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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn) 專欄 》

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II(Excel)

    主講老師:李棟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】數(shù)據(jù)分析有多個(gè)含義,普通含義的數(shù)據(jù)分析包括展現(xiàn)數(shù)據(jù)的趨勢(shì),對(duì)數(shù)據(jù)做分類匯總,發(fā)現(xiàn)其中的TOPN數(shù)據(jù),對(duì)比數(shù)據(jù)的不同與變化等。這些常規(guī)分析可以通過數(shù)據(jù)透視表來完成。這些內(nèi)容在課程《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I》中..

  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I(Excel)

    主講老師:李棟 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程背景】數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要目的。海量的,紛繁復(fù)雜的原始數(shù)據(jù)只有經(jīng)過分析才能抽取關(guān)鍵信息,獲得對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確認(rèn)知,才能對(duì)未來起到知道作用。本課程從準(zhǔn)備數(shù)據(jù)開始,一步一步的經(jīng)過數(shù)據(jù)整理,分析,最終做出報(bào)表..

  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II(Excel)

    主講老師:李棟 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元 數(shù)據(jù)分析1. 描述性分析2. 直方圖與箱型圖3. 時(shí)間序列數(shù)據(jù)分析4. 聚類分析第二單元 數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)方法1. 移動(dòng)平均法2. 加權(quán)..

  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I(Excel)

    主講老師:李棟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 為分析準(zhǔn)備數(shù)據(jù)1. 獲取其他文件中的數(shù)據(jù)2. 從其他數(shù)據(jù)庫獲取數(shù)據(jù)3. 從網(wǎng)絡(luò)獲取數(shù)據(jù)第二單元 數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)1. 移動(dòng)平均法2. 加權(quán)移動(dòng)平均發(fā)3...

  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析梳理實(shí)戰(zhàn)-煙草

    主講老師:曾劍韜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課時(shí)2天。講師融合➊數(shù)據(jù)分析⽅法與➋銀行典型場(chǎng)景案例 ,帶著➌小組真實(shí)數(shù)據(jù)項(xiàng)⽬ ,三位⼀ 體推進(jìn)。經(jīng)課前溝通和確認(rèn) ,講師將..

  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II(Excel)

    主講老師:李棟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】數(shù)據(jù)分析有多個(gè)含義,普通含義的數(shù)據(jù)分析包括展現(xiàn)數(shù)據(jù)的趨勢(shì),對(duì)數(shù)據(jù)做分類匯總,發(fā)現(xiàn)其中的TOPN數(shù)據(jù),對(duì)比數(shù)據(jù)的不同與變化等。這些常規(guī)分析可以通過數(shù)據(jù)透視表來完成。這些內(nèi)容在課程《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I》中..

  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I(Excel)

    主講老師:李棟 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程背景】數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要目的。海量的,紛繁復(fù)雜的原始數(shù)據(jù)只有經(jīng)過分析才能抽取關(guān)鍵信息,獲得對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確認(rèn)知,才能對(duì)未來起到知道作用。本課程從準(zhǔn)備數(shù)據(jù)開始,一步一步的經(jīng)過數(shù)據(jù)整理,分析,最終做出報(bào)表..

  • 數(shù)據(jù)分析與圖示化呈現(xiàn)技巧

    主講老師:李憲磊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景據(jù)統(tǒng)計(jì),我們?nèi)粘9ぷ髦校ㄟ^視覺獲取的信息超過70%,所以如何將數(shù)據(jù)圖示化、視覺化,如果讓老板、領(lǐng)導(dǎo)或者客戶、消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)迅速get到你想表達(dá)的信息在當(dāng)今信息化時(shí)代顯得尤為重要。基于商務(wù)應(yīng)用需要,Of..

  • 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——店鋪商品數(shù)據(jù)分析課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程大綱】1.店鋪商品的構(gòu)成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數(shù)據(jù)分析的要點(diǎn)4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷管理方法6. 店鋪商品庫存管理..

  • 新零售用戶行為數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品優(yōu)化

    主講老師:周一帆 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元 用戶分類1.用戶分析集中的三個(gè)方面u用戶統(tǒng)計(jì)監(jiān)控u用戶定向營(yíng)銷u用戶調(diào)研2.互聯(lián)網(wǎng)思維——用戶為中心u顧客-用戶u顧客為中心-用戶為中心u顧客至上-用..

  • 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷-數(shù)據(jù)分析

    主講老師:熊友君 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、大數(shù)據(jù)未來的通行證美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變未來未來誰是王者案例:未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模..

  • 零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模

    主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    專題一:運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹1. 運(yùn)營(yíng)儀表盤的三大功能2. 建立運(yùn)營(yíng)儀表盤的4個(gè)步驟3. 商務(wù)智能架構(gòu)4. 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5. 數(shù)據(jù)成熟度模型6. 從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的..

