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從優秀到卓越培訓課程公開課
  • 課程收益：Step1: 金牌班組長的自我管理 為什么需要班組長？ 從技術能手到管理高手 班組長管理工作中的困惑 班組長的成長路徑 過程導向與結果導..
  • 課程收益：一、EHS經理人的角色認知1.什么是EHS ？2.從事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人獲得所需的支持？5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安全管理理論1. ..
  • 課程收益：主辦單位：萬課網(www.wankepx.com)開課時間:2016年8月6日合肥 2016年8月21日 蘇州2016年11月12日深圳 2016年11月19日泉州 2016年12月3號臺州 2016年12月10日 北京..
  • 課程收益：一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業形勢的分析，大學生就業形勢的嚴峻，大學畢業=失業，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業的競爭態勢，分析行業競爭取勝的關鍵因素，分析公司在競爭中取勝的核心競爭力之所在：人才的高素..
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  • 課程收益：第一單元 引言：管理和管理者的區別思考：1、新官上任三把火2、管理人員的角色認知與職責3、管理者與非管理者的根本差別是什么4、管理者的素質要求和能力要求5、管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么6、企業管..
從優秀到卓越培訓課程內訓課
  • 課程收益：引言：活力四射，秀出最好的你自己營銷熱愛，是追求卓越的墊腳石一、營銷總監如何從優秀到卓越1、保持不斷的進取心2、及時地設定新目標3、克服惰性挖掘潛能4、要讓學習成為習慣5、凡事要敢為天下先..
  • 課程收益：第一講：認清你的顧客一、全面認識客戶服務 從4P到4C；服務的概念客戶滿意度的組成案例:客戶是我衣食夂父母,客戶滿意的三個層次客戶不滿意的后果案例: 不滿意客戶的影響服務人員的素質組成服務人員的五項修煉介..
  • 課程收益：第一部分 管理基礎與管理者角色定位1.打造與時俱進的“新中層”1.1三個角度考量“新中層” 經理人的戰略思維 經理人處理下屬問題的原則 經理人的自我認知1.2&ld..
  • 課程收益：一、營銷總監如何從優秀到卓越 1、保持不斷的進取心 2、及時地設定新目標 3、克服惰性挖掘潛能 4、要讓學習成為習慣 5、凡事要敢為天下先 6、讓創新成為活力源 案例：從優秀到卓越..
  • 課程收益：課程介紹 幫助服裝門店導購認識導購地位的重要性及導購工作的性質和特點，塑造導購人員卓越形象和心態，使導購掌握關鍵業務技能，提升銷售業績。 課程說明： 此課綱為通用版，如果您有這方面的培訓需求，請來電咨詢，我們會根據您的需要有..
  • 課程收益：心態篇：工作是一種幸福，從大學生應聘場面壯觀說起 第一講：成功驅動力 1. 確定你生命的目的 2. 明確人生的目標 3. 積極心態的力量 4. 培養高度的自信心 5. 抓住機遇、把握機遇 6. 成功就是自我改..
  • 課程收益：課程特色： 講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。 講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。 課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。 理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。 透過個案解說，輕易掌握課程..

  • 電子行業人員從優秀專才走向管理者

                       

    2 天

    課程收益：課程背景： 管理者在面臨從技術向管理的轉化是遇到的難題是先進很多企業面臨的難題——1.如何中層管理認知作為中層管理者的角色與職責？2.如何幫助中層管理者提升自己的時間運用價值？3.如何幫助中層管理..
  • 課程收益：【培訓背景】：面對經濟全球化挑戰和金融危機以及市場環境的變革，中國需要一大批能帶領企業穩健、持續、快速發展的企業家。企業家的素質，決定著中國經濟的未來！為幫助中國企業家掌握科學系統的管理知識與技能，塑造具備國際化經營的高級復合型管理精英..
  • 課程收益：一、課程前言 一份權威的統計報告顯示，當今職業經理人與企業高管，一部分從專業營銷人員出身，一部分從專業技術人員出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精。從優秀的專業技術人才到高效的管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業培養..
  • 課程收益：第一節：管理的基本認知1.案例與討論：思維的工具2.現代企業對職業經理人的要求3.企業發展需求與人才儲備的差距4.管理型人才與技術型人才的特質分析5.非人力資源經理的常見誤區第二節：人才甄選與面談技巧1.人才..

