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贏在形象：高端實用商務禮儀

主講老師：孫嵐 課程時長：1 天

課程前思考題1.置業顧問學禮儀的核心是什么？2.置業營銷禮儀七不問還是七巧問？3.電話營銷一、四、七定律？4.女性置業顧問臉上必備四件衣？（妝容）5.駕駛員八必問？6.接待流程有哪些..

贏在“執行”——打造企業的高效執行力

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

《贏在“執行”——打造企業的高效執行力》1、把握執行的核心要素，形成健康的執行心態；2、科學利用執行工具，有效扮演執行角色；3、構造有效的執行流程..

高效團隊管理

主講老師：孟錦 課程時長：2 天

本課程現場教會如何管理高效團隊的具體實戰方法,讓整個團隊有凝聚力和戰斗力,才能產生高效率. 課程1天(6小時)即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30開始..

職場高效溝通心理學

主講老師：許君 課程時長：2 天

導入：職場80%的問題來自溝通第一講：認識溝通一、什么是溝通？活動：你演我猜二、職場溝通與生活溝通的差異案例：爸爸和總經理三、職場高效溝通的基本原則1. Credibility：..

發現贏的哲學：企業高績效系統構建

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

發現贏的哲學 Found win philosophy 企業高績效系統構建 Establishing the system of company on high performance 主辦單位：海南卓遠實..

房地產高效能人士的七個習慣

主講老師：張澤然 課程時長：2 天

習慣一：積極主動1. 人類四項獨特的天賦2. 地產團隊成員之間消極被動行為的危害3. 地產精英面對工作壓力和環境的變化；4. 解決問題的第一步在于改變我們的習慣；5. 地產從業者的影響圈..

高效溝通——職場三維溝通力提升

主講老師：鮑建勇 課程時長：2 天

導引：未來組織的核心競爭力是什么？第一講：角色與溝通一、組織中正確的角色認知——企業組織架構中扮演的角色1. 高層決策力2. 中層執行力3. 基層行動力案..

領導力心理學：團隊凝聚力與高效建設工作坊

主講老師：許君 課程時長：3 天

導入：破冰小活動第一講：團隊與團隊凝聚力1. 團隊與群體的區別2. 你希望加入什么樣的團隊？3. 什么是團隊凝聚力？4. 有凝聚力的團隊是什么樣的？5. 團隊凝聚力的5大障礙研討..

高效溝通與合作沙盤模擬

主講老師：鮑建勇 課程時長：2 天

課程背景：60％以上的工作時間用于各種形式的日常溝通，但是接受過真正專業訓練的人的比例還不到8％；溝通是所有管理行為的基礎，從星巴克的咖啡宗教到GE的商學院溝通平臺，成功的組織總是具有優秀的溝通和文..

高效能團隊建設——力出一孔，利出一孔

主講老師：鮑建勇 課程時長：2 天

導引：未來組織的核心競爭力是什么？第一講：組織中的團隊與個人角色一、組織中的團隊1. 什么是團隊？2. 團隊的構成3. 團隊的四個發展階段工具：高效團隊VRPC模型二、組織中正確..

高效商務溝通

主講老師：孟錦 課程時長：2 天

課程1天(6小時). 上午8:30___11:30 下午14:30___17:30 上午8:30開始 第一講: 搜集資訊 a. 1.G___. 2.A___.3.Z___.4.N___.5.J___.6.J..

高級商務禮儀與職業形象塑造

主講老師：劉暢 課程時長：2 天

課程大綱：模塊一：您的形象也是企業的形象模塊二：職業化形象禮儀模塊三：辦公室禮儀模塊四：商務交往禮儀模塊五：商務交往語言禮儀模塊六：宴請及饋贈禮儀部分詳細大綱：模塊一：您的形..

房地產高績效團隊的建設與管理

主講老師：張澤然 課程時長：2 天

模塊一：高績效團隊的本質特征（2h）一、為什么要組建團隊視頻：《團隊的力量無比巨大》1. 優勢互補2. 增強力量3. 時間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團隊成員心情的重..

中層管理者高效溝通策略

主講老師：張澤然 課程時長：1 天

模塊一：正確認識溝通（1h）一、溝通核心過程解析1. 溝通的過程2. 溝通的4大核心目標3. 非語言溝通4. 不同語境下的語義5. 溝通的8種重要障礙6. 溝通有效的5要素二..

禮促成功——高端商務接待與宴請禮儀

主講老師：王文婷 課程時長：2 天

第一講：商務禮儀價值百萬一、立足中國看禮儀破冰：微笑游戲1. 孔子：我用一生維護“禮”2. 孟子：養老尊賢，俊杰在位3. 影響百代的“周禮&rdquo..