亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

項目管理沙盤模擬實務

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-10-24

第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念 1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發展1.4 基于國際標準的..

項目管理沙盤模擬實務

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-10-24

第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念 1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發展1.4 基于國際標準的..

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課

地點： 上海 (上海) 價格：4690 時間：2024-03-29

課程導入：組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰市場沙盤熱身演練第一講：市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數據分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4. 洞察市場關鍵商..

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課

地點： 上海 (上海) 價格：4690 時間：2024-03-29

課程導入：組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰市場沙盤熱身演練第一講：市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數據分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4. 洞察市場關鍵商機 ..

管理新技能 —項目管理沙盤模擬實務培訓

地點： 四川 (成都) 價格：1800 時間：2016-10-29

管理新技能—項目管理實務 ..

項目管理沙盤模擬

地點： 北京 (北京) 價格：3880 時間：2016-07-22

培訓開始及項目失敗因素分析² 從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化?！?sup2; 定義對項目產生影響的利益相關方?！№椖康纳虡I價值和利益相關方對商業價值的影響。² 為什么項..

研發項目管理沙盤高級實戰

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2015-08-12

第一部分 研發項目和研發項目管理的概念（9:00~10:00）1 研發項目管理的”Yes“與“No”——通過10道選擇題，與學員一起分析： ..

團隊建設與人財管理沙盤模擬演練

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2014-10-23

一、組織分工與協作制定共同的組織目標與發展規劃設計適合企業戰略需要的組織結構與運作流程體驗組織核心能力的確立與優勢締造策略根據模擬企業發展需要建立內部分工協作機制二、管理溝通與組織融合外部..

卓越領導駕馭與管理沙盤

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2014-07-26

全年開班第1幕：您會如何管理密報是非謠言的下屬？第2幕：您會如何管理是非謠言者？第3幕：你會如何管理是非謠言所引發的后果？第4幕：您會如何管理面臨重大危機的下屬？第5幕：您會如何管理工作上小錯..

研發項目管理沙盤高級實戰

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2014-06-27

一、項目和項目管理的概念 1.1、怎樣定義一個項目？項目的特征有哪些？什么是項目管理？ 1.2、研發項目管理有哪些誤區？ 1.3、什么是項目的相關方？項目項目相關方的期望值對于項目會有哪些影響？ 1...

戰略性人力資源管理沙盤

地點： 廣東 (深圳) 價格：4200 時間：2014-06-14

人力資源規劃人力資源戰略規劃的核心內容人力資源戰略規劃案例分享一人力資源戰略規劃案例分享二 沙盤1.1：你會制定什么樣的人力資源戰略規劃？沙盤1.2：你會如何根據戰略要求進行人才配置？沙盤1...

研發項目管理沙盤高級實戰

地點： 廣東 (深圳) 價格：3960 時間：2014-03-28

第一部分 項目和項目管理的概念項目和項目管理的概念什么是項目？項目的特征有哪些？什么是項目管理？項目管理有哪些誤區？什么是項目的相關方？項目項目相關方的期望值對于項目會有哪些影響？項目管理要素（3+2..

項目管理沙盤模擬

地點： 廣東 (廣州) 價格：3700 時間：2014-02-27

■ 培訓開始及項目失敗因素分析　◆ 從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化?！　　?定義對項目產生影響的利益相關方?！　?項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。　◆ 為什么項目成功不等于讓大..

企業戰略與經營管理沙盤模擬

地點： 浙江 (杭州) 價格：0 時間：2013-08-07

課程背景：沙盤模擬實戰課程是通過模擬企業整體運營，使受訓者在分析市場、制定戰略、組織生產、整體營銷和財務籌劃等一系列的活動中，領悟科學管理規律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓的學員深刻理解企業戰略管理、整體..

營銷管理沙盤模擬培訓課程

地點： 北京 (北京) 價格：5000 時間：2013-07-24

一、營銷管理市場分析與預測市場需求與行業產能的平衡市場定位與企業資源配稱產品生命周期與研發戰略成本分析與定價管理產品盈利性分析市場營銷目標與計劃市場營銷費用規劃客戶盈利性分析與客戶..

財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤

主講老師：郭力 課程時長：2 天

一、課程背景： 大多數人在企業中工作時，往往會長期聚焦在一個部門，而當他們獲得晉升時，還是基于相同的部門，這就導致員工在縱向提升的職業道路上難以通觀全局，并清晰地認識到自己在本部門的日常工作、決策和行為中..

經理人的執行利器——項目管理沙盤實戰課程大綱

主講老師：林恩 課程時長：2 天

概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領域的關系五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關系項目生命周期的特征及與產品生命期的關系項目管理九大知識領..

非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

主講老師： 課程時長：2 天

《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采..

點石成金：財智管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

１、制訂和實施商業計劃（市場調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等）；２、參與市場競標、爭取客戶訂單，編制該周期財務報表；３、結算經營結果，進行財務分析，總結經驗教訓，講師適時點評，解讀財..

全面經營管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

（1）企業經營的本質：a、 企業經營所涉及的因素b、 企業經營的本質----利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素c、 影響企業利潤的因素----擴大銷售與成本控制d、 企業面臨的市場、競爭對..

眾志成城：高效團隊與經營管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

一、組織分工與協作1. 制定共同的組織目標與發展規劃2. 設計適合企業戰略需要的組織結構與運作流程3. 體驗組織核心能力的確立與優勢締造策略4. 根據模擬企業發展需要建立內部分工協作機制二、管..

