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NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越” 特訓(xùn)營(yíng)

課程編號(hào):29702

課程價(jià)格:¥23000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:712

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:鄭時(shí)墨

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理階層,優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)成員,及企業(yè)核心儲(chǔ)備干部等。

【培訓(xùn)收益】


第一單元、管理精英邁向卓越的必備認(rèn)知
一、管理精英為什么要邁向卓越
1、狼與羊的寓言說(shuō)明什么?
2、21世紀(jì)企業(yè)的九大現(xiàn)象?
3、管理精英的重要使命
二、新時(shí)代發(fā)展對(duì)管理精英的要求
1、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大特征
2、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)個(gè)人發(fā)展的五張王牌
3、卓越管理精英的素質(zhì)模型
4、如何上好NLP特訓(xùn)營(yíng)課程
大型互動(dòng)與游戲:
團(tuán)隊(duì)快速文化整合與pk(10分鐘)
目的:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英的拼搏精神及團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)大家的參與性;
活動(dòng)規(guī)則:分組,取團(tuán)隊(duì)名字,選組長(zhǎng)等,最先完成有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)!
第二單元 管理精英邁向卓越的心態(tài)修煉
一、成功者的特質(zhì)是什么
1、成功者的故事說(shuō)明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì)
3、決定個(gè)人成敗的重要因素
4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系
5、成就事業(yè)的過(guò)程中態(tài)度所占比重
二、心態(tài)決定成敗
1、心態(tài)是什么
2、心態(tài)對(duì)個(gè)人的巨大影響
3、人們時(shí)常擁有哪些心態(tài)
4、兩類(lèi)心態(tài)的來(lái)源
5、邁向卓越必備的心態(tài)
體驗(yàn)游戲1:從A點(diǎn)到B點(diǎn)(部分參與) 時(shí)間5分鐘
體驗(yàn)游戲2: 我是一切的根源(全員參與,時(shí)間:1小時(shí))
(1)目的:認(rèn)清好壞結(jié)果是自己造成的,自己是一切的根源,消除抱怨;
(2)規(guī)則:組成搭檔,事件分享;
(3)效果:增加體驗(yàn)性,體會(huì)了“心態(tài)能力其他”與成功的關(guān)系,使學(xué)員更快開(kāi)悟!

第三單元: 管理精英角色認(rèn)知與危機(jī)意識(shí)提升
一、管理者角色認(rèn)知
1、生命中每個(gè)人都有自己的角色
2、角色背后的價(jià)值影響
3、你的未來(lái)取決于背后的價(jià)值
4、角色沒(méi)有做好的危機(jī)
5、討論:管理者的角色
二、如何扮演好自己的角色
1、現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)象啟示
2、管理精英要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值
3、管理角色與危機(jī)意識(shí)
案例:“三鹿”的覆滅與責(zé)任危機(jī)意識(shí)的缺失
大型互動(dòng)與游戲:“ 桃花朵朵開(kāi)”(1.5小時(shí))
目的:激發(fā)學(xué)員危機(jī)與責(zé)任意識(shí),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)大家的積極拼搶意識(shí)與參與性;
規(guī)則:全體拼桃花,成為剩者即為勝利,獲得獎(jiǎng)勵(lì)!
效果:學(xué)員感受深刻,他們會(huì)明白大環(huán)境中要學(xué)會(huì)擁有危機(jī)意識(shí),要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),要會(huì)主動(dòng)付出與拼搶?zhuān)駝t只有淘汰與落敗。從而激發(fā)和感悟到自己在團(tuán)隊(duì)中要扮演好角色,但當(dāng)好責(zé)任,時(shí)刻了解大環(huán)境,時(shí)刻擁有危機(jī)與責(zé)任意識(shí)。

第四單元:管理精英團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作提升訓(xùn)練
一、團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心
1、團(tuán)隊(duì)的涵義
2、團(tuán)隊(duì)價(jià)值
3、沒(méi)有信任,團(tuán)隊(duì)將走向滅亡!
4、信任,信念對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的巨大影響
(案例:紅軍高層分裂的慘痛教訓(xùn))
二、管理階層凝聚力創(chuàng)造奇跡
1、團(tuán)隊(duì)如何具備強(qiáng)有力凝聚力
2、如何信任他人
3、如何增強(qiáng)信念
三、大型心靈啟智體驗(yàn)互動(dòng)訓(xùn)練:“信心,信任,信念” 時(shí)間:2-3小時(shí)
目的:激發(fā)學(xué)員的狼性意志力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、思考力,溝通力,協(xié)作力與執(zhí)行力
規(guī)則:讓大家通過(guò)做一種關(guān)于老師指定的動(dòng)作,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的才可以通關(guān),并且有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì);學(xué)員們往往會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)的失敗與打擊,但是最后會(huì)在精神上和能力上有巨大的突破!

