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素質模型培訓 專欄 》

素質模型培訓培訓專題,匯集有關素質模型培訓培訓的相關培訓資訊,素質模型培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。素質模型在企業績效考核中的應用簡化了績效管理的繁瑣程序,使其可操作性增強,更具彈性化。
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公開課
  • 勝任素質模型與任職資格標準體系

    地點: 上海 (上海) 時間:2017-05-11

    課程大綱第一天第一部分 素質模型構建一素質管理與組織戰略1.戰略目標指引下的素質管理2.素質與人力資源管理系統的關系3.素質投資的回報和對組織的價值4.素質投資的最佳實踐:IBM二素質..

  • 勝任素質模型構建及應用研修班

    地點: 上海 (上海) 時間:2012-09-21

    上海: 9月21-22日/10月26-27日● 課程大綱第一部分 勝任素質模型構建一 素質決定績效(勝任素質的價值意義) 1、勝任素質課題研究的緣起 2、勝任素質建模與應用最佳案例 視頻案例:..

  • 勝任素質模型構建及應用研修班

    地點: 上海 (上海) 時間:2012-05-25

    ● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”;管理學家彼得德魯克認為:“不能量化就不能管理”;戰略大師加里哈默認為..

  • 勝任素質模型構建及應用研修班

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2012-04-27

    ● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”;管理學家彼得德魯克認為:“不能量化就不能管理”;戰略大師加里哈默認為..

  • 勝任素質模型構建及應用研修班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-03-30

    ● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”;管理學家彼得德魯克認為:“不能量化就不能管理”;戰略大師加里哈默認為:&..

內訓課
  • 服務人員“九維素質模型”訓練營

    主講老師:楊端祥 課程時長:4 天

    一、思維力——態度第一1、我為誰工作2、我為什么工作3、服務工作的價值4、什么是好的服務5、服務應具備的基本態度二、行動力——行為規范 ..

  • 能力管理與素質模型

    主講老師:馬思宇 課程時長:0 天

    一、素質模型簡介1.企業人才管理常見的挑戰 2.為何管理所需要的素質3.組織素質與個人素質4.什么元素構成素質/素質的類型5.冰山模型6. 技術素質與行為素質7.何為素質詞典8.素質模..

  • 通信行業戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用管理

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    第一部分 素質模型構建 一 素質管理與組織戰略 戰略目標指引下的素質管理 素質與人力資源管理系統的關系 素質投資的回報和對組織的價值 素質投資的最佳實踐:IBM 二 素質與素質模型介紹 素..

  • 勝任素質模型構建與運用

    主講老師:邱明俊 課程時長:2 天

    案例:誰是勝任的大區經理第一講 打造軟實力,就要勝任力一、勝任素質體系中專業概念/術語1、勝任素質定義2、勝任素質構面、維度、詞條3、勝任素質與任職資格的區別與聯系4、勝任素質模型..

  • 能力素質模型構建與運用技巧

    主講老師:朱會友 課程時長:2 天

    【課程特色】 針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學性:對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性 實操性:精..

  • 基于素質模型的行為面試技術____選人永遠是你最重要的事

    主講老師:何新云 課程時長:2 天

    1.面試前的準備工作課程開場:互動,你目前處于面試境界的哪個層面你是如何理解招聘與面試的了解招聘與選拔工作的四S理論:標準、尋找、篩選、鞏固᠏..

  • 崗位勝任素質模型與人才測評

    主講老師:王琛淏 課程時長:2 天

    第一講:崗位勝任素質模型概論一、素質、能力的基本概念及特點1. 勝任素質模型簡述——不得不提的兩個偉人2. 勝任素質的3項核心識別標簽3. 勝任素質優化工具1)人崗場交集提..

  • 企業勝任素質模型建立與人才梯隊建設

    主講老師:企業勝任 課程時長:2 天

    第一講:企業職級體系如何建立一、企業崗位的橫向分類1. 崗位分類的依據2. 職門、職組、職系概念解讀3. 崗位分類的原則和注意事項案例:某大型車企的崗位分類結果展示二、企業崗位的縱向分級1..

  • 基于戰略導向的崗位素質模型構建及應用

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    第一天:認知篇——崗位素質與戰略性人力資源管理 一、戰略性人力資源管理認知 1、企業人力資源的戰略性意義 2、戰略人力資源管理的三大基石(組織合理化、職位合理化、人員合理化) 二、素質管理與組..

  • 如何構建并應用崗位素質模型

    主講老師:盧云峰 課程時長:2 天

    第一章 崗位職責分析并建立崗位素質模型崗位職責分析對人力資源管理的意義崗位職責勝任力分析的流程與方法基于崗位職責分析的崗位素質模型建立方法᠏..

  • 優秀管理者的素質模型和角色認知

    主講老師:王群祥 課程時長:2 天

    一、對照檢查,你是否是一位優秀的管理者1、認知個人管理水平管理的本質是通過他人實現目標管理者要有“照鏡子”的習慣個人自我覺察的四..

