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高效溝通技巧培訓(xùn) 專欄 》

高效溝通技巧培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)高效溝通技巧培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,高效溝通技巧培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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公開(kāi)課
  • 高效溝通技巧

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2021-01-07

    1.溝通概論•溝通的模型•溝通的效果:四個(gè)層次•溝通的障礙來(lái)自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個(gè)人技巧•全方位提升自己的語(yǔ)言表達(dá)技巧:•語(yǔ)..

  • 高效溝通技巧

    地點(diǎn): 時(shí)間:2016-10-21

    高效溝通技巧時(shí)間地點(diǎn):2016年8月21-22日上海 10月21-22日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:RMB 3280元1人 ; 4880元買(mǎi)一贈(zèng)一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書(shū)等)課程對(duì)象:職場(chǎng)人員 ..

  • 高效溝通技巧

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-08-21

    高效溝通技巧時(shí)間地點(diǎn):2016年8月21-22日上海 10月21-22日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:RMB 3280元1人 ; 4880元買(mǎi)一贈(zèng)一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書(shū)等)課程對(duì)象:職場(chǎng)人員 ..

  • 高效溝通技巧訓(xùn)練

    地點(diǎn): 天津 (天津) 時(shí)間:2016-07-22

    一、認(rèn)識(shí)溝通——溝通管理中的基本知識(shí)1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的?1)溝通的種類2)溝通的三要素3)溝通漏斗4)溝通的同理心案例分析:什么是同理心引導(dǎo)學(xué)員分享在..

  • 團(tuán)隊(duì)高效溝通技巧

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2015-11-21

    前 言:有團(tuán)隊(duì)就有管理,有管理就必然需要溝通,唯有溝通才能減輕磨擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的最佳效能。溝通無(wú)處不在,溝通是雙向互動(dòng)的。但如果一個(gè)組織內(nèi)部缺乏溝通氛圍,其領(lǐng)導(dǎo)人是有很大責(zé)..

  • 管理者高效溝通技巧與執(zhí)行力提升

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2011-07-16

    職業(yè)化訓(xùn)練課程 — 致力于一千萬(wàn)職業(yè)管理者專業(yè)素養(yǎng)全面提升 管理者高效溝通技巧與執(zhí)行力提升 課程類別:管理者能力提升系列 講  師:劉老師 課程時(shí)數(shù):6H 09:00-16:30 ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 員工團(tuán)隊(duì)心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇一、 做團(tuán)隊(duì)歡迎的人 陽(yáng)光思維:積極的心態(tài)像太陽(yáng),照到哪里哪里都亮; 團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利己; 空懷心態(tài):學(xué)歷代表過(guò)去、學(xué)習(xí)力代表將來(lái);&..

  • 高效溝通技巧

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程說(shuō)明:說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事,無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、“..

  • 高效溝通技巧培訓(xùn)

    主講老師:閔國(guó)家 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一、溝通的障礙1、影響溝通的七個(gè)關(guān)鍵因素2、溝通的漏斗分析3、撕紙游戲:溝通中常犯的錯(cuò)誤4、總結(jié)有效溝通的步驟思考:托爾斯泰的三個(gè)溝通核心模塊二、溝通的四大策略1、聽(tīng)、說(shuō)、看、問(wèn)、..

  • 高效溝通技巧

    主講老師:安妮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱:第一講:管理與溝通(引導(dǎo)案例:教授的西裝)1、管理與溝通、溝通管理的關(guān)鍵2、人們?yōu)槭裁匆獪贤ā贤ǖ哪康摹贤ǖ幕緱l件3、溝通中要避免三種心態(tài)、溝通三要點(diǎn)第二講:溝通的基本..

  • 臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長(zhǎng)和客戶經(jīng)理-高效溝通技巧和高端客戶心理學(xué)

    主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng):5 天

    臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長(zhǎng)和客戶經(jīng)理-高效溝通技巧和高端客戶心理學(xué)主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本建議書(shū)為銀行的營(yíng)銷人員和支行行長(zhǎng)學(xué)習(xí)高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)與溝通所制作,主要之目的在于建立..

  • 高效溝通技巧

    主講老師:閔國(guó)家 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、溝通的障礙 1、影響溝通的七個(gè)關(guān)鍵因素 2、溝通的漏斗分析 3、撕紙游戲:溝通中常犯的錯(cuò)誤4、總結(jié)有效溝通的步驟思考:托爾斯泰的三個(gè)溝通核心 二、溝通的四大策略1、聽(tīng)、說(shuō)、看、問(wèn)、答2..

  • 高效溝通技巧研習(xí)

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一. 高效溝通對(duì)組織的重要性組織運(yùn)作要義溝通能力強(qiáng)的人更善于管理; 成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力溝通協(xié)調(diào)信任新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任建立改變的循環(huán)對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài) 講授法案例..

  • 高效溝通技巧

    主講老師:邱柏森 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 溝通的定義和意義 引言:一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在鐵門(mén)上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了,它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),那大鎖就“啪”地一聲打開(kāi)了。鐵桿奇怪地問(wèn)..

  • 高效溝通技巧

    主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:失傳的溝通秘笈1、團(tuán)建熱身,問(wèn)題匯總 (1) 互動(dòng)游戲:《抓小奴》 (2) 分組討論:困擾問(wèn)題匯總 (3) 團(tuán)隊(duì)展示:《旗人旗語(yǔ)》2、什么是溝通? (1) 溝通的定義:是人與人之..

  • 高效溝通技巧

    主講老師:何興龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    《高效溝通技巧》主講人:何興龍老師世界上什么最難?溝通最難!您的溝通質(zhì)量,決定了您生命的質(zhì)量!溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士..

