海 (上海) 價格：2800 時間：2014-04-21

一、 案例分析1. 市場細分2. 目標市場3. 產品定位二、 產品市場管理概述1. 產品管理的系統思維1）. 企業在追求什么？2）. 產品成功的標準是什么？3）. 如何理解產品的市..

產品戰略與規劃高級實務

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2014-03-21

課 程 大 綱第一部分產品戰略的概念、要素與過程對企業戰略的基本認識企業戰略的要素與層次關系企業愿景企業使命戰略途徑企業戰略的分解層次結構產品戰略制定過程戰略分析：內部環境..

多品類布局與產品戰略

地點： 上海 (上海) 價格：8000 時間：2013-04-11

第一單元：寶潔品類進入25年路線圖 ◇ 開篇語：產品力是第一品牌力◇ 寶潔品類進入25年路線圖復盤選擇性進入階段（1988-1995） 品類擴張階段（1996-2000） 品類精耕細作階段（200..

產品戰略管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

產品戰略管理 前言： 產品創新已經成為現代企業尤其高科技企業贏得未來競爭的不貳法門，然而中國企業在產品及技術創新方面普遍效果不佳，產品缺乏競爭力，只好大打價格戰，技術進步緩慢，根本談不上核心技術突破。是企..

產品戰略與產品規劃課程

主講老師：樊輝 課程時長：2 天

全景案例介紹某公司某產品線市場背景、未來3年戰略目標等規劃信息介紹。第一部分 產品戰略與規劃認知講師觀點：產品戰略規劃人員只有深刻理解產品戰略與公司經營戰略的關系、產品規劃與平臺技術規劃的關系以及產品戰..

產品戰略與規劃工作坊

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一部分：產品競爭戰略概述1.產品創新競爭戰略2.產品特色競爭戰略3.產品質量競爭戰略4.產品服務競爭戰略5.產品價格競爭戰略定價的方法如何控制亂價&#..

產品戰略與商業模式設計

主講老師：韓迎娣 課程時長：1 天

一、產品戰略與商業競爭策略1、思維創新2、產品戰略產品與市場產品與用戶產品與創新如何重新定義產品領先型&..

產品戰略——數字化產品規劃與設計實戰

主講老師：萬鈞 課程時長：2 天

第一講：產品規劃基礎一、產品規劃及核心原則定義：在洞察市場、用戶需求、競爭對手、外在機會與風險以及了解技術發展態勢的基礎上，根據自身的情況和發展方向、產品定位，結合實際成效，對產品的演進和運營進行策劃、制定和..

服裝銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..

家居行業家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

汽車4S店銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

授課風格：講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發..

銀行大堂經理服務禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業生存的根本？3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

專業奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時長：1 天

培訓背景：中國新興的中產階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業禮儀培訓

主講老師：錢明珠 課程時長：2 天

商務禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養，展現公司良好的商業形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..

理財經理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專業發展勝任力

主講老師： 課程時長：2 天

實戰型品牌企業內部培訓系列：企業內部培訓師專業發展勝任力訓練證書培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專業發展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業發展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..

中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培訓

主講老師： 課程時長：3 天

第一天上午： 心態與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業 企業的本質和內涵 融入企業文化 區分生活和職業 ..

金融投資理財和金融產品銷售技巧

主講老師：謝俊 課程時長：2 天

投資理財一、 理財原理1. 理財規劃基本內涵2. 理財規劃核心內容3. 理財規劃主要工具4. 理財規劃風險管理二、 理財規劃之投資規劃1. 投資規劃2. 投資決策3. 投資目標..

銀行服務標準化培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶服務 ---客戶服務的環境分析 ---客戶服務的發展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..

銷售人員實戰技巧培訓

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、全員營銷--企業持續發展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現產品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現銷售的唯一準則 7、..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀，通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題； 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..

DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎一、因子(f..

員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

主講老師：王譽凱 課程時長：2 天

一． 背景企業在發展過程中，面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高，職業能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

成功的產品經理高級實務

主講老師：楊飛 課程時長：2 天

一、產品經理的職責、角色與定位1、 案例討論---高科技企業產品方案決策2、 產品經理的定義、職責及角色1) 產品經理發展歷史2) 產品經理的定義3) 產品經理的職責4) 產品經理角色..

贏在廣播電臺廣告營銷管理培訓營

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

課程目的 伴隨著新世紀的到來，又尤其是亞洲金融危機的風暴影響下;越來越多的企業、商家認識到了廣告在市場營銷中所占的舉足輕重的地位，一場廣告大戰一觸即發(廣告媒介和廣告主)，而選擇一個什么樣的媒體進行廣告的投放，成..

美容整形醫院禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

討論：你認為我們需要服務禮儀嗎？第一講： 優質客戶服務的價值1、打造服務利潤鏈2、客戶服務與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關系4、深刻理解客戶服務5、你是在為你自己工作6、客戶服務僅僅履..