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跳出管理七個陷阱™--提升組織效能的頓悟與行動...

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4680 時間：2025-11-14

開 篇雙力模型陷阱學家之旅陷阱領導力三步法Trap1: 忙碌陷阱陷于瑣事，缺少成果 核心：兩種專注工具：排序探究，排除干擾Trap 2:拖延陷阱重要行動，不斷推遲 核心：四大..

溝通秘鑰™—組織高效溝通

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4580 時間：2025-09-12

導入1-溝通的四大障礙2-溝通原理的模型3-課程邏輯介紹4-學習競賽規則介紹和課堂公約5-背景及人物關系介紹模塊一：匯報溝通，解開資源密碼情景1：工作成果被否定1-領取任務的..

組織發展OD--組織績效提升的五項修煉

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4680 時間：2025-07-25

第一講 戰略能力：企業戰略與組織發展一、讀懂企業戰略規劃組織發展1、戰略的定義與本質2、企業戰略在人力資源層面的運作3、組織VUCA時代的組織發展思考1）組織管理的跨維度競爭思維2）..

數據驅動組織與人才效能提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥5800 時間：2025-06-20

第一部分：整體方法與分析目標——從數據分析到組織與人才效能分析1、HR價值創造三層級：效率、效力、價值與影響力2、從人力資源數據分析到組織與人才效能分析3、人力資源數據分..

學德魯克：管理者與組織（管理協同篇）

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥5800 時間：2025-05-16

一、輔佐上司——讓上司的長處產出生產力1. 與上司相處的典型問題：這么好的建議為什么上司不接受2. 管理者的進階認知：與上司建立共同目標，同啟未來3. 如何影響上司，向上..

人力成本管控與組織人效提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥5280 時間：2025-03-25

一、人力資源數字化驅動人效提升1、人力資源數字化的價值和發展趨勢2、人效數據分析的 數據標準化 ，可視化，業務化 ，體系化 ，智能化3、企業內部數據化人力成本效能體系構建的底層邏輯二、人力成..

組織建設全景圖 ——基于戰略與業務的組織診斷、設計與變革進化...

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥8800 時間：2024-12-13

第一部分 認識組織：關于組織的六個基本概念1、組織的力量 2、組織的邊界 3、組織是系統 4、世界觀與基本假設決定組織的底層邏輯 5、把能力建在組織上 6、組織變革是必需品第二..

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2024-11-29

第一講 戰略規劃：基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容&..

個人效能提升與組織效能激活

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2024-04-19

第一部分 ：個人效能提升1、思想力是萬力之源2、案例研討：假設，某天，XX準備過馬路，人行道上綠燈亮了，他就急匆匆過馬路，剛走到馬路中間，突然，一輛汽車急馳過來，非常非常地不幸，XX被當場撞..

未來的組織變革與人才管理創新

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2023-08-18

課程大綱：模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯網時代是指個人與社會、經濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯、彼此交融、互聯互通的零距離時代。..

網點營銷活動策劃與組織實施

主講老師：朱國敬 課程時長：2 天

第一部分 知識篇——銀行外拓營銷活動新視野 一、商業銀行為什么要開展營銷活動1、同業競爭加劇2、銀行零售業務發展的三個階段3、零售業務經營理念4、零售業務產能之鉆..

銀行沙龍策劃組織的3步24流程

主講老師：殷國輝 課程時長：2 天

第一講：認識銀行沙龍一、銀行沙龍四大好處1.鍛煉隊伍2. 銷售產品3. 增進感情4. 轉介客戶案例：中國銀行的長城般若卡沙龍營銷二、銀行沙龍的分類1. 奢華型：高端貴賓沙龍 ..

組織時間管理與高效工作

主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天

課程背景：時間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費得最多的資源；高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手；浪費時間即浪費生命，因為時間是生命組成的材料。會議原本是高效工作最好的工..

組織時間管理與高效工作

主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天

課程背景：時間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費得最多的資源；高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手；浪費時間即浪費生命，因為時間是生命組成的材料。會議原本是高效工作最好的工..

總裁班課程-高層研修-教導型組織建設及推動

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程規劃說明及特點 韋爾奇帶領GE進行轉型長達十五年，靠的是一個理念：所有事業部都必須成為所屬領域的第一名或第二名，否則就得整頓、裁撤或賣掉。然而，1995年，就在內部主管訓練中心的課堂上，一群中階主管..

營銷組織管理

主講老師：田啟成 課程時長：2 天

【課程大綱】 目 錄 一、營銷組織管理的基本職能 二、組織結構與崗位設計 三、目標管理體系 四、銷售控制及管理流程 五、營銷人員管理和團隊建設 一、營銷組織管理的基本職能 ..

突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天版）

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元：認識習慣領域1.習慣領域的形成什么是習慣領域習慣領域的形成2.習慣領域四個重要概念實際領域可達領域潛在領域可發概率3.打開習慣的束縛我們的腦左腦與右腦的..

組織管控體系設計與優化實務

主講老師：易生俊 課程時長：1 天

第一部分：企業組織管控模式的選擇1. 何謂管理的三要素(3P)？2. 組織管控體系中常見的四個問題3. 組織管控設計的五項原則4. 組織管控體系設計“六步法”..