  • 基于崗位安全素質模型下的全員安全主體責任落實

    主講老師:張曦月 課程時長:2 天

    第一節:我國事故頻發的根本矛盾一、近期安全事故分析1、江蘇響水爆炸事故;2、上海七寶生態商務區“12.29”坍塌較大事故;3、江西豐城電廠在建項目垮塌事故。二、以上事故發生..

  • 管理者素質模型知與角色定位

    主講老師:高思祿 課程時長:1 天

    第一部分 職業化視角審視管理者的素質模型搞不清自己的定位,是企業中層管理者做不好管理最深層次的原因。管理者的角色,大家都很清楚,但是,如何用職業化的眼光來深刻的理解這些角色,則是管理者搞清自己定位的關鍵。本部分..

  • 新時代、新金融視角下的銀行領導力素質模型

    主講老師:孫耀河 課程時長:1 天

     該模型共分5大能力,32項關鍵素質及若干高績效行為。一、政治引領力(內含3大關鍵素質)1. 理論研學2. 政治把控3. 黨建推動二、業務經營力(內含3大關鍵素質)1. 戰略解..

  • 財務測算及財務模型

    主講老師:宋杰 課程時長:1 天

    1、現金流量表2、項目回收期3、內部收益率4、資金投入進度分析5、收入和成本的調價機制6、項目合作期限7、投融資結構設計8、融資利率的影響9、項目的PPPs和PSC值10、交易結構..

  • KANO分析模型詳解——產品需求分析與需求管理

    主講老師:鄒亮 課程時長:1 天

    課程背景:在現代管理中,項目就是一切,每個人都是一個項目管理者。 項目管理通過系統化的思維、可操作的方法有效的協調與管理資源,以投入產出比轉化的角度,使企業的資源利用更為有效,以項目目標為導向,形成正向勢能推動創..

  • 打造卓越團隊長——銀保外勤主管經營管理能力模型鍛造

    主講老師:化俊麗 課程時長:2 天

    課程背景:當保險行業歷經市場粗放式增長、人海戰術紅利式增長、規模產品效應增長后,在當前國家對金融行業提出穩增長、防風險的政策指引下,在銀保監會嚴監管的背景下,市場向保險行業提出了更規范、更高的發展要求。銀行保..

  • 新人四留模型——讓他無可救藥“跟定你”

    主講老師:尹淑瓊 課程時長:2 天

    課程背景:眾所周知,增員,是保險公司的重中之重。然而,等新人入司之后,團隊中卻普遍存在著如下問題:新人大多只會做緣故業務,等緣故客戶做完了,業績就下滑了;新人出勤、活動量的紀律性本來很好,但來到團隊,慢慢..

  • 8E領導力模型構建

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明:本課程為蔣小華老師專屬的版權課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力,從而達到高效領導的目的。課程內容涉及到管理者的人格魅力、遠見力、決策力、執行力、鼓動力、教導力等八個方面的內..

  • 服務人員“九維素質模型”訓練營

    主講老師:楊端祥 課程時長:4 天

    一、思維力——態度第一1、我為誰工作2、我為什么工作3、服務工作的價值4、什么是好的服務5、服務應具備的基本態度二、行動力——行為規范 ..

  • 任職資格體系與能力模型建設

    主講老師:蔣偉良 課程時長:2 天

    第一講 問題和困惑是什么1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓管理哪些問題不能解決3、員工發展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么?是什么?2、任職資格核心理念是什..

  • 能力管理與素質模型

    主講老師:馬思宇 課程時長:0 天

    一、素質模型簡介1.企業人才管理常見的挑戰 2.為何管理所需要的素質3.組織素質與個人素質4.什么元素構成素質/素質的類型5.冰山模型6. 技術素質與行為素質7.何為素質詞典8.素質模..

  • NPD新產品開發及上市模型

    主講老師:NPD新產品開發及上市模型 課程時長:2 天

    第1步驟:市場細分(Segmentation) 【重點】結合案例提供的定性和定量分析數據,針對細分市場(消費 群),找出他們的發展機會點,研究并確定各細分市場(消費群)的 發展優先次序; 第2步驟:目..

  • 猶商財富模型

    主講老師: 課程時長:2 天

    引言:是誰控制了美國? 第一篇:塔木德第一章:《塔木德》的凝聚力量 第二章:《塔木德》智慧 第一節:訣竅和竅門 第二節:保持不同立場 第三節:超越自我 第四節:明確的目標 第五節:..

  • 零售行業運營管理與數據分析模型

    主講老師:楊云 課程時長:0 天

    專題一:運營儀表盤原理介紹1、運營儀表盤的三大功能2、建立運營儀表盤的4個步驟3、商務智能架構4、運營系統和商務智能的關系5、數據成熟度模型6、從運營監控報表到策略分析、戰略管理的進化7、..

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