  • 電子行業人員從優秀專才走向管理者

                       

    2 天

    課程收益：課程背景： 管理者在面臨從技術向管理的轉化是遇到的難題是先進很多企業面臨的難題——1.如何中層管理認知作為中層管理者的角色與職責？2.如何幫助中層管理者提升自己的時間運用價值？3.如何幫助中層管理..
  • 課程收益：第一單元、管理與領導力一. 管理的概念、本質與職能n 計劃、組織與控制二. 領導的概念、本質與職能n 決策、溝通、協調與激勵三. 領導與管理的不同？四. 領導與管理的關系 n 領導與管理的差異n 領導與管..
  • 課程收益：第一講、IE真諦現代IE研究IE的使命---高效生產傳統工業工程的特點企業推行現代IE工程勢在必行與名企老總的對話：成本、效率與浪費我國的工廠管理現狀浪費的形態：隱形的，視而不見的制造工廠的八大浪費改善著..
  • 課程收益：一、成為優秀員工的基本特質1、主動與領導溝通2、“不可能完成”任務3、永遠以最佳的狀態工作4、不要只為薪水而工作5、團隊作戰，目標明確6、建立和諧的人際關系7、注重細節8、信心決定..

  • 從優秀到卓越的自我修煉

                       

    2 天

    課程收益：課程大綱：第一章 價值優勢與行為模式一、 構建成功的行為模式1. 陽光行為：挫折=存折2. 學習行為：學歷≠能力3. 空懷行為：批評=補品4. 雙贏行為：利他=利己5. 責任行為：責任>能力6...
  • 課程收益： 一、三問職場-----員工該如何重新認識職場？ 1、追問------你不是公司的“打工仔” （1）追問，工作對于每一個職場新人的四重價值？ （2）展望，職場的三重境界，你是哪一層？ 2、反思..
  • 課程收益：《從優秀專才走向卓越管理者》（1-2天）課程對象： 希望從優秀的專才角色走向專業化管理的所有人員。課程目標：² 掌握技術與管理角色轉換之間的辯證關系；² 掌握優秀的管理者必須具備的能力；&..
  • 課程收益：臺灣劉成熙老師—核心品牌課程—從優秀到卓越訓練主講：臺灣劉成熙老師課程訓練目的：掌握從優秀到卓越的框架，做卓越的第五級職業化經理人。掌握從優秀到卓越的職業化品質全面修煉從優秀到卓越的職..
  • 課程收益：臺灣劉成熙老師-精品課程-從優化到卓越-管理者六項技能修煉主講：臺灣劉成熙老師課程訓練目的：掌握從優秀到卓越的框架，做卓越的第五級職業化經理人。掌握從優秀到卓越的職業化品質和職業化心態全面修煉從優秀到卓越的職業技能 ..
  • 課程收益：第一部分：開篇一、 別被時代拋棄了，你的行為要符合這個時代的市場特征1. 中國的商業史與當前歷史階段商業特征2. 現代市場環境下的客戶關系銷售3. 現代經營與客戶關系管理：4. 什么是產品？5. 銷售從未像今天這..
  • 課程收益：第一部分：開篇一、 別被時代拋棄了，你的行為要符合這個時代的市場特征1. 中國的商業史與當前歷史階段商業特征2. 現代市場環境下的客戶關系銷售3. 現代經營與客戶關系管理：4. 什么是產品？5. 銷售從未像今天這..
  • 課程收益：單元一：重塑職業價值，以最好的狀態工作一、如何正確解讀職業精神1、職業成功的素質模型企業里的四種人：廢品，危險品，半成品，精品。在未來的人生和世界里，態度是最根本的競爭力！3、如何理解和看待工作：問題：為何工作？為誰..
  • 課程收益：第一章：車間主任的角色認知與職責1、新時期下車間主任：制造業核心競爭力與車間主任的關系2、車間主任的管理困惑分析3、車間主任在生產管理中扮演的九重角色4、車間主任管理的八項內容5、現代車間管理的目標6、車間主任如..
  • 課程收益：一、樹立正確職業信念1.職業化的關鍵心態（1）承擔責任的心態（2）空杯好奇的心態（3）榮譽自豪的心態（4）陽光快樂的心態（5）惜福感恩的心態（6）積極進取的心態2.職業生涯規劃（1）生涯規劃與目標管理..
  • 課程收益：第一單元、管理精英邁向卓越的必備認知 一、管理精英為什么要邁向卓越 1、狼與羊的寓言說明什么？2、21世紀企業的九大現象？3、管理精英的重要使命二、新時代發展對管理精英的要求 1、21世紀經濟發展的四大特征2..
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