閻金岱
●30年政府單位與國企管理經驗
●13年政府部門工作經驗
●12年培訓管理實戰經驗
●國際注冊管理咨詢師/中國注冊培訓師
●國際培訓師（高級文憑級）專業人才培訓等級證書
●曾任：天津市政府某單位|主任科員曾任：某國企集團 副總、總經理
課程風格
內容———只傳播成功的經驗。
課題、方法、工具-都是用過的、好用的；
結構——重視方法的應用性。888
講清原理-可信任，說清步驟-會使用；
設計————準確記住操作方法。主題單一，步驟清晰，多種方法強調；
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授課———適應學員接受特點。方法不偏激，講解親和，鼓勵參與。
閻老師擁有30年政府單位與國企管理經驗，悉知政府與國企體制內的管理體系完整性、行政事務周全性、公文寫作嚴謹性、并將體制內的系統體系研發成課程，并親自顧問指導數百家大型企業的管理提升工作，被中大型國企、金融行業、外資行業等企業多次返聘授課。
近期返聘案例
中大型國企-電力/煙草返聘50+期：《企業公文寫作技巧》課程：
天津送變電工程公司/天津東麗供電分公司/巨能電網/廣東煙草等企業；
中大型國企-制造業返聘35+期：《高效會議管理》、《高績效會議管理》等課程：中海油設計公司/中建機械/鞍山鋼鐵集團/長春一汽/濟南航空等企業；
金融-銀行、保險業返聘80+期：《管理者核心五大任務》、《中層管理技能提升》等課程：建行天津市分行/國華人壽保險公司/中國銀行/舟山農村商業銀行/廣發銀行上海分行等企業；外資-服務、建設業返聘20+期：《角色定位和職場溝通》、《管理者角色認知》等課程：日新海運股份有限公司/長瀨國際貿易有限公司/天津建筑設計院/天津泰達建設公司等企業；
 

 企業經營戰略，是明天的發展目標，也是今天需要積淀與努力方向。
在如今市場、經濟、產品、渠道等快速變化的時代，找到準確的發展目標，積淀雄厚的發展實力，是彌足珍貴的運營方略。
本課程通過管理咨詢成功案例的經驗，介紹了企業戰略的實用設計方法。使中高層管路者，能夠根據本企業的情況。分析與比較核心競爭因素，確定務實的戰略方針。同時，由各個部門將戰略方針落實在幾年內的發展目標與規劃中，從而務實地推進發展戰略的實現。
企業運營發展戰略，分為：既有產業發展戰略、新產業發展戰略等。本課程以“既有產業發展戰略”為主。

適合企業
大中型以上，組織體系健全，業務較為穩定的企業
適合學員
中高層管理者，企業各系統總監，發展與管理部專家，管理咨詢師