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勝任素質模型構建與應用培訓 專欄 》

勝任素質模型構建與應用培訓培訓專題,匯集有關勝任素質模型構建與應用培訓培訓的相關培訓資訊,勝任素質模型構建與應用培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。素質模型是一種技術含量高且十分有效的人力資源管理工具,素質模型的提出為企業人員招聘、培訓、績效以及薪酬管理等工作的順利開展提供了一個新的思路。
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公開課
  • 勝任素質模型構建及應用研修班

    地點: 上海 (上海) 時間:2012-09-21

    上海: 9月21-22日/10月26-27日● 課程大綱第一部分 勝任素質模型構建一 素質決定績效(勝任素質的價值意義) 1、勝任素質課題研究的緣起 2、勝任素質建模與應用最佳案例 視頻案例:..

  • 勝任素質模型構建及應用研修班

    地點: 上海 (上海) 時間:2012-05-25

    ● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”;管理學家彼得德魯克認為:“不能量化就不能管理”;戰略大師加里哈默認為..

  • 勝任素質模型構建及應用研修班

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2012-04-27

    ● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”;管理學家彼得德魯克認為:“不能量化就不能管理”;戰略大師加里哈默認為..

  • 勝任素質模型構建及應用研修班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-03-30

    ● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”;管理學家彼得德魯克認為:“不能量化就不能管理”;戰略大師加里哈默認為:&..

內訓課
  • 通信行業戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用管理

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    第一部分 素質模型構建 一 素質管理與組織戰略 戰略目標指引下的素質管理 素質與人力資源管理系統的關系 素質投資的回報和對組織的價值 素質投資的最佳實踐:IBM 二 素質與素質模型介紹 素..

  • 勝任素質模型構建與運用

    主講老師:邱明俊 課程時長:2 天

    案例:誰是勝任的大區經理第一講 打造軟實力,就要勝任力一、勝任素質體系中專業概念/術語1、勝任素質定義2、勝任素質構面、維度、詞條3、勝任素質與任職資格的區別與聯系4、勝任素質模型..

  • 能力素質模型構建與運用技巧

    主講老師:朱會友 課程時長:2 天

    【課程特色】 針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學性:對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性 實操性:精..

  • 基于戰略導向的崗位素質模型構建及應用

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    第一天:認知篇——崗位素質與戰略性人力資源管理 一、戰略性人力資源管理認知 1、企業人力資源的戰略性意義 2、戰略人力資源管理的三大基石(組織合理化、職位合理化、人員合理化) 二、素質管理與組..

  • 服務人員“九維素質模型”訓練營

    主講老師:楊端祥 課程時長:4 天

    一、思維力——態度第一1、我為誰工作2、我為什么工作3、服務工作的價值4、什么是好的服務5、服務應具備的基本態度二、行動力——行為規范 ..

  • 能力管理與素質模型

    主講老師:馬思宇 課程時長:0 天

    一、素質模型簡介1.企業人才管理常見的挑戰 2.為何管理所需要的素質3.組織素質與個人素質4.什么元素構成素質/素質的類型5.冰山模型6. 技術素質與行為素質7.何為素質詞典8.素質模..

  • 通信行業戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用管理

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    第一部分 素質模型構建 一 素質管理與組織戰略 戰略目標指引下的素質管理 素質與人力資源管理系統的關系 素質投資的回報和對組織的價值 素質投資的最佳實踐:IBM 二 素質與素質模型介紹 素..

  • 勝任素質模型構建與運用

    主講老師:邱明俊 課程時長:2 天

    案例:誰是勝任的大區經理第一講 打造軟實力,就要勝任力一、勝任素質體系中專業概念/術語1、勝任素質定義2、勝任素質構面、維度、詞條3、勝任素質與任職資格的區別與聯系4、勝任素質模型..

  • 能力素質模型構建與運用技巧

    主講老師:朱會友 課程時長:2 天

    【課程特色】 針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學性:對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性 實操性:精..

  • 基于素質模型的行為面試技術____選人永遠是你最重要的事

    主講老師:何新云 課程時長:2 天

    1.面試前的準備工作課程開場:互動,你目前處于面試境界的哪個層面你是如何理解招聘與面試的了解招聘與選拔工作的四S理論:標準、尋找、篩選、鞏固᠏..

  • 崗位勝任素質模型與人才測評

    主講老師:王琛淏 課程時長:2 天

    第一講:崗位勝任素質模型概論一、素質、能力的基本概念及特點1. 勝任素質模型簡述——不得不提的兩個偉人2. 勝任素質的3項核心識別標簽3. 勝任素質優化工具1)人崗場交集提..

  • 企業勝任素質模型建立與人才梯隊建設

    主講老師:企業勝任 課程時長:2 天

    第一講:企業職級體系如何建立一、企業崗位的橫向分類1. 崗位分類的依據2. 職門、職組、職系概念解讀3. 崗位分類的原則和注意事項案例:某大型車企的崗位分類結果展示二、企業崗位的縱向分級1..

  • 基于戰略導向的崗位素質模型構建及應用

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    第一天:認知篇——崗位素質與戰略性人力資源管理 一、戰略性人力資源管理認知 1、企業人力資源的戰略性意義 2、戰略人力資源管理的三大基石(組織合理化、職位合理化、人員合理化) 二、素質管理與組..

  • 如何構建并應用崗位素質模型

    主講老師:盧云峰 課程時長:2 天

    第一章 崗位職責分析并建立崗位素質模型崗位職責分析對人力資源管理的意義崗位職責勝任力分析的流程與方法基于崗位職責分析的崗位素質模型建立方法᠏..

  • 優秀管理者的素質模型和角色認知

    主講老師:王群祥 課程時長:2 天

    一、對照檢查,你是否是一位優秀的管理者1、認知個人管理水平管理的本質是通過他人實現目標管理者要有“照鏡子”的習慣個人自我覺察的四..

  • 基于崗位安全素質模型下的全員安全主體責任落實

    主講老師:張曦月 課程時長:2 天

    第一節:我國事故頻發的根本矛盾一、近期安全事故分析1、江蘇響水爆炸事故;2、上海七寶生態商務區“12.29”坍塌較大事故;3、江西豐城電廠在建項目垮塌事故。二、以上事故發生..

  • 管理者素質模型知與角色定位

    主講老師:高思祿 課程時長:1 天

    第一部分 職業化視角審視管理者的素質模型搞不清自己的定位,是企業中層管理者做不好管理最深層次的原因。管理者的角色,大家都很清楚,但是,如何用職業化的眼光來深刻的理解這些角色,則是管理者搞清自己定位的關鍵。本部分..

  • 新時代、新金融視角下的銀行領導力素質模型

    主講老師:孫耀河 課程時長:1 天

     該模型共分5大能力,32項關鍵素質及若干高績效行為。一、政治引領力(內含3大關鍵素質)1. 理論研學2. 政治把控3. 黨建推動二、業務經營力(內含3大關鍵素質)1. 戰略解..

系統培訓
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