  • 高效溝通技巧——職場(chǎng)溝通秘笈

    主講老師:姚俊杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:職場(chǎng)溝通課是每一個(gè)職場(chǎng)人需要學(xué)習(xí)的剛需課程,但大多數(shù)職場(chǎng)溝通課僅通過(guò)游戲體驗(yàn)式學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的溝通方法,很難讓職場(chǎng)小白鼠到大精靈們有效運(yùn)用到日常工作中,遇到溝通方面的問(wèn)題更常常被困住。本職場(chǎng)溝通秘..

  • 始于理解,通于技巧 職場(chǎng)高效溝通技巧與管理原則

    主講老師:竇毅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、什么是溝通?為什么溝通很重要?1、溝通的概念小游戲:溝通的本質(zhì)溝通的定義與組成要素溝通的過(guò)程與步驟溝通的分類..

  • 溝通致勝——高效溝通技巧

    主講老師:檀嫻穎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:溝通知識(shí)概述一、溝通的定義及作用1. 溝通的定義及作用2. 什么是溝通3. 溝通的方式二、溝通的類別1. 語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通2. 正式溝通與非正式溝通3. 單向溝通與雙向溝通..

  • 職場(chǎng)高效溝通技巧

    主講老師:蔡山 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    導(dǎo)入案例:通天塔的故事一、什么是溝通?有效溝通的作用是什么?1、溝通定義,有效溝通的定義;溝通的模型2. 有效溝通的三要素1)設(shè)定目標(biāo)2)傳遞過(guò)程3)達(dá)成共識(shí)3. 溝通..

  • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效溝通技巧

    主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程介紹】:在現(xiàn)實(shí)生活中,人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富,父母家人需要溝通關(guān)愛(ài)盡到子女孝道…&h..

  • 場(chǎng)景化的高效溝通技巧

    主講老師:王曦英 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:對(duì)上場(chǎng)景化溝通一、向上匯報(bào)工作的語(yǔ)言邏輯場(chǎng)景:領(lǐng)導(dǎo)交代了工作,工作過(guò)程中出了一些問(wèn)題,如何向上匯報(bào)?1. 錯(cuò)誤的匯報(bào)2. 正確的匯報(bào)3. 向上匯報(bào)的工具:論證類比案例:使用工具匯報(bào)上月..

  • 打破工作的壁壘 高效溝通技巧

    主講老師:張成強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、什么是高效溝通?1、溝通的定義2、為什么溝而不通?3、高效溝通的原則二、高效溝通有哪些環(huán)節(jié)?1、高效溝通的環(huán)節(jié)表達(dá)傾聽(tīng)提問(wèn)..

  • 點(diǎn)面俱到----高效溝通技巧

    主講老師:胡建華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    開(kāi)場(chǎng):溝通的十字真言1)點(diǎn)頭——同理之心2)微笑——贊賞之心3)傾聽(tīng)——尊重之心4)回應(yīng)——分享之心..

  • 職場(chǎng)360度高效溝通技巧 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程

    主講老師:許延穎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:心態(tài)與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學(xué)原理1)隱藏動(dòng)力原理2)全系原理3)正負(fù)能量原理4)關(guān)注點(diǎn)原理2. 溝通的原則:理解和尊重3. 溝通的兩種方式1)單項(xiàng)溝通..

  • 管理者高效溝通技巧特訓(xùn)

    主講老師:鐘虹添 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 高效溝通概述1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述第二講 有效溝通技巧1.完整的溝通過(guò)程:信息發(fā)送、接收、反饋2.有效發(fā)..

  • 新員工高效溝通技巧

    主講老師:張礫勻 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章:溝通對(duì)新員工的重要性1.第一印象---酒香也怕巷子深2.建立聯(lián)結(jié)---大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì)3.工作需要---一個(gè)好漢三個(gè)幫第二章:是什么阻礙了職場(chǎng)溝通1.思考:好意圖=好結(jié)果?真誠(chéng)=好的溝通? ..

  • 高效溝通技巧

    主講老師:粟文杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:原理篇——溝通的底層邏輯一、人們都需要被理解1. 溝通是一個(gè)編碼和解碼的過(guò)程2. 游戲互動(dòng):一次銷售經(jīng)歷3. 表達(dá)是對(duì)真實(shí)世界的投射4. 利益≠立場(chǎng)二、沒(méi)..

  • 組織高效溝通技巧

    主講老師:張尚 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:溝通方式與溝通效果1. 溝通的意義取決于對(duì)方的回應(yīng)溝通游戲:“聽(tīng)葫蘆畫(huà)瓢”帶來(lái)的啟示視頻鑒賞:溝通的障礙模型:人際溝通模型解讀2. 管理溝通的三大原則原則一:有..

  • 員工職業(yè)化塑造的高效溝通技巧

    主講老師:尚華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程模塊單元內(nèi)容第一章轉(zhuǎn)變心態(tài) 快樂(lè)工作——高效溝通引言:有效溝通的心態(tài)準(zhǔn)備:1、遇到問(wèn)題你就說(shuō)是別人的問(wèn)題,你立刻原地踏步,簡(jiǎn)稱自殺2、公司找你來(lái)就是讓你解決問(wèn)題,沒(méi)問(wèn)題,你..

  • 職場(chǎng)360度高效溝通技巧

    主講老師:秦浩洋 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、溝通基礎(chǔ)案例分析:溝通的挑戰(zhàn)與障礙1. 溝通的本質(zhì):?jiǎn)坦锎翱?. 溝通的基礎(chǔ):區(qū)分事實(shí)和觀點(diǎn)二、高效表達(dá)技巧1. 高效的表達(dá),來(lái)自清晰的邏輯2. 分析直達(dá)核心,幫你切入思想主旨3. ..

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