  • Excel在培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與培訓(xùn)報(bào)告中的應(yīng)用

    主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):0 天

    第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量 基礎(chǔ)之基礎(chǔ)1. 左鍵右鍵的定義2. 難以想象的右鍵探索功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))3. EXCEL的拖曳功能4. 本章節(jié)重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件,掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律,..

  • 巧用Excel函數(shù)和動(dòng)態(tài)圖表進(jìn)行高效數(shù)據(jù)分析

    主講老師:韓小良 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1天:Excel函數(shù)和公式第1部分 高效處理日期數(shù)據(jù)1.計(jì)算合同到期日(EDATE函數(shù)和EOMONHT函數(shù))2.計(jì)算日期期限(DATEDIF函數(shù);計(jì)算年齡、工齡、折舊期限、貸款期限)3.計(jì)算不同類型..

  • 營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說話

    主講老師:陳劍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場(chǎng)部、銷售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營(yíng)銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)..

  • 零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型

    主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):0 天

    專題一:運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹1、運(yùn)營(yíng)儀表盤的三大功能2、建立運(yùn)營(yíng)儀表盤的4個(gè)步驟3、商務(wù)智能架構(gòu)4、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5、數(shù)據(jù)成熟度模型6、從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化7、..

  • 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型

    主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱:一:建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤1.報(bào)表體系建立-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2.公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)3.運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的來源4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的10大關(guān)鍵問題5.運(yùn)營(yíng)..

  • 銷售計(jì)劃的制定與管理+數(shù)據(jù)分析

    主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:簡(jiǎn)單和可重復(fù)是評(píng)價(jià)企業(yè)管理手段標(biāo)準(zhǔn)模塊一 制定計(jì)劃的目的1. 銷售風(fēng)險(xiǎn)管理概述2. 銷售計(jì)劃對(duì)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的重要性模塊二 制定計(jì)劃組織和流程1. 快速反應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)2. 市場(chǎng)營(yíng)銷和企..

  • 基于EXCEL的精細(xì)銷售管理、數(shù)據(jù)分析

    主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    您就可以得到以下營(yíng)銷管理分析模型:1.產(chǎn)品上市價(jià)值鏈分析模型 2.費(fèi)用明細(xì)(返利、經(jīng)銷商進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、批發(fā)商獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)員開發(fā)獎(jiǎng)、人員費(fèi)用運(yùn)費(fèi))影響變動(dòng)(預(yù)計(jì)銷量/月、公司銷售額(不含稅)、區(qū)域盈利(元)、公司盈利..

  • 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析模型

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程概述:系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定、數(shù)據(jù)取得、分析方法,通過常用的EXCEL工具來制定運(yùn)營(yíng)模型,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效控制,以建立一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線。培訓(xùn)大綱:一:建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤..

  • Excel高效數(shù)據(jù)分析的密碼

    主講老師:李則見 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 數(shù)據(jù)理念:數(shù)據(jù)分析的那些事兒1. 數(shù)據(jù)源只有一種表:清單記錄表2. 數(shù)據(jù)分析的基本流程 ---簡(jiǎn)單示例解讀數(shù)據(jù)分析的基本流程3. 數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介4. 企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其它外部數(shù)據(jù)..

  • 數(shù)據(jù)分析

    主講老師:文勵(lì)豪 課程時(shí)長(zhǎng):10 天

    數(shù)據(jù)分析是通過人性、個(gè)人法則、社會(huì)法則、自然法則、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境狀態(tài)、行業(yè)演變、數(shù)字分析等規(guī)律性思維的系統(tǒng);此課程必須在學(xué)習(xí)完易趣學(xué)前六大課程體系之后,有清晰的人生定位、掌握職場(chǎng)規(guī)則、熟練運(yùn)用策劃、營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)、..

  • 數(shù)據(jù)分析思維

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    單元 大綱 內(nèi)容單元一 數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)指標(biāo) 1.如何理解業(yè)務(wù)指標(biāo)2.常用的業(yè)務(wù)指標(biāo)有哪些1)用戶數(shù)據(jù)指標(biāo)2)行為數(shù)據(jù)指標(biāo)3)產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo)4)推廣付費(fèi)指標(biāo)5)客戶服務(wù)指標(biāo)3.如何選擇指標(biāo)..

  • 營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說話

    主講老師:陳劍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場(chǎng)部、銷售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營(yíng)銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)..

  • 數(shù)字化講師:數(shù)字電力大數(shù)據(jù)分析與管理

    主講老師:孫平 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    [數(shù)字電力大數(shù)據(jù)分析與管理][課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn),可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)..

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