華為執行力——管理效率與組織活力

主講老師：張蕾 課程時長：1 天

第一講：華為執行力——文化引領一、執行力基本常識《執行》拉里·博西迪與拉姆·查蘭著作一書中闡述：“執行應該成為一家公司的戰略和目標..

變革導向下組織與人才的活力管理 （案例對標華為、阿里）...

主講老師：劉宇 課程時長：2 天

第一部分 組織的認知與常識1、重新認識組織：結構決定行為、熵、群體思維盲區a、四大問題：山頭、腐敗/低效、懶惰/不作為、盲點b、四大杠桿：機制、權力、資源、信息（決策）★案例解析：華為和阿..

卓越領導力——實現組織跨越式增長

主講老師：張蕾 課程時長：2 天

第一講：卓越領導力的三項基本職能一、領導者的三項基本職能1. 考慮領導者身處其中的更大系統的生態環境2. 平衡大系統和小系統中的人際關系，平衡大系統和小系統的目標3. 通過有效的計劃和優化領..

激發員工熱情，提升組織執行力

主講老師：文晰 課程時長：1 天

模塊一：員工投入度與組織執行力的關系導入游戲：你準備好了嗎？1、再優秀的員工也需要全情投入、熱情奉獻2、再偉大的理念也抵不過強大的執行3、熱情就是動力、執行力就是生產力模塊二：員工激情減..

組織變革——基于數字經濟時代的管理創新

主講老師：張蕾 課程時長：2 天

第一講：管理的前沿與挑戰一、企業數字化的3.0階段1. 數字化1.0——數字營銷來改善客戶體驗優化業務模式2. 數字化2.0——數字世界和物理世界..

5R 教練式領導力 使組織績效提升200%的世界性領導力課程...

主講老師：于麗萍 課程時長：3 天

模塊 主題 內容模塊1 5R教練入門 -什么是教練技術，什么為教練技術的獨特優勢-教練領導力與普通領導力的區別-提高問題解決能力和行動能力的教練對話模塊2 3F教練傾聽技術 -傾聽的..

打造卓越組織執行力

主講老師：趙勝 課程時長：2 天

模塊一：如何正確領悟執行力一、企業為什么需要執行力？1、執行力不足的危害2、保障企業戰略目標的落實二、什么是執行力？三、執行力的層次結構1、個人執行力2、組織執行力四、組織執..

敏捷組織管理：數字化時代的組織轉型

主講老師：江源 課程時長：2 天

一、認知敏捷組織：打造高效的協同機制1、組織管理新挑戰 (1)一切變得越來越快(2)看不見的競爭對手(3)計劃周期更短(4)小公司，大優勢(5)信任代替控制(6)開放勝于封閉..

戰略解碼——明晰組織戰略強化組織執行

主講老師：張蕾 課程時長：2 天

第一講：戰略管理——企業的成功贏在戰略一、戰略管理的四項原則1. 戰略不能被授權2. 以差距為導向3. 與執行緊密結合4. 持續不斷、周而復始的組織行為二、戰..

組織行為學與人力資源管理

主講老師：賀繼征 課程時長：1 天

第一講：組織行為學的學科背景一、管理概念的拓展1. 管理者的角色1）人際角色2）信息性角色3）決策性角色2. 人性的角色1）經濟人角色2）社會人角色3）自我實現人角色..

戰略導向的組織設計與組織驅動

主講老師：李彩玉 課程時長：4 天

繪藍圖——打造基業長青的企業文化案例：海底撈的員工為什么如此敬業；企業文化建設三層核心第一講：提升認知——企業文化的建設初心一、文化讓民族傳承..

“組織人才管理” ——人才引爆驅動業務增長

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 頂層思考：新時代的人才管理理念1、企業成長與人才戰略的邏輯互聯網時代的業務戰略與人才戰略業務競爭對人才戰略的影響VUCA時代的人才戰略..

經驗提取器——全面組織經驗萃取

主講老師：馬騰 課程時長：2 天

討論引入：你參加過的時間管理課是怎樣的？第一講：組織經驗萃取的兩個方向方向一：揭開經驗的真實面目討論：請總結“蛋炒飯”是如何烹飪出來的1. 經驗的四大特點特點一：..

A-27.5-組織人才培養與團隊建設（2天修訂）-劉成熙老師...

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

A-27.5-組織人才培養與團隊建設（2天修訂）-劉成熙老師主講：劉成熙老師前 言：本為規劃貴司中高層管理者提升組織人才培養與團隊建設能力，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅..

黨支部書記素質組織能力

主講老師：楊帆 課程時長：2 天

第一部分：支部書記的素質要求一、支部書記政治理論素養1、需要掌握的基本政治理論2、運用馬克思主義哲學的能力3、貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的能力4、從政治高度看問題的能力..

劉成熙老師-精品課程-組織行為學

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

劉成熙老師-精品課程-組織行為學前 言：本建議書為規劃貴司各職級管理人員提升組織行為學技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經我司依據貴公司的課..

組織協調與沖突管理

主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天

第一單元：沖突的意涵/類型/成因一、什么是沖突1、沖突的定義2、沖突的類型⑴按沖突的性質劃分⑵按沖突的主體劃分二、兩種沖突的不同影響1、破壞性沖突帶來的負面沖擊 2、建設性沖..