【培訓對象】
團隊管理者、新晉管理者、青年管理者、儲備干部等

【培訓收益】
● 提高對團隊凝聚力的認識和理解，讓職場成長更快； ● 掌握識別團隊成員和匹配領導風格的方法，提升識人用人的領導力； ● 掌握工作目標管理和執行力推動的技巧方法，高效提升團隊執行力； ● 掌握團隊激勵的機理和技巧，激發團隊凝聚力和工作積極性； ● 掌握團隊溝通與沖突管理的心理技術，溝通效能再提高，推動團隊高效運作； ● 掌握團隊文化建設的技巧，打造團隊向心力磁場。

導入：破冰小活動
第一講：團隊與團隊凝聚力
1. 團隊與群體的區別
2. 你希望加入什么樣的團隊？
3. 什么是團隊凝聚力？
4. 有凝聚力的團隊是什么樣的？
5. 團隊凝聚力的5大障礙
研討：西游記的團隊凝聚力如何？為什么？
案例：阿里巴巴熬過非典
工作坊：裸心交流會
工作坊：團隊凝聚力活動（試場地和人數而定）

第二講：團隊中的知己知彼
1. 知己知彼的做法
2. 人崗的匹配
3. 團隊中的影響力的由來
4. 領導者的六種風格
5. 領導風格的選擇
案例：“老好人”管理者不長久
案例：西游記團隊的人崗匹配
案例：西游記中的唐僧與亮劍中的李云龍
視頻：大狗變專家
工作坊：銷售員的核心素質有哪些？
工作坊：OH卡或其他心理投射技術或性格測試工具

第三講：團隊中的目標與執行
1. 團隊目標與個人目標
方法：目標的All-Win SWART原則
工具：目標落實的OKR工具
方法：目標傳達——任務布置的PSTAC法
2. 執行力的概念與意義
3. 提高團隊執行力的方法與手段
案例：市場調查
案例：米蘭大學的三個實驗
案例：馬云看執行力
工作坊：目標平衡輪
工作坊：找物品任務

第四講：團隊中的激勵
1. 不懂人性，何談激勵
2. 馬斯洛需要層次論及實際運用
3. 斯金納強化與懲罰論及實際運用
4. 赫茲伯格雙因素論及實際運用
5. 管理者的脾氣與激勵
案例：古代的賬房先生和現代的會計出納
案例：人活著的意義
案例：領導，遲到罰款能包月嗎？
案例：巨幅海報
視頻：董明珠發脾氣
工作坊：八大平衡輪

第五講：團隊中的溝通與沖突
研討：團隊溝通的障礙有哪些?
1. 團隊高效溝通基本原則
2. 同理心：團隊高效溝通基礎
3. 沖突的性質
4. 沖突中的情緒控制5步法
5. 沖突應對的5種模式
案例：大齡剩女領導桌上的吉祥物
活動：你演我猜
活動：撕紙游戲
活動：贊美
工作坊：世界咖啡
工作坊：建高塔

第六講：團隊文化建設
1. 什么是團隊文化？
2. 團隊文化的重要性
工具：文化團建的八大工具
案例：阿里巴巴“高層不談文化，基層不談戰略”
案例：希特勒的納粹禮
案例：海爾砸冰箱
案例：領導的批評
案例：勞動創造財富？
案例：早期黨的軍隊分散且實力弱，為何凝聚力更強？
工作坊：團隊文化建設設計

收獲與分享
1. 復盤與收獲
2. 分享成長的五大智慧
工作坊：各小組復盤與分享
小結與答疑
課程結束 

15年企業管理、咨詢和心理輔導經驗
管理心理學EMBA
國家二級心理咨詢師/人力資源管理師
上海理工大學企業管理碩士
高校人力資源和管理心理學兼職副教授（高校教師資格證）
曾任：上海隆申集團|人力資源總監
曾任：上海復旦拓山管理軟件科技有限公司|（心理測量和教育）副總
擅長領域：管理效能、新員工賦能、心理咨詢與輔導、EAP、情壓管理……

專業心理輔導培訓經驗：
省監獄管理局、省武警邊防總隊、蔚藍國際、海南心理咨詢師協會等機構心理咨詢師證書培訓師
蘇州紅冠莊國藥股份有限公司（新三板上市）管理顧問兼新員工導師、海南省中小企業服務中心專家導師
全球課程運營服務平臺智慧樹《心理健康》中國直播講師、喜馬拉雅大學認證講師
優秀線上成果效果：
◎ 百度搜索“許君老師”，搜索量過百萬
◎ 線上平臺“許君老師說心理和管理”收聽人次過1500萬
◎ 專為職場新人開發的線上課程《職場心理學》系列收聽人次過百萬

許老師擁有15年企業管理、咨詢和心理輔導經驗，前沿心理學研究學者和心理學應用實練權威，培訓累計超過300場，培訓學員25000多名，線上收聽人次超過1500萬，滿意度達95%。咨詢過的企業超過40家，心理咨詢人數超過300人，幫助組織和職場精英實練心理學技術提升管理效能、組織績效、個人成長和幸福感。
▲為上海大眾集團中層干部講授《做情緒的主人》課程，返聘10期；同時，18個月內一對一管理心理輔導達40多人，輔導次數500多次。
▲為招商銀行太原分行授課《客戶心理洞察與高效溝通》，返聘7期。
▲為昆明交投石化管理層授課《心態管理與職業規劃》，返聘6期。
▲為大地保險員工授課《心理健康與情緒壓力管理》，返聘14期。
▲為北京聯合創宇房地產授課《銷售溝通心理學》和《情商領導力》，返聘6期。
▲為國家電網授課《管理心理學：管理者的道與術》和《班組溝通心理學》，返聘4期。
▲為上海興博隆精細化工授課《新員工職業素養》和《營銷心理學》，返聘5期。
▲任職上海隆申集團人力資源總監期間，引入文字心理分析、圖畫心理分析等工具，帶領團隊18個月內完成人員300%的增長。搭建在崗培訓體系，年固定培訓《管理心理學》《新員工培訓》《銷售潛能激發》等系列課程10余場。

