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MTP中層管理能力提升訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥24000 時間：2018-09-22

管理技能一：角色認知與精準定位一、做最好的自己：自我認知，做好中層管理者 為什么會有中層管理者 中層管理者在企業架構中的位置 中層管理者在組織..

研發中層管理能力進階實務

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3600 時間：2015-10-30

第一部分 中層管理者的角色定位與認知 講師觀點：“眼界決定境界，定位決定地位”，管理者的首要任務是充分認識“現在的自己”，明確“未來想要的自己..

MTP—中層管理者技能提升訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4200 時間：2014-06-18

前言：培訓與教育的區別一、現代經理人角色認知與任務1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、中層管理者是經營..

中層管理高級研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥2600 時間：2011-09-16

第一部分——中層干部的角色認知 第1章：中層干部的角色認知 1.中層干部的現狀 ■ 思考：請用一個字來形容中層干部的現狀？ ■ 是什么原因造成了這種現狀 ■ 先天..

管理培訓：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的..

管理培訓：銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【課程規劃的說明】 企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效，團隊運作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成..

MTP-中層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任..

銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1..

中層管理技能培訓

主講老師：何邊 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理的實質和管理者的角色認知--幫你實現管理者的心理定位 1. 管理的實質 2. 優秀員工、業務骨干和優秀管理者的區別 3. 從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的四..

贏在中層—中層管理人員職業技能訓練

主講老師：張老師 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：經理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵（效率、效果） §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的..

中層管理干部技能訓練

主講老師：陳志嶸 課程時長：2 天

第一天上午 中層管理培訓（一）：角色認知 1、管理者角色的新觀念 2、團隊管理者的角色定位 3、管理者需要處理好的三個基本基本問題 4、管理者的學習能力 中層..

MTP中層管理才能特訓

主講老師：王俊華 課程時長：2 天

課 程 大 綱第一單元 管理的角色與原則  管理人員的角色認知與職責  管理者的素質要求和能力要求  管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什..

家電企業培訓_MTP 中層管理技能提升

主講老師：張見明 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、管理者的角色認知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人員的五大角色轉變 　　管理者的五大工作 　　管理者的行為方式—&..

服裝企業培訓_管理的思維-制造業中層管理者的六項修煉...

主講老師：張洪濤 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理者最主要的任務是什么？ 土拔鼠的故事 中層管理培訓（二）： 我們的目標是什么？——目標描述與分解技能 紅軍長征給我們的啟示 管..

廣告公司贏在中層-中層管理者技能提升

主講老師：顧雪峰 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：定位與思維 一、 中層經理的角色定位 1. 新時代的企業挑戰 2. 從專業走向管理 3. 經理人所面對的管理挑戰 4. 優秀企業中層的新定位 ..

中層管理技能培訓(MTP)

主講老師：臧其超 課程時長：2 天

（一）、中層管理者的角色認知 中層管理者的角色錯位 中層管理者的核心技能部門價值的認知與中層管理者的職責定位 （二）、管理者的工作模式與工作方法管理者“做什么”與..

贏在中層—中層管理技能特訓營

主講老師：孫瑛 課程時長：2 天

第一部分 中層經理個人成長篇第一章 中層經理人首先學會做該做的事1.你會犯這些中層經理人常見的管理錯誤嗎？2.認清自己的位置才能有效的發揮自己的作用。3.對下屬來說身教勝于言教。4.中層..

企業中層管理的管理能力與技術修煉

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程大綱一、關于管理能力 何為能力？管理能力一般體現在哪些方..

銀行中層管理者的MTP訓練

主講老師：王老師 課程時長：2 天

前言：培訓與教育的區別 第一部分：現代經理人角色認知與素養 1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區 3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰 ..

MTP中層管理技能提升訓練

主講老師：黃志偉 課程時長：2 天

一、 高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實施 6、目標的評價二、 卓有成效的績效管理1、績效與績效管理..

MTP中層管理技能提升訓練

主講老師：黃志偉 課程時長：2 天

一、 高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實施 6、目標的評價二、 卓有成效的績效管理1、績效與績效管理..

MTP中層管理技能提升訓練

主講老師：黃志偉 課程時長：2 天

一、 高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實施 6、目標的評價二、 卓有成效的績效管理1、績效與績效管理..

《中層管理者綜合能力提升》

主講老師：董波浪 課程時長：12 天

￠課程目的企業的核心不僅是戰略的重要性，不僅是資金的重要性，更重要是企業核心團隊的重要性，可持續發展有生命力的人才梯隊！中層管理干部處于承上啟下的位置，在各項工作中發揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策..

中層管理三板斧

主講老師：陳衛中 課程時長：2 天

第一部分：懂戰略-從戰略到執行 一張圖 -（3H）1、什么是戰略及戰略四問？ 戰略定位？ 戰略制定MOV模型？ 戰略思考工具-商業模式畫..

中層管理者能力提升

主講老師：文晰 課程時長：3 天

第一天模塊一：歸因——當前企業管理運營中的痛點與難點活動導入：戰略落地小組研討：管理痛點1、為什么戰略很難落地？重點項目無法完成？2、為什么員工的激情會減退？..

中層管理干部實戰技能提升

主講老師：江源 課程時長：2 天

第一章、中層管理者的角色認知1、中層管理者的角色定位贏在中層，抓住重點提升自我2、中層管理者的三大關鍵任務 A、把握團隊方向B、提升團隊成員勝任能力C、控制團隊秩序3、管理者應具備的素質要求..

中層管理者不可不知的秘密

主講老師：熠煊 課程時長：2 天

第一章 提升管理者的自我修養一、管理者的角色認知與價值定位1.管理者的價值定位2.管理者的角色錯位與誤區3.客戶、上級、平級、下級對管理者的需求互動討論：當角色變換時，職責與成就感來源會..

中層管理技能提升訓練

主講老師：王哲光 課程時長：4 天

一、管理者的角色認知1、從新認識管理1）管理與領導的區別2）效率與效能2、管理者的角色認知1）從業務精英到管理高手2）掉入“領導力”黑洞3）管理者的十大角..

中層管理者沙盤體驗式管理

主講老師：紀鑒 課程時長：2 天

第一講：角色認知1. 個人的角色定位視頻案例分析2. 引出兩種角色定位1）尋找你的目標客戶3. 組建你的團隊1）自上而下的管理、自由選擇的執行4. 引導出團隊的九種角色5. ..