決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

一、市場競爭戰略：1. 企業所處行業結構及競爭力分析2. 評估內部資源與經營戰略的匹配程度3. 平衡長短期目標與相應經營策略的關系4. 了解核心專長，塑造近期競爭優勢的策略。5. 學習把握市場開發..

決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

市場競爭戰略：* 企業所處行業結構及競爭力分析* 評估內部資源與經營戰略的匹配程度* 平衡長短期目標與相應經營策略的關系* 了解核心專長，塑造近期競爭優勢的策略。* 學習把握市場開發的適當時機、協..

決勝沙場:系統運營與全面管理沙盤模擬演練

主講老師： 課程時長：2 天

市場競爭戰略：1. 企業所處行業結構及競爭力分析2. 評估內部資源與經營戰略的匹配程度3. 平衡長短期目標與相應經營策略的關系4. 了解核心專長，塑造近期競爭優勢的策略。5. 學習把握市場開發的適..

生產運營管理沙盤模擬

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

一、制定生產運營戰略1、 通過演練，厘清運營戰略與企業經營戰略的關系，理解市場需求、技術進步、供應市場以及其他運營要素對運營戰略制定的影響。2、 產品戰略決策：新產品選擇、產品組合策略、生產進出策略3、 ..

戰略管理沙盤模擬實訓方案

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企..

財智階梯非財務經理的財務管理沙盤模擬

主講老師：劉月松 課程時長：2 天

一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務專業術語；2、圍繞模擬經營中的各項財務活動，學習會計語言規則；3、通過盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過案例..

企業預算管理沙盤課程

主講老師：劉月松、裴章先 課程時長：2 天

一、預算基本知識1、借助模擬經營，形象闡釋預算專業術語2、圍繞模擬經營中的各項預算活動，學習預算管理方法3、通過盤點模擬經營結果認識預算管理的重要性4、指導學員在模擬經營過程中編制模擬預算5、運用..

市場營銷與管理沙盤課程

主講老師：劉月松、裴章先、張珂 課程時長：2 天

一、競爭的起點——市場調研與分析1、市場環境分析企業宏觀環境分析的內容和方法行業競爭環境分析程序和步驟自身內部環境分析的要素和意義2、消費者市場分析如何進行消費者市..

項目管理沙盤模擬課程

主講老師：劉月松、裴章先 課程時長：2 天

一、項目管理基礎（知識學習）二、項目管理在企業中的作用（知識學習）三、項目團隊建設確定項目組織四、選舉任命項目經理五、項目選擇與投標六、風險管理七、制定項目計劃..

戰略營銷與管理沙盤課程

主講老師：劉月松、裴章先 課程時長：2 天

一、收集信息和測量市場需求1. 現代營銷信息系統的構成2. 內部報告系統3. 營銷情報系統4. 營銷調研系統5. 營銷決策支持系統6. 市場預測和需求衡量二、營銷環境掃描1. 宏觀..

經理人的執行利器——項目管理沙盤實戰課程

主講老師：林恩 課程時長：0 天

概論單元一、項目及項目管理的概念二、項目管理與其他知識領域的關系三、五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾四、項目管理過程與生命周期的關系五、項目生命周期的特征及與產品生命期的關系六、..

中高層管理人員財務管理沙盤實戰

主講老師：李宗民 課程時長：2 天

課程介紹： 本課程以沙盤模擬的形式，把學員分成若干虛擬企業，每個企業由4-8人組成，分別扮演企業的總經理、銷售總監、生產總監、財務總監、運營總監、采購總監、出納、市場間諜等角色、模擬演練4-6年企業經營的全過程。..

非財務經理的財務管理沙盤實戰

主講老師：李宗民 課程時長：2 天

課程時間安排：具體時間按排為： 第一節：企業財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節：企業財務管理模擬沙盤實踐規則說明第三節：企業財務管理模擬講解第四節：各組成員第一年模擬經營）各團隊CEO總結..

企業戰略運營管理沙盤實戰課程

主講老師：李宗民 課程時長：2 天

課程介紹： 企業管理沙盤模擬培訓來自于歐美，現在已經成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤模擬以其獨特新穎的培訓方式、極其實用的培訓效果，受到國內外企業高層管理人員的青睞。沙盤模擬課程是以企業內外部環..

戰略營銷管理沙盤課程

主講老師： 課程時長：2 天

課程簡介戰略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整合..

非財務經理的財務管理沙盤課程

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景作為受人尊敬的企業管理者，你是否經常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業的財務術語，一頭霧水，似懂非懂；總結中，看到公司的財務報表，一片茫然，不知所云；決策時，面對枯燥的財務數據，一籌莫展，無所適..

決勝沙場：全面管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

課程背景： 沒有天生失敗的經理，只有失敗的經營管理； 成功的企業必有過人之處，失敗的企業總有破落之道。 卓越的經營戰略之所以失敗，其中一個原因在于它們沒有得到很好的執行。在大多數情況下，一家公司和它的..

商業才智-商戰模擬-非財務主管(經理）的財務管理沙盤模擬升級版課程

主講老師：錢柏穎 課程時長：2 天

課程背景 商業才智錢柏穎老師非財務（經理）主管的財務管理升級版課程-商戰模擬-商業才智沙盤模擬培訓課程旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業的各項經營活動，闡釋難懂的財務術語、解讀復雜的財務報表，形象演繹企業商..

機械企業高效團隊與經營管理沙盤模擬演練

主講老師： 課程時長：2 天

適合對象： 企業及公司的總經理、副總經理、部門經理等中高級管理人員，所有從事人力資源管理工作的專業人員以及對關注團隊目標與績效管理的人員。 演練模塊 核心內容 一、組織分工與協作  制..