部分授課案例：
●《心理健康與情緒壓力管理》企業內訓+公開課+1對1輔導，累計30+期
講授和實練識別心理狀態、建設積極心理、管理情緒壓力的技巧方法，更好應對心理危機，提高工作效能和生活幸福感，曾為大地保險、湖南中煙、工商銀行濟南分行、上海全筑集團、上海交通大學、河南日報集團、山東魯商集團、某縣政府等授課超過30期，其中，大地保險員工離職率較去年同期減少13%，年度銷售額超增長8%，后被返聘14期。
●《新員工職業素養》系列累計10+期
講授和實練角色變換、心態適應、自我管理、向上管理、職業規劃等，提高職業素養和企業適應力。曾為上海興博隆精細化工、廈門電網、超星上海分公司、西藏甘露藥業等授課超過10期。其中，上海興博隆精細化工當年度銷售收入提高了21%，員工工作滿意度增長了13%，后返聘5期。
●《管理心理學》系列累計10+期
為各級管理者講授和實練目標管理心理引導、團隊心理建設、員工心理輔導、激勵、團隊執行力等，提高管理水平和團隊建設能力。曾為國家電網、中國石化、北京聯合創宇房地產、嘉興銀行等授課10+期。其中，北京聯合創宇房地產當年度銷售收入提高了32%，銷售員離職率下降了27%，后返聘6期。
●《溝通心理學》系列，累計10+期
講授和實練結構化匯報、跨部門溝通、沖突溝通、銷售溝通等。曾為中國人壽、海南旅居網、蘇州華博、華夏保險安徽分公司、北京聯合創宇房地產、西寧電網等授課10+期，其中，蘇州華博公司員工離職率下降27%，項目完成速度提高19%。華夏保險安徽分公司銀保渠道增員量年度第一。
……

主講課程：
《領導力心理學：團隊凝聚力與高效建設工作坊》
《情商領導力，做有魅力的管理者》
《心理建設與情緒壓力管理團輔工作坊》
《職場高效溝通心理學》
《心態管理與職業規劃》
《EAP：員工心理建設與心理輔導》
《性格解析與職場效能再提升》
《新員工職場情商賦能：從校園人到職場人》

部分客戶評價：
很感謝許老師為我們講逆商提升心理訓練的課程。整個課程注意力都在老師身上，互動很多，還有演練活動，聽完就想立刻去做，有種意猶未盡的感覺。希望許老師能再多給我們講講課。
——上海大眾 徐總監
第一次聽許老師講課，老師的課程生動有趣，聽了之后整個身心都舒服了很多，老師善于用貼近生活化的形式去展現知識點，并給到學員一些舒緩情緒與壓力的工具和方法，特別受用，希望下次還有機會請許老師為我們授課！
——大地保險 陳總監
感謝許老師的精彩課程演繹，老師把前沿的管理心理學理論知識跟實踐相結合，不僅拓寬了我的管理視野，還學到了一些掌握自我情緒管理的工具和方法，能更好的面對生活和工作中的困難和壓力，而且為我今后的企業管理提供了很大的幫助，感謝許老師！
——上海全筑 張董
聽了許老師關于如何留人的課程，受益匪淺，尤其是圖畫心理分析、文字心理分析等許多識別職業性格的技巧，實用性非常高，很接地氣。謝謝許君老師！
——58同城 王經理
許老師是一位特別有內涵以及氣質的老師，講課氣氛活躍、幽默生動，讓人記憶深刻。特別
是對潛意識的理解，有科研深度和豐富案例，打開了我對心理學的又一扇大門。感謝許老師的授課。
——南國人力集團 陳總
許老師的課讓人一直想聽下去，課程富有感染力，課堂氛圍輕松愉快，干貨也很多，老師教給到的一些方法也很快可以應用到工作中，提升了領導者的情商管理水平，其中潛意識部分的內容給了我很大的啟發。
——北京聯合創宇 張總
許老師很博學，很多案例，把服務和心理講得很幽默，又讓人有眼前一亮的感覺，很喜歡這樣的授課方式，希望有機會再聽聽其他內容。
——旅居網 許總監
以前覺得心理學很高深枯燥，不過聽了許老師的幾天課之后，讓我對心理學有了很大的改觀，認為它是真真切切可以幫助到我們的，老師講課非常有趣，讓我對自我情緒的管理有了進一步的了解，給到的方法也非常受用，這對于我之后在工作中，家庭中的幫助都很大，謝謝！
——廣城園林 譚總 

• 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

  ￥   元/ 天

  人氣：2013  

  

• 贏在管理-銷售管理者領導力提升

   

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產品銷售，要選用不同類型的人 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2068  

  

• 阿里企業文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業文化搭建體系..

  ￥   元/ 天

  人氣：1408  

  

• 巨變時代的卓越領導力：從追隨到超越

   

  一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優秀管理者的素質模型（例：素質與優秀企業領導力素質模型實踐）管理和領導最佳領導力實踐分享三、成為最好的自己領導力..

  ￥   元/ 天

  人氣：2099  

  

• 銀行行長領導力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環境中，卓越的領導力對于企業的生存與發展至關重要。然而中國企業管理者中的絕大多數，既沒有經過成熟規范企業的洗禮，也沒有..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：2440  

  

• 教練式領導力

   

  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質變化；4. 教練技術的兩大關鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個好處；6. 案例：有一種領導，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

  ￥   元/ 天

  人氣：3405