第五單元 管理精英邁向卓越的精神修煉—— “感恩與忠誠(chéng)”
一、感恩營(yíng)造良好人生之路
1、感恩的重要性
2、從感恩看個(gè)人品質(zhì)
3、感恩是做人的根本
4、感恩營(yíng)造良好事業(yè)之路
5、感恩的內(nèi)容及方法
二、感恩具體實(shí)施
1、感恩之心智
2、感恩之行為
3、感恩之成就
大型啟智心靈體驗(yàn)訓(xùn)練:“感恩與忠誠(chéng)”(1.5小時(shí))
目的:引導(dǎo)學(xué)員體會(huì)感恩是做人根本,是贏得福報(bào)支持根源;
規(guī)則:兩人搭檔做活動(dòng),激發(fā)感悟成長(zhǎng)!
效果:學(xué)員會(huì)感受很深,會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心自覺(jué)分享對(duì)領(lǐng)導(dǎo),企業(yè),客戶(hù)及同事等的深深感恩之情,從而懂得珍惜當(dāng)下所擁有的平臺(tái),并油生感恩付出之心。


第六單元: 管理精英精神格局訓(xùn)練——付出、共贏與格局
一、什么是格局與共贏?
1、索取與付出
2、偉人的格局
3、不要輸在了格局上
二、管理者共贏與格局修煉
1、共贏思維
2、學(xué)會(huì)舍得
3、利人利己的要領(lǐng)
大型啟智心靈體驗(yàn)訓(xùn)練:1、“選擇”(1小時(shí))2、“紅黑大戰(zhàn)”(2小時(shí))

第七單元、管理精英領(lǐng)導(dǎo)魅力特訓(xùn)
一、領(lǐng)導(dǎo)的必備認(rèn)知
1、領(lǐng)導(dǎo)的涵義
2、成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)須承擔(dān)責(zé)任
3、責(zé)任不容推卸
4、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
二、責(zé)任就是不找借口
1、重視自己的工作
2、干大事從干小事開(kāi)始
3、消滅借口,邁向成功
【大型挑戰(zhàn)啟智體驗(yàn)訓(xùn)練】“我們是一家人”(3小時(shí)左右)
目的:訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英挑戰(zhàn)精神,付出精神,責(zé)任精神,團(tuán)隊(duì)凝聚力;
規(guī)則:以小組為單位,進(jìn)行老師指定報(bào)數(shù)動(dòng)作的訓(xùn)練展示,各組進(jìn)行比賽,勝出者獲得獎(jiǎng)勵(lì);
效果:通過(guò)挑戰(zhàn)與比拼,極大的提升團(tuán)隊(duì)士氣,激發(fā)大家榮譽(yù)感,拼搏精神,狼性精神凝聚力,協(xié)作精神等。

第八單元、管理精英邁向卓越的高效基石——高品質(zhì)溝通訓(xùn)練
一、高品質(zhì)溝通的認(rèn)知
1、團(tuán)隊(duì)障礙80%來(lái)自溝通不良
2、溝通不僅是說(shuō)話(huà)
2、溝通的定義
3、溝通的要素
二、打造高品質(zhì)的溝通
1、溝通在用心
2、如何學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
3、溝通的原則
4、有效溝通的流程
5、高品質(zhì)溝通的九大法則
【互動(dòng)游戲1】學(xué)會(huì)傾聽(tīng) (10分鐘)
【趣味互動(dòng)游戲2】“無(wú)言的交流”(40分鐘)

第九單元:管理精英目標(biāo)與執(zhí)行力打造訓(xùn)練
一、目標(biāo)的認(rèn)知
1、目標(biāo)的涵義
2、設(shè)定目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵
3、達(dá)成目標(biāo)的步驟
二、管理精英執(zhí)行力自我突破
1、執(zhí)行力的含義
2、執(zhí)行力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力
3、提升執(zhí)力的要素
4、管理者執(zhí)行力打造
三、落地執(zhí)行訓(xùn)練:行動(dòng)約誓(1小時(shí))
目的:學(xué)習(xí)后的執(zhí)行落地環(huán)節(jié),引導(dǎo)大家設(shè)定下階段目標(biāo),定下執(zhí)行計(jì)劃;
規(guī)則:由導(dǎo)師引導(dǎo),每個(gè)人設(shè)定近期1-3個(gè)月目標(biāo),同時(shí)學(xué)會(huì)制定執(zhí)行計(jì)劃;
效果:通過(guò)訓(xùn)練,使學(xué)員清晰階段性工作目標(biāo),設(shè)定達(dá)成計(jì)劃,從而為績(jī)效提升做好準(zhǔn)備。

第十單元:管理精英不斷自我突破——自我突破,創(chuàng)新前行!
一、 如何突破自我
1、人生需要不斷突破自我!
2、裹足不前的危害
3、為什么會(huì)停止進(jìn)步
4、突破需要戰(zhàn)勝自我
5、自我設(shè)限的內(nèi)在障礙
二、自我突破,創(chuàng)新前行
1、戰(zhàn)勝自我需要突破信念的設(shè)限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互動(dòng)啟智體驗(yàn)訓(xùn)練1】“燦爛”(1小時(shí)左右)
目的:訓(xùn)練學(xué)員挖掘及展示陽(yáng)光影響力,付出精神;
規(guī)則:由導(dǎo)師引導(dǎo),每個(gè)人進(jìn)行個(gè)人陽(yáng)光積極精神的帶動(dòng);
效果:通過(guò)訓(xùn)練,使學(xué)員認(rèn)識(shí)到自我精神風(fēng)貌的積極影響力,同時(shí)訓(xùn)練和提升自己積極陽(yáng)光風(fēng)貌。


第十一單元:課程結(jié)束儀式
1、重點(diǎn)知識(shí)回顧
2、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
3、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
6、合影:集體合影  

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