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危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2013-12-21

【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金..

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2013-09-28

一、危機(jī)管理概論1、什么是危機(jī)A、危機(jī)的概念 B、危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)2、危機(jī)的四個(gè)階段A、危機(jī)潛伏期 B、危機(jī)爆發(fā)期 C、危機(jī)延續(xù)期 D、危機(jī)痊愈期3、有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則A、海恩法則 B..

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2013-06-22

【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金..

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2013-03-23

【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金..

公關(guān)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥5000 時(shí)間：2012-09-13

課程大綱1、危機(jī)是如何產(chǎn)生的？ 1.1 企業(yè)莫名的13種死法，想知道嗎？危機(jī)讓品牌面臨滅頂之災(zāi)，看看別人如何死的，才知道自己可能如何死。1.2什么是無組織，等死1.3哪些是無紀(jì)律，氣死1..

企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2011-11-25

【課程現(xiàn)實(shí)意義和目標(biāo)】 在如今的中國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、國(guó)際環(huán)境的復(fù)雜化、金融危機(jī)的爆發(fā)、通貨膨脹和通貨緊縮交替、國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控增強(qiáng)、銀行信貸政策變動(dòng)，人民幣升值或貶值、退稅率上下變動(dòng)、市場(chǎng)監(jiān)管的規(guī)范化..

后危機(jī)時(shí)代總裁的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥6900 時(shí)間：2011-10-26

后危機(jī)時(shí)代總裁的財(cái)務(wù)管理 課程背景：在金融危機(jī)席卷全球，落幕時(shí)間表遙遙不可預(yù)期的后危機(jī)時(shí)代，在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天，如何能夠在大浪淘沙里面健康“剩”出。作為企業(yè)的..

企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2011-10-21

【課程目的】  讓企業(yè)從危機(jī)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn)；  讓企業(yè)掌握各種危機(jī)的基本處理方法；  讓企業(yè)掌握各種落到實(shí)處的可操作的危機(jī)管理方案； ..

企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2011-10-21

【課程大綱】 一．企業(yè)自身的分析 1．企業(yè)自身的危機(jī)來自哪里 2．企業(yè)容易遇到的危機(jī)類型 3．企業(yè)危機(jī)的癥狀及典型表現(xiàn)形式 4．企業(yè)生命周期各階段的危機(jī) 5．分析目前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響 6．企業(yè)在危..

危機(jī)公關(guān)技巧提升及實(shí)戰(zhàn)演練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2011-09-24

一、危機(jī)管理概論 1、什么是危機(jī) A、危機(jī)的概念 B、危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn) 2、危機(jī)的四個(gè)階段 A、危機(jī)潛伏期 B、危機(jī)爆發(fā)期 C、危機(jī)延續(xù)期 D、危機(jī)痊愈期 3、有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則 A、..

銀行業(yè)務(wù)危機(jī)處理

主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

銀行業(yè)務(wù)危機(jī)處理 危機(jī)的概念 1. 危機(jī)的定義 2. 危機(jī)的種類 3. 危機(jī)的起源 4. 危機(jī)處理的基本理念與方式 危機(jī)處理的步驟與流程（含視頻分析、課堂演練） 1. 普通投訴處..

物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)回避與危機(jī)管理案例實(shí)操

主講老師：汪英武 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、導(dǎo)言：風(fēng)起云涌、危機(jī)四伏的物業(yè)管理行業(yè) 1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件；4.長(zhǎng)沙XX物業(yè)公司主動(dòng)退出項(xiàng)目事件5.廣州..

危機(jī)時(shí)期下企業(yè)人力資源管理應(yīng)對(duì)策略（1小時(shí)）

主講老師：董慶宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

P1危機(jī)時(shí)期特征經(jīng)濟(jì)史上的幾次危機(jī)本次疫情危機(jī)的可能性P2對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響員工在危機(jī)時(shí)期的反應(yīng)情況企業(yè)應(yīng)對(duì)總體策略P3疫情期間人員配置與安排 ..

員工心理援助與危機(jī)干預(yù)（企業(yè)EAP）

主講老師：張慈恩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：中國(guó)企業(yè)（員工心理援助）的需求、現(xiàn)狀、目標(biāo)與干預(yù)模式一、中國(guó)企業(yè)的EAP的發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)二、EAP的必要性與先進(jìn)性三、EAP的服務(wù)模式1. 內(nèi)部模式 2. 服務(wù)中心模式 3. 依靠..

危機(jī)意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

主講老師：吳湘洪 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：當(dāng)下環(huán)境解析——植入危機(jī)意識(shí)分析：當(dāng)下危機(jī)討論：大環(huán)境下給我們帶來哪些思考？一、面對(duì)危機(jī)——三大層面的三種不同策略1. 國(guó)家層面：一帶..

互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)和輿情管理與媒體應(yīng)對(duì)

主講老師：張勇 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：企業(yè)危機(jī)管理的背景和意識(shí)拓展一、2020庚子年的世界為什么如此多災(zāi)多難1. 科比墜機(jī)帶給人們的思考和墨菲定律總結(jié)2. 企業(yè)危機(jī)分類和河南原陽兒童被埋事件3. 航空界安全飛行法則再次敲..

危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、危機(jī)管理的基礎(chǔ)1、誰是真正的長(zhǎng)跑冠軍演練：思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、危機(jī)與危機(jī)管理3、危機(jī)的特點(diǎn)1）突發(fā)突變2）極具破壞3）十萬火急4）快速傳播..

危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) ——專兼職安全管理人員及企業(yè)安全負(fù)責(zé)人...

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：安全分享一、安全分享（視頻導(dǎo)入并解讀）二、危機(jī)與應(yīng)急管理相關(guān)概念解讀1、危機(jī)與應(yīng)急管理相關(guān)基本定義、概念、術(shù)語（圖文）2、應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)（圖文）3、安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工..

危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) ——專兼職安全管理人員及企業(yè)安全負(fù)責(zé)人...

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：安全分享一、安全分享（視頻導(dǎo)入并解讀）二、危機(jī)與應(yīng)急管理相關(guān)概念解讀1、危機(jī)與應(yīng)急管理相關(guān)基本定義、概念、術(shù)語（圖文）2、應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)（圖文）3、安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工..

變?cè)V為金——客戶投訴處理技巧與危機(jī)輿情事件管理

主講老師：倪莉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

破冰游戲分組第一講：投訴處理技巧提問互動(dòng)：什么類型的客戶易投訴？ 情境演練：遇到這樣的情況，你會(huì)怎么處理？（案例可以根據(jù)情況調(diào)整）案例：中年男子，氣勢(shì)洶洶的在銀行里吵鬧案例：VIP客戶超..

危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、危機(jī)管理的基礎(chǔ)1、誰是真正的長(zhǎng)跑冠軍演練：思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、危機(jī)與危機(jī)管理3、危機(jī)的特點(diǎn)1）突發(fā)突變2）極具破壞3）十萬火急4）快速傳播..

轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——企業(yè)品牌管理危機(jī)公關(guān)必修課

主講老師：王雅楠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：2023，危機(jī)公關(guān)大年（3個(gè)主要原因）1. 群體摩擦加劇2. 社交媒體共振3. 傳統(tǒng)公關(guān)失靈1）輿情監(jiān)測(cè)失靈2）情緒共鳴失靈3）公關(guān)價(jià)值失靈案例解析：